El Ayuntamiento de Pozoblanco ha repartido 18.000 mascarillas quirúrgicas y FFP2 para escolares y maestros pozoalbenses de Educación Primaria.

Según ha explicado el alcalde, Santiago Cabello, en un comunicado, cada alumno de Educación Primaria ha recibido en su centro escolar tres mascarillas del tipo FFP2 y diez quirúrgicas IIR con una eficacia de filtración mayor al 99%. Además se han repartido 2.700 mascarillas quirúrgicas y 800 FFP2 para los maestros de los cinco centros escolares de la localidad.

El primer edil ha recordado que esta medida, que complementa otros repartos de mascarillas que se han realizado en meses pasados en Pozoblanco, tiene por objetivo reforzar la prevención entre los menores y en los centros escolares pozoalbenses. De hecho, se une a la adquisición de purificadores de aire con filtro HEPA y medidores de CO2 que se realizó hace unas semanas y que ya está funcionando en las aulas como medida complementaria a la ventilación en estos meses invernales. Estos medidores sirven para calcular la calidad del aire, la temperatura del aula y la humedad para poder establecer una relación adecuada entre dichas variables en las aulas del centro, reduciendo así el riesgo de contagio por Covid-19.

Por su parte, la concejala de Educación, Anastasia Calero, ha explicado que a cada escolar de cada uno de los cinco colegios de Pozoblanco se le han entregado 13 mascarillas de protección, alcanzando un total de 11.000 mascarillas quirúrgicas y 3.500 del FFP2. Además de las 2.700 mascarillas quirúrgicas y 800 FFP2 repartidas para los maestros, sumando 18.000 mascarillas en total.

La concejala ha recordado que esta medida se seguirá complementando con todas las que se vienen poniendo en práctica dentro del protocolo de prevención establecido con los colegios desde el comienzo del curso, que incluye el lavado de manos, la protección de los grupos burbuja con el fin de limitar las interacciones y los itinerarios seguros ideados para mantener en todo lo posible la distancia de seguridad.

El alcalde y la concejala han destacado que “en estos días se está llevando a cabo la vacunación del personal docente, un hecho que nos llena de esperanza para seguir ganándole la batalla al virus”.

El Ayuntamiento de Torrecampo suspende por segundo año consecutivo, la Romería de la Virgen de las Veredas prevista para el 1 de mayo, tal y como ha anunciado la alcaldesa, Paqui Alamillo, en un comunicado.

La decisión, adoptada conjuntamente por el Consistorio y la Hermandad de Nuestra Señora de las Veredas Coronada, incluye también la suspensión de la feria y fiestas que se tenían que celebrar del 30 de abril al 4 de mayo.

La suspensión de adopta, según recoge el comunicado, «debido a la crisis sanitaria del covid, en cumplimiento del Decreto del presidente de la Junta 2/2021 de 8 de enero en lo relativo a los servicios de las entidades locales para la contención de contagios entre la ciudadanía en centros, espacios y actividades municipales».

Por su parte, la Hermandad señala que «aunque esta decisión nos llena a todos de tristeza y desazón, la experiencia de lo vivido desde marzo de 2020 nos permite entender la dimensión catastrófica de esta pandemia y la importancia de no escatimar esfuerzos en su control» y añade que «en consecuencia, este año no será el del regreso al ambiente de fe y de celebración que caracterizaba cada 1º de mayo en la orilla del Guadamora», por lo que expresan su deseo de que en 2022 se pueda retomar esta celebración.

Las obras del nuevo inmueble, que albergará también los servicios del SEPE, han contado con un presupuesto de 562.000 euros

La Oficina de Empleo del Servicio Andaluz de Empleo en Pozoblanco se trasladará a partir de mañana a sus nuevas instalaciones ubicadas en la calle Fernando Santiago,11 de esta localidad. Estas nuevas dependencias, cedidas por el ayuntamiento pozoalbense durante 30 años al SAE, acogerán tanto a técnicos de este servicio (9) como del Servicio Público de Empleo Estatal (6). El presupuesto con el que ha contado esta obra ha sido de 562.000, el 70% proveniente de una subvención del SEPE (420.000). A esta cifra hay que sumar los proyectos de dirección de obra y oficina y la compra que equipos y mobiliario que ha corrido a cardo del SAE.

A causa de la pandemia y de las restricciones a la movilidad, el SAE sigue atendiendo a los usuarios preferentemente por medios telemáticos, y con cita previa y de forma presencial con carácter puntual.

El director provincial del SAE, Ángel Herrador, ha explicado que con este cambio se ha ganado en espacio, “son 670 metros cuadrados” y en ofrecer un mejor servicio a los desempleados mejorando equipos e instalaciones, “hay que tener en cuenta que la oficina es el principal centro de gestión del SAE y, como instrumento de este servicio, deben estar dotadas de los medios necesarios, sobre todo, en poblaciones con un número de habitantes como el caso de Pozoblanco”.

Herrador ha insistido en que esta nueva oficina forma parte de las prioridades estratégicas de la legislatura que se ha marcado la Consejería de Empleo, “que es la transformación del SAE, buscando su modernización y orientación a resultados, así como la mayor capacitación de los medios personales y dotación de medios materiales”.

Oficina Empleo Pozoblanco

La Oficina de Empleo de Pozoblanco atiende a una media anual de 4.500 demandantes de este municipio y de Alcaracejos, Añora, Dos Torres, El Guijo, El Viso y Pedroche, todos ellos en el norte de la provincia de Córdoba.

A finales del pasado mes de febrero esta oficina tiene registrados a 2.686 personas desempleadas, el 65% mujeres y el 48% mayores de 45 años.

El 68% de los demandantes tiene estudios secundarios, el 29% de los desempleados aquí registrados demanda ocupaciones elementales y el 59% han trabajado en el sector servicios. El número de personas estimadas a diario que van a hacer uso o van a ser atendidas en el centro por parte del SAE ronda el centenar.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Antonio Ruiz, ha trasladado al Consejo de Alcaldes y Alcaldesas, reunido de manera telemática, uno de los últimos planes promovidos por la institución provincial para incidir en la recuperación económica de la provincia y seguir luchando contra los efectos de la pandemia en los municipios.

“Es necesario seguir dotando a los ayuntamientos de recursos económicos suficientes para dar respuestas ágiles y útiles a la realidad que viven sus vecinos, porque somos la primera administración en implementar medidas para aliviar sus necesidades”, ha destacado.

Así, Ruiz ha informado a los miembros sobre el Plan Córdoba 15, un nuevo programa extradordinario, dotado con 15 millones de euros, que la institución ha configurado a partir del remanente procedente de la liquidación del presupuesto de 2020, que asciende a 21,9 millones de euros.

El presidente de la Diputación ha recordado que “este remanente no procede de una falta de ejecución del presupuesto, que está en torno al 82%, un nivel muy alto y en sintonía con los últimos años, sino que proviene del retraso de la Junta de Andalucía a la hora de abonar el coste del servicio de Ayuda a Domicilio, con una cuantía que asciende a 7 millones de euros, y, por otro lado, de una mayor transferencia por parte del Gobierno en la participación en los tributos del Estado, de 4 millones de euros más de lo previsto”.

El máximo representante de la institución provincial ha explicado a los alcaldes y alcaldesas que “esos 15 millones se suman a los otros quince del Plan Más Provincia, por lo que los ayuntamientos vais a recibir un total de 30 millones de euros, una cantidad que equivale a la que estamos dedicando a los Planes Provinciales para cuatro años. En un solo año vamos a destinar esa cifra a los ayuntamientos para que puedan seguir teniendo ese papel principal que han tenido en la pandemia”.

Ruiz ha trasladado al Consejo de Alcaldes y Alcaldesas que “nuestra voluntad es respetar la autonomía local y dar opciones de participación a los ayuntamientos, queremos que se incluyan todas las líneas de actuación posibles para que ellos puedan decidir a qué destinan estos recursos”. “Tenemos necesidades sanitarias, pero también hay que seguir actuando en inversiones o servicios públicos de calidad y, en la práctica, queremos que cada ayuntamiento pueda elegir en qué emplea los recursos”, ha abundado.

En cuanto a los criterios de reparto, el presidente de la Diputación ha explicado que “serán similares al Plan Córdoba 10, enfocado también a la lucha contra la pandemia. Estamos barajando establecer un tope para los municipios de más de 20.000 habitantes y los criterios serán los normales en este tipo de planes con idea de que todos los municipios tengan una cuantía importante que nos permita seguir el trabajo iniciado”.

Profesionales de esta Unidad han estudiado cerca de 3.000 interconsultas provenientes de Atención Primaria para analizar y dar una adecuada cobertura a todos los pacientes con patología musculoesquelética

Profesionales de la Unidad de Aparato Locomotor del Hospital Universitario Reina Sofía han realizado un estudio en el que analizaron 2.884 interconsultas de un mes provenientes de Atención Primaria para conocer los motivos de consultas y las derivaciones que se realizan en función de las regiones anatómicas y del juicio clínico emitido por el profesional de Atención Primaria.

Los resultados del análisis han sido publicados en una comunicación en el marco del 58 congreso de la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SEMERF). Los autores del estudio (Antonio José Jiménez, Pablo Casado, Inmaculada Luque y Manuel Arias) exponen que la rodilla fue el motivo de mayor derivación (23,02%), seguido del pie y tobillo (20,87%) y la columna lumbar (18%).

Además, explican que el 64% de las pacientes son mujeres y que el 45% del total de casos estudiados presentan entre 51 y 70 años. Tras el análisis concluyen que la mayoría de las derivaciones se concentran en aquellos pacientes en los que confluyen los últimos años de vida laboral e inicio del envejecimiento.

Según destaca uno de los autores y responsable de la Unidad de Aparato Locomotor del hospital, Manuel Arias, “se trata de un estudio muy interesante que viene a mostrar datos de pacientes que pueden ayudarnos en la toma de decisiones, algo muy importante teniendo en cuenta que solo en nuestra unidad atendemos al año unas 35.000 consultas”.

*Se renovará el convenio de cesión con el consistorio de Alcaracejos , una vez que ha expirado el convenio existente.

*Estudian la posibilidad de poner en marcha una policía local compartida que atienda a varios pueblos.

La junta de la Mancomunidad de Los Pedroches acordó ayer, por unanimidad, mantener su sede en Alcaracejos, una vez que ha expirado el convenio de cesión de instalaciones por un periodo de 15 años. El convenio será renovado con el Ayuntamiento de Alcaracejos, que es el propietario de las actuales dependencias del ente supramunicipal, en cuanto a oficinas y salón de sesiones.

El presidente de la entidad y alcalde de Pedroche, Santiago Ruiz, destacó que por su ubicación en un punto céntrico en la comarca «es un lugar apropiado para acoger esta sede».

Por otra parte, numeroso municipios de Los Pedroches mostraron su interés en promover la puesta en marcha de una policía compartida, con una patrulla itinerante que pueda prestar servicio en varios municipios y, especialmente, en los momentos en que los ayuntamientos no dispongan de policía local o ni siquiera cuenten con ese servicio, como puede ser tardes y noches.

Tanto el presidente de la Mancomunidad, como el alcalde de Añora, Bartolomé Madrid, señalaron que es una experiencia que ya existe en la Campiña Sur  cordobesa y en la sesión de ayer se acordó realizar un estudio sobre los efectivos que serían necesarios y el coste que supondría.

En la junta se aprobó formalizar un convenio con el Patronato Provincial de Turismo, por el que la Mancomunidad recibirá 20.000 euros, con la idea de que se trabaje de la mano del Centro de Iniciativas Empresariales y Turísticas y con el grupo de desarrollo Adroches «para lograr una unidad de acción en la tarea de promoción».

Precisamente, en el ámbito de la promoción fue presentado el vídeo promocional, aún en fase de completar su finalización definitiva, que ha realizado la empresa Cortijo Films, mientras que la empresa Difussion y Marketing on line dio a conocer la plataforma web para las empresas de la comarca, un proyecto impulsado por la Mancomunidad que «pretende ser una herramienta útil para agrupar a las empresas de Los Pedroches, que aparecerán reunidas por sectores y municipios», según señaló Miguel Valero, de la empresa que lo ha diseñado «y que en una futura fase servirá también para la venta online».

En la junta tomó posesión como nuevo miembro Francisco Romero, en representación del Ayuntamiento de Torrecampo.

El Ayuntamiento de Pozoblanco ha vuelto a poner en marcha el reparto de semillas ecológicas para la creación y mantenimiento de pequeños huertos familiares en el hogar, así como para hortelanos y agricultores.

El alcalde de Pozoblanco, Santiago Cabello, ha explicado que este reparto de semillas que se está llevando a cabo por tercer año consecutivo, tiene el objetivo de poner en valor la gran variedad hortícola de nuestra zona y está dirigida a toda la ciudadanía para que cualquier persona pueda iniciar o mantener una pequeña plantación de semillas ecológicas. Igualmente agricultores y hortelanos también han tenido la posibilidad de solicitarlas. 

Por su parte, el concejal de Medio Ambiente, Jesús Agudo, ha explicado que esta iniciativa tiene el objetivo de promover y recuperar los huertos privados con la siembra de hortalizas típicas.

El reparto está teniendo lugar estos días a través de la oficina de Medio Ambiente del Consistorio pozoalbense para todas aquellas personas que realizaron su solicitud durante el periodo habilitado, registrándose peticiones de semillas ecológicas de las variedades de tomate, berenjena, pepino, calabacín, cebolla, acelga, judías o habas, entre otras. Cerca de un centenar de personas han solicitado semillas en esta edición, con la que se pretende volver al cultivo de variedades autóctonas de la provincia. La concejalía de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Pozoblanco está coordinando la entrega de semillas ecológicas que han sido recibidas por el Centro Agropecuario de la Diputación de Córdoba.

La Consejería de Salud y Familias ha presentado en Consejo de Gobierno el Plan 500.000 por Semana, una estrategia de vacunación masiva diseñada para la administración de un mínimo de medio millón de dosis de lunes a domingo a grupos de población determinados de forma coordinada y segura. Esta estrategia se desarrollará de forma continuada a lo largo de los próximos meses y en ella se contempla la puesta en marcha de casi 750 puntos de vacunación entre las ocho provincias andaluzas, incluyendo grandes espacios y puntos habituales. Su activación se prolongará todo el tiempo que sea necesario hasta completar la vacunación de toda la población.

En Córdoba, se habilitarán 25 puntos fijos, 8 móviles y 17 en centros de salud y hospitales. Como puntos de vacunación externa, se contemplan 25 espacios como es el caso del Pabellón Vistalegre o la Plaza de Toros en la capital, los autocovid de Bujalance, Almodóvar o Montoro, el recinto ferial de Pozoblanco, la sala polivalente de Peñarroya, el recinto ferial de Fuente Obejuna, el Pabellón de Deportes de Cabra, la caseta municipal de Lucena o el recinto ferial de Priego, entre otros.

La posibilidad de aprovechar la máxima capacidad del plan dependerá de la llegada masiva de vacunas, ha recalcado en rueda de prensa el consejero de Salud, Jesús Aguirre, pero en principio se prevé que ocurra a partir del mes de abril, según las indicaciones del Ministerio de Sanidad, que auguran un aumento considerable del número de dosis de vacunas Covid-19 de Pfizer-BioNTech, Moderna y AstraZeneca, así como la posible llegada de nuevas vacunas como la de Janssen en las próximas semanas.

Tanto la distribución de recursos como la designación del número de puntos de vacunación se ha planificado en función de la proporción de personas de los distintos grupos existentes en las áreas y distritos de Andalucía, así como las características geográficas de los mismos, conjugando accesibilidad y eficiencia.

Los grandes espacios para la vacunación masiva incluidos en el plan, así como las adaptaciones de tipo organizativo, permitirán a los equipos de profesionales la administración de cada dosis de vacuna en un tiempo medio de 2-3 minutos, si bien el proceso completo puede ocupar como mínimo 20-30 minutos desde que llega la persona hasta que abandona el lugar. De esta forma, se estima que en un espacio de vacunación masiva con 10 puestos se podrían administrar hasta 3.600 dosis al día, lo que en una semana supondría 25.200 dosis.

El plan contempla la puesta en marcha de superficies de gran tamaño, en su mayoría al aire libre con facilidad de acceso en coche y en las que se respeten las distancias de seguridad. Estos puntos se localizarán en grandes ciudades y, en general, se trata de recintos feriales, estadios o palacios de congresos. En el caso de los municipios más pequeños, se emplearán polideportivos o recintos feriales, y en las zonas rurales, se hará uso de unidades móviles para zonas de difícil acceso.

Organización de la vacunación masiva
En cuanto a la organización, dichos espacios contarán con una zona de recepción para la realización de tareas informativas a la población, la toma inicial de datos y la elaboración de un cuestionario prevacunal. Posteriormente, el usuario accederá a la zona de vacunación, en la que se comprobarán los datos y se administrará la dosis. Finalmente, se accederá a la zona de posvacunación, donde se habilitará un espacio para que se pueda llevar a cabo la espera de 15 minutos que indican los protocolos de la Estrategia de Vacunación ante posibles efectos secundarios. Todos los puntos externos de vacunación deben ser evaluados y autorizados por Inspección Sanitaria de la Consejería de Salud y Familias.

Cada equipo de vacunación estará formado por tres enfermeras, que se dedicarán a la carga de jeringas, a la administración de las vacunas y al registro de las dosis en el sistema informático, respectivamente. Las dosis de vacunas se recepcionarán en los distritos sanitarios por los farmacéuticos de Atención Primaria, y desde ahí se distribuirán a los puntos de vacunación autorizados.

Para la gestión de citas, una vez que comience la vacunación a la población general, se podrán utilizar los canales habituales del sistema andaluz de salud, como ClicSalud+, la App y el teléfono de Salud Responde o gestionando la cita directamente en el centro de salud. En la actualidad, la vacunación a los grupos de riesgo y mayores de 80 se efectúa por llamada telefónica.

El ciudadano solo podrá tener una cita reservada que podrá cancelar si es necesario. La cita para la segunda dosis se le facilitará en el mismo proceso de vacunación. Desde los portales institucionales de la Junta de Andalucía, la Consejería de Salud y Familias y el Servicio Andaluz de Salud se dará a conocer la información necesaria para la gestión de citas en cada momento de la campaña.

El Plan 500.000 también contempla las opciones de vacunación a personas vulnerables que no hayan podido acceder hasta ese momento a la inoculación de la vacuna debido a diversos motivos, como pueden ser el cese de una contraindicación temporal de la vacunación o el reciente diagnóstico de una patología de riesgo. Para esos casos, se contemplan diversas opciones, como una línea rápida de vacunación de modo que permanezcan el menor tiempo posible en los espacios, la administración en domicilio o en un centro sanitario de referencia.

Además del apoyo que prestarán entidades como Protección Civil y las fuerzas de orden público, se creará una Red de Voluntariado para la colaboración en tareas de soporte, como la ayuda para el tránsito de personas, la información previa a la vacunación o la colaboración en la cumplimentación de formularios. Estos voluntarios no administrarán vacunas.

Iniciativa que irá al Parlamento de Andalucía

La secretaria general del PSOE-A, Susana Díaz, ha anunciado que el Grupo Parlamentario Socialista registrará una Proposición No de Ley en el Parlamento andaluz instando al Gobierno de la Junta que “no cierre el colegio rural de Venta del Charco”.

Así lo ha indicado Díaz en el transcurso de una reunión telemática con miembros del AMPA del colegio Quercus, en la que también han participado el secretario general del PSOE de Córdoba, Antonio Ruiz, la vicesecretaria general de Política Municipal del PSOE cordobés, Lola Amo, la secretaria de Educación y Universidad de los socialistas cordobeses, Carmen González y la portavoz del PSOE en la Comisión de Educación del Parlamento, Beatriz Rubiño.

“Cuando se cierra un colegio se cierra un pueblo”, ha asegurado Susana Díaz, que ha añadido que “para fijar población al territorio es fundamental que los centros educativos permanezcan abiertos, con independencia del número de niños o niñas que haya en dicho colegio”.

Díaz ha añadido que “la justificación para mantener un colegio rural abierto nunca es al rentabilidad económica, sino la rentabilidad social, el proteger la educación de nuestros niños y niñas vivan donde vivan”.

Por su parte, el secretario general del PSOE de Córdoba, Antonio Ruiz, que ha mostrado el apoyo de los socialistas cordobeses al AMPA del centro, ha afirmado que “lo que falta es voluntad política para mantener abierto el colegio de Venta del Charco”.

Miembros del AMPA del colegio Quercus, que han estado acompañados por el portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Cardeña, José Manuel Ruiz, han lamentado que desde la Delegación Territorial de Educación de la Junta de Andalucía en Córdoba se haga oídos sordos a las reivindicaciones de las familias.

Convocatoria Feder de Proyectos Singulares de Economía Baja en Carbono para entidades locales

El municipio de Cardeña comienza la rehabilitación energética y la mejora de la eficiencia energética de las instalaciones térmicas del salón de usos múltiples municipal, lo que supondrá un ahorro del casi el 80 por ciento, entre ambas medidas, gracias al programa Economía Baja en Carbono para entidades locales.

En concreto, esta actuación- cuya solicitud fue presentada por la Diputación de Córdoba al IDAE (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía), en el marco del programa operativo Feder Plurirregional de España (POPE) 2014-2020- contempla la rehabilitación energética del edificio que cuenta con 416 m² de superficie construida y un presupuesto inicial de 154.872 euros.

La delegada de Asistencia Económica con los Municipios y Mancomunidades de la Diputación de Córdoba, Dolores Amo, ha valorado la importancia de estas actuaciones en los municipios de la provincia de Córdoba y ha destacado que “la obra consistirá en la sustitución la carpintería exterior en 26 ventanas y 2 puertas, lo que generará un ahorro energético del 39%”.

Igualmente, Amo ha añadido que “se llevará a cabo la renovación de los equipos de producción de calor y frío existentes del edificio mediante el cambio del sistema de climatización existente por uno de mayor eficiencia energética, garantizando un elevado nivel de confort y reduciendo los consumos”.

Actualmente, el edificio cuenta con un sistema de climatización compuesto por bomba de calor en la zona del salón de actos y unidades splits de varias potencias en diversas estancias. Con esta actuación, se propone sustituir los actuales equipos por un sistema centralizado con aporte de aire de ventilación, sistema aire-aire multi-split, con caudal variable de refrigerante, y recuperación de calor. Con la actuación descrita las emisiones de CO² esperadas se reducirán de 59,4 KgCO²/m² año a 36,5 KgCO²/m año y la calificación energética del edificio pasará de ser D a B, alcanzando un ahorro energético del 39%.

Así lo ha subrayado la delegada, quien ha insistido en “la importancia de la gestión de los fondos europeos para la provincia de Córdoba ya que, nos posibilita situarnos en el mapa de las ayudas europeas, además de la importancia que la inversión tiene para el desarrollo territorial de la provincia en lo que a desarrollo sostenible se refiere, ya que estas actuaciones, además, permitirán un ahorro económico a los consistorios y mejorar la calidad de vida de los vecinos”.

“Sin duda, se trata de una gran intervención que estamos trabajando hacia un modelo más verde, donde no comprometamos a las generaciones venideras, y con el que posibilitemos la reducción de la huella de carbono, lo que favorecerá el paso hacía esa transición ecológica, medioambiental y sostenible en pro de alcanzar una economía de bajo nivel de emisión de carbono”, ha afirmado Dolores Amo.

Por su parte la alcaldesa de localidad, Catalina Barragán, ha comentado que “es un día relevante para Cardeña, porque llevamos unos años esperando por la propia dinámica de concesión de los fondos Feder. Esta actuación supone una mejora importantísima para este edificio usos múltiples, ya que era un antiguo colegio cuya construcción data de los años 60, aunque tuvo una rehabilitación en los 80. Con esta obra, Cardeña apuesta por la sostenibilidad y la eficiencia energética con la renovación de los cerramientos y una mejora de la instalación de climatización”.

Barragán ha expresado que la actuación “también va a suponer un ahorro a las arcas municipales y va a ser generadora de empleo” y ha agradecido el trabajo de la Diputación, “especialmente con los municipios más pequeños, que tenemos menos recursos económicos y técnicos. En la Diputación encontramos siempre esa ayuda y ese contacto directo y cercano”.

En relación a la incidencia medioambiental de la actuación, se estima que se dejarán de emitir a la atmósfera 4,7 toneladas de CO², lo que equivale al dióxido de carbono que absorben casi 23 árboles en un año o a eliminar de la circulación 7,6 vehículos con un recorrido medio anual de 10.000 kilómetros.

El proyecto, que cuenta con un presupuesto total inicial de 320.000 euros, fue resuelto favorablemente por el IDAE el 20 de septiembre de 2019 y su financiación corresponde un 80% a UE, un 17,5 % a Diputación y un 2,5 % al Ayuntamiento. La empresa encargada de llevar a cabo la actuación es Everis Ingeniería.