BASES

OBJETO: La Cofradía de Ntra. Sra. de Luna de Pozoblanco y la Cofradía de Ntra. Sra. de Luna de Villanueva de Córdoba, convocan concurso para la elección de la imagen que sirva como cartel anunciador de la Coronación Canónica de Ntra. Sra. de Luna. Dicho cartel será editado no sólo para las citadas poblaciones, sino para que su imagen sirva para divulgar tan grande acontecimiento por toda España. TEMA: Nuestra Madre de Luna ha de ser la protagonista de la obra dejando libertad al autor/a para que la imagen evoque su inminente Coronación. En la obra debe de estar integrado obligatoriamente y de manera perfectamente legible el siguiente texto:

CORONACIÓN CANÓNICA VIRGEN DE LUNA7 DICIEMBRE 2025POZOBLANCO / VILLANUEVA DE Cofradía-Hermandad de la Virgen de Luna de Villanueva de Córdoba

REQUISITOS PARA LA PRESENTACIÓN

Podrá participar cualquier persona. La fecha de entrega de las obras será del 1 al 15 de junio de 2025. Las obras podrán ser realizadas por uno o más autores, creando un trabajo coral con diferentes técnicas. Sólo se admite una obra por autor/a. Las obras han de ser originales e inéditas. No pueden haber sido presentadas con anterioridad a ningún concurso o utilizadas de manera pública en otros soportes publicitarios (carteles, revistas, libros, estampas…). Las obras no podrán ser ni contener plagios de otros artistas, esto es: copiar en lo sustancial o en fragmentos obras de otros artistas, cuya igualdad o similitud sea evidente, estén o no sujetos a derechos de autor. En el caso que la obra sea identificada como plagio durante la selección o incluso inmediatamente seleccionada como ganadora, esta será excluida de tal fin. Si el/la autor/a utiliza en la obra imágenes que no sean de su propiedad, es decir, si usa de modelo para una pintura o diseño una fotografía que no es de su autoría, deberá contar con el permiso del autor de la fotografía. Las técnicas a utilizar pueden ser pictóricas (óleo, acuarela, acrílico, pastel…, fotográficas, diseño gráfico o mixta, pudiendo combinar cualquiera de las anteriores con telas, cerámicas, metacrilato, orfebrería… No se aceptarán trabajos elaborados con IA. Las obras deben realizarse en formato vertical de 50×70 cm para su fácil reproducción y utilización tanto en cartelería como en otros soportes que las cofradías estimen oportuno para la difusión del evento de la Coronación. Para publicaciones en otros formatos que no sean el vertical, la comisión encargada de la publicidad podrá reproducir fragmentos de la obra. Para evitar el deslucimiento del trabajo en su edición impresa, se aconseja dejar en la parte inferior diez centímetros en colores planos o con trama irrelevante para poder colocar logos e información institucional. (los 10 cm serían incluidos en los 50×70 cm del total del formato. El soporte de la obra ha de ser rígido. Lienzo sobre bastidor, tabla, cartón pluma… Las obras no pueden aparecer firmadas

INSCRIPCIONES Y ENTREGA DE LAS OBRAS

Las obras deberán presentarse de manera anónima, para ello, deberá seguirse el siguiente procedimiento: Las obras serán enviadas por paquetería o correo postal a la dirección:

• COMISIÓN CORONACIÓN VIRGEN DE LUNA
• c/ María Zambrano, 42
• 14400 POZOBLANCO (CÓRDOBA)
• tel. contacto: 610 72 01 66

Las obras se entregarán EMPAQUETADAS haciendo imposible su visión desde el exterior. En dicho exterior, con letra clara debe aparecer en mayúsculas el lema o título de la obra. De igual modo, el lema deberá aparecer en la trasera del cuadro. Ni en el exterior del empaquetado, ni en el interior deben aparecer firmas, escudos o elementos que vulneren el requisito de anonimato que requiere el concurso. Junto a la obra se entregará un SOBRE cerrado, figurando en su exterior el mismo lema que aparece en el empaquetado y en la trasera de la obra. En el INTERIOR DEL SOBRE se presentará fotocopia del DNI del artista o documento. Además deben adjuntarse los siguientes datos: -Nombre del autor/a -Edad -Teléfono y correo electrónico -Técnica empleada -Glosa de la obra -Titulación o formación artística si la posee. -En el caso que exista, relación de trabajos realizados para el ámbito de la cartelería o publicidad.

MOTIVOS DE EXCLUSIÓN DE UNA OBRA

EL INCUMPLIMIENTO DE CUALQUIER PUNTO ANTERIORMENTE REDACTADO EN LAS BASES. La entrega fuera de plazo. Divulgación de la obra presentada antes del fallo del jurado. JURADO. El jurado lo conformará una comisión artística encabezada por miembros de las cofradías, directores espirituales de ambas y contrastados artistas de los dos pueblos.

FUNCIONES DEL JURADO

1. En primer lugar, se hará lectura de las bases del concurso, seguidamente las obras serán desempaquetadas. LOS SOBRES NO.
2. Una vez descubiertas, las obras serán sometidas al análisis personal e individual de cada miembro, vigilando que cumplan con todos los requisitos solicitados en las bases (atención a que no estén firmadas y que en su parte trasera aparezca el lema o título de la obra que coincida con el que aparecía en el exterior y con el de los sobres.
3. En este punto el jurado podrá debatir sobre las obras, posibles incumplimientos de las bases, nunca imponiendo criterios de gusto sobre ningún otro miembro ni manifestando la intención de su voto antes de la votación.
4. Primera votación. Ambas votaciones se harán de manera pública a mano alzada. En el caso que existan más de cinco propuestas, se realizará una primera votación para que queden sólo tres.
5. Segunda votación. En la segunda votación, nuevamente a mano alzada, se dará el fallo definitivo. En caso de empate el voto de calidad desempataría.
6. Apertura de sobres. Una vez elegida la obra, se procederá a la apertura del sobre cuyo lema coincida con esta, dándose así a conocer el nombre del artista ganador.
7. El presidente del jurado contactará con el ganador para comunicar el veredicto. El ganador no podrá publicar ni comunicar dicho veredicto hasta que la comisión de Coronación no lo realice de manera oficial.

PRESENTACIÓN

El cartel será presentado en un acto público con la presencia de su autor/a y autoridades civiles y religiosas de ambos pueblos. Durante esta se tendrá un gesto de agradecimiento hacia el/la autor/a y entrega de 500 €.

POZOBLANCO / VILLANUEVA DE CÓRDOBA

ENERO 2025

El presidente de la Diputación de Córdoba y de la Empresa Provincial de Aguas (Emproacsa), Salvador Fuentes, acompañado por el delegado provincial de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Francisco Acosta, se ha mostrado optimista este martes acerca de que la Confederación Hidrográfica del Guadiana (CHG) pueda autorizar «en enero» la obra de conexión definitiva entre los embalses de La Colada y Sierra Boyera, que ya ha adjudicado el Gobierno andaluz a la empresa cordobesa Jicar por 9,3 millones de euros.

En una rueda de prensa, Fuentes ha explicado que, tras el requerimiento de la Confederación, se han mantenido recientemente dos reuniones con la CHG y la Junta que han sido «muy constructivas», pues la Administración autonómica ha explicado «las actuaciones que van a realizar» con su proyecto, confirmando que «se va a utilizar todo lo que sea utilizable del proyecto de urgencia que se hizo en su momento» por parte de la CHG.

«Hay motivos suficientes para pensar que la autorización se puede producir en enero, y queremos que sea en enero», ha remarcado el presidente de la Diputación de Córdoba, subrayando que «la obra se tiene que hacer en un año» para que «la obra de conexión de La Colada a Sierra Boyera» sea «una realidad» el próximo «año 2026».

«El agua que tenemos en Sierra Boyera es la que tenemos y no quiero hablar de la disponibilidad del agua para que nadie se relaje, porque tenemos que aprender también de un uso mucho más razonable del agua», ha insistido Fuentes, asegurando que «ahora mismo el consumo de la zona norte se va a pivotar en Sierra Boyera».

Al respecto, el presidente provincial ha añadido que «es obvio que tienen que regenerarse las aguas de La Colada», donde la Diputación ya está llevando a cabo diferentes actuaciones para que sea potable, además de «limpiar el vaso del embalse», una tarea que corresponde a la CHG, según ha dicho. Para todo ello se ha marcado como límite «un año y medio», tiempo en el que hay que «dejar en condiciones óptimas tanto La Colada como Sierra Boyera».

Para concluir, Salvador Fuentes ha querido «agradecer a la Confederación Hidrográfica del Guadiana el trato, el nivel de colaboración que hay y la predisposición que hay a resolver este tema, que no puede ser otra cosa que la autorización en enero». «El tiempo apremia y tenemos que estar todos muy pendientes de ese calendario porque en ello nos va la vida», ha subrayado.

Por su parte, el delegado provincial de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Francisco Acosta, ha confirmado que «la reunión fue muy productiva para todas las partes», detallando que la Confederación Hidrográfica del Guadiana «pedía que le explicáramos cuál iba a ser el contenido total de la obra y qué se podía aprovechar de la obra de emergencia que se hizo por parte de Confederación, precisamente para poder llevar agua durante la crisis de agua del norte».

«Ahí ya expusimos que estábamos trabajando en el modificado del proyecto, un modificado técnico para reutilizar el 100% prácticamente de la obra de emergencia, para que no se perdiera nada esa obra de emergencia que se hizo», ha señalado Acosta, confirmando «que lo que se venía era a reforzar precisamente esa obra con el suministro eléctrico, con una mejora también de la captación de agua utilizando la torre de potabilización».

Por lo tanto, ha continuado el delegado de la Junta, «eso fue lo que se le explicó y estamos a expensas de que la mayor brevedad posible se nos conceda ya el permiso de inicio de esas obras que ya están adjudicadas, como bien sabéis, y que son vitales para el norte de la provincia» de Córdoba.

«Las obras de emergencia hicieron la función que tenían que hacer durante la emergencia, un trabajo en tiempo récord que hizo Confederación. No tenemos nada más que halagar el trabajo que hizo Confederación para hacer esa obra», ha dicho Acosta, añadiendo que ahora «nosotros lo que queremos es mejorar esas obras existentes, dándole un carácter definitivo, como hemos dicho, mejorando las obras con el suministro eléctrico, con la mejora de las tomas de agua para la captación y reforzando todo el sistema que se hizo».

El alcalde agradece la labor de las personas y colectivos implicados y subraya que “esta celebración nos permite ver el gran dinamismo que tiene hoy nuestra ciudad”

El Ayuntamiento de Pozoblanco ha calificado hoy como “multitudinario e inolvidable” el desarrollo de la Navidad, que se cerró ayer tras un intenso mes de actividades. El alcalde de la localidad, Santiago Cabello, ha explicado que “durante estas semanas han sido miles las personas que han pasado por nuestra ciudad para disfrutar de un magnífico ambiente, que es fruto del trabajo de centenares de personas, tanto profesionales del sector público y privado como de voluntarios y miembros de diferentes asociaciones y colectivos”. El regidor ha explicado que “la Navidad es una de las celebraciones más multitudinarias, participativas y dinámicas de las que vivimos a lo largo del año y actualmente disfruta de una etapa muy brillante, que permite ver en estas semanas la gran vitalidad tanto social como cultural, comercial y económica que tiene Pozoblanco y la excelencia que existe en sectores muy importantes”. También ha señalado que “con un plan de actividades amplio y variado, en el que han participado diferentes concejalías, hemos logrado que se pueda compatibilizar la celebración católica tan profunda de estas fechas con el ambiente festivo y familiar, en el que prima el reencuentro y la alegría”.

Cabello ha explicado que en los próximos días se harán públicos los datos de la campaña comercial de Navidad, pero las primeras sensaciones apuntan a que “ha sido histórica en cuanto a resultados, por encima de los del año del año pasado en la que ya se alcanzaron cifras récord”. El regidor ha explicado que, según los datos de la Oficina de Turismo, han llegado tanto a la ciudad como a los diferentes alojamientos rurales con los que cuenta el municipio “personas de geografías españolas muy diversas, mientras que hemos sido un foco comercial que ha atraído a centenares de personas procedentes de comarcas vecinas y hermanas como pueden ser el Alto Guadiato, La Serena o el Alto Guadalquivir”.

Afluencia masiva

Cabello ha destacado momentos multitudinarios como el encendido del alumbrado, la aparcería del día de Nochebuena, las diferentes celebraciones de la Nochevieja o la Cabalgata de los Reyes Magos. Sobre esta última celebración, ha explicado que “ha vivido una edición diferente al tenerse que celebrar por la climatología el día 5 por la mañana, pero eso no le restó brillantez y pudimos vivir una jornada inolvidable con miles de pozoalbenses en la calle y con centenares de visitas de otros municipios”. Ha recordado igualmente que todos los espectáculos, talleres y conciertos programados han contado con un gran ambiente, al igual que las atracciones y el mercado navideño instalados en la Plaza de Santa Catalina.

Santiago Cabello ha insistido “en la necesidad de agradecer su esfuerzo a todas las personas que han participado en las actividades”, desde las concejalías implicadas y sus equipos a los diferentes profesionales y empresas del sector privado. También ha agradecido la labor de Guardia Civil, Policía Local y Protección Civil y la colaboración de un amplio número de asociaciones y cofradías que han demostrado un año más “que nuestro tejido social está más vivo que nunca”. Por último, ha considerado que este revulsivo anímico y económico que ha sido la Navidad “debe estimularnos para afrontar un año 2025 que será muy importante para nosotros en cuanto a grandes inversiones públicas y en el que tenemos que seguir luchando para, desde la estabilidad política y social, la serenidad y la moderación, seguir siendo un motor de empuje para nuestra tierra en aspectos absolutamente claves como la creación de empleo y riqueza y la fijación de población”. “Nos quedan por delante doce meses apasionantes y creo que, tras una Navidad tan extraordinaria como la vivida, estamos preparados para acometerlos con entusiasmo y optimismo”, ha concluido.

La Diputación de Córdoba, a través de la Empresa Provincial de Aguas (Emproacsa) va a destinar un total de 3,5 millones de euros para 86 proyectos de mejora de la digitalización del control de los usos del agua urbana en redes de abastecimiento que se acometerán en 35 municipios de menos de 20.000 habitantes de la provincia de Córdoba.

Estas inversiones, que se financiarán gracias a las ayudas concedidas por la Junta de Andalucía, están enmarcadas en el Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (Perte) ligado a la digitalización del ciclo del agua, cuyo objetivo es contribuir a la mejora de la eficiencia del uso del agua y a la reducción de las pérdidas en las redes de suministro, ya que las nuevas tecnologías pueden ayudar a detectar precozmente las fugas, roturas y filtraciones.

El presidente de la Diputación y presidente de Emproacsa, Salvador Fuentes, ha detallado que la empresa provincial “ha recibido el importe máximo que podía concederse, 100.000 euros por municipio”.

Fuentes ha explicado que los proyectos que se ejecutarán tienen que ver con el formento de la telegestión y la telelectura de los sistemas relativos tanto a la red de abastecimiento como a las infraestructuras de captación de agua o a puntos de entrega para el uso público de recursos subterráneos o superficiales.

Asimismo, también se destinarán, entre otras cuestiones, a proyectos de reparación e implementación de mejoras técnicas que permitan la correcta sensorización de las redes de suministro o a la implantación de tecnologías de la información.

Para el presidente de la Diputación las inversiones en materia hidráulica “son vitales y uno de los ejes de este gobierno durante este mandato”. En este sentido, ha aclarado que “vamos a ir compaginando las actuaciones en materia de digitalización y tecnología con la gran apuesta de cambiar la red de distribución de la provincia de Córdoba”. Así, se ha referido a la mejora de la red en la zona sur, con los proyectos previstos en la red de distribución desde la ETAP de Iznájar hasta Casilla del Monte, o la renovación de tuberías en la zona norte. Para Fuentes “el agua y la capacidad energética son dos ejes fundamentales en los que vamos a centrar nuestra acción de gobierno.

El máximo representante de la institución provincial ha detallado algunas de las actuaciones subvencionadas con las ayudas de la Junta de Andalucía como la cloración automática, un sistema automatizado en los depósitos de abastecimiento que mejora la desinfección del agua o el datalogger para telemedida de variables hidráulicas, que supone la instalación de un dispositivo de captación de datos con autonomía mediante batería en la cabecera de cada sector hidráulico para el registro de variables como presión, turbidez, caudal, cloro residual libre, etc.

Además, se llevarán a cabo la recopilación de datos geoespaciales precisos sobre la infraestructura de agua potable mediante un Sistema de Información Geográfica para optimizar la planificación, gestión y mantenimiento de las redes, mejorando la eficiencia y la toma de decisiones; así como la instalación de sensores de presión en la red de abastecimiento en alta con el fin de asegurar un suministro eficiente y constante del agua, prevenir daños en la infraestructura y detectar posibles anomalías como fugas o sobrepresiones.

Otros proyectos se enmarcan en la instalación de telecontadores tanto en la entrada como en la salida de los depósitos para monitorizar el suministro y detectar posibles fugas, así como en los contadores de los clientes, para realizar de forma automática la lectura necesaria para la facturación y poder proporcionar servicios adicionales.

Igualmente, se instalarán como prueba piloto telecontadores Kamstrup, con escucha activa de ruido hidráulico para la detección de fugas de agua en tiempo real.

Los 35 municipios en los que la Diputación acometerá estas actuaciones son Fuente la Lancha, Santa Eufemia, Villanueva del Rey, Villaviciosa de Córdoba Villaralto, La Granjuela, Cardeña, Espiel, Belmez, Espejo, Belalcázar, Hinojosa del Duque, El Viso, Iznájar, Pedroche, Fuente Obejuna, Zuheros, Luque, Villanueva de Córdoba, Villaharta, Fuente Carreteros, Añora, Encinas Reales, Almodóvar del Río,

El Guijo, Alcaracejos, Benamejí, Aguilar de la Frontera, Monturque, San Sebastián de los Ballesteros, Santaella, Nueva Carteya, Torrecampo, Villanueva del Duque y Palenciana

Por su parte, el delegado provincial de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Francisco Acosta, ha detallado que “Córdoba ha sido la provincia más beneficiada de las ayudas de la administración autonómica, con un total de 3,8 millones para 39 beneficiarios”. Así, además de los municipios gestionados por Emproacsa hay que sumar Rute, Posadas, Hornachuelos y Fernán Núñez. “Esto supone que cerca de 40 localidades cordobesas van a recibir prácticamente la mitad de las ayudas de toda la convocatoria, cifrada en 7,5 millones de euros. Se trata de un impulso definitivo a la modernización y la digitalización de las redes de abastecimiento para las entidades locales de menor tamaño, a las que vamos a respaldar desde la Junta de Andalucía para mejorar la eficiencia en los usos de agua urbana, contribuyendo por otra parte a los objetivos del ciclo integral del agua”.

La aportación de Fondos Next Generation y la inversión propia supondrán la creación de una planta de biorresiduos y una planta de conformación de balas de residuos plásticos

El delegado de Infraestructuras, Sostenibilidad y Agricultura de la Diputación de Córdoba y presidente de Epremasa, Andrés Lorite, se ha desplazado hoy hasta Dos Torres para informar de las distintas acciones que se contemplan en el centro ubicado en este municipio y que contará con una inversión total de 3.252.447,34 euros.

Así, Lorite ha detallado que se “identifican dos líneas de inversión, siendo la primera de ellas la realizada con Fondos Next Generation, cuantías ya adjudicadas y que representan una fuente clave de financiación orientada a la sostenibilidad, la innovación y la modernización de estas instalaciones”.

“La segunda línea de inversión es propia de Epremasa, asumiendo de este modo una aportación adicional destinada específicamente a la renovación integral de la planta de transferencia, lo que nos permite facilitar la optimización de los procesos operativos y garantizar la eficiencia y alineación con las normativas técnicas y medioambientales vigentes”, ha matizado Lorite.

Para el responsable de Epremasa, “ambas líneas de actuación convergen en un objetivo común como es el de potenciar el centro de Dos Torres, asegurando su sostenibilidad a largo plazo, al mismo tiempo que se mejoran los servicios prestados a la ciudadanía”.

Lorite ha detallado que “los Fondos Next Generation supondrán la puesta en marcha de una nueva planta de biorresiduos, con un importe subvencionado de 1.156.384,37 euros y una inversión total de 2.067.608 euros; y por otro lado, se prevé un proyecto de instalación de una planta de conformación de balas de residuos plásticos con una subvención de 101.080 euros y una inversión final de 315.200 euros”.

“En cuanto a la inversión directa que realiza Epremasa en la planta de transferencia de Dos Torres, esta dotará a las instalaciones de la última tecnología de gestión de residuos de forma eficiente y contará con un presupuesto de 869.638,34 euros entre obras de construcción y maquinaria fija”, ha apostillado Lorite.

En definitiva, ha concluido el delegado de Sostenibilidad de la Diputación de Córdoba, “inversiones que evidencian el compromiso de esta institución provincial para convertir el centro de Dos Torres en unas instalaciones de referencia en materia de selección y tratamiento de residuos”.

El alcalde señala que la oferta para el cuerpo de Policía se une a las siete plazas que están ahora mismo en el proceso final de selección

El Ayuntamiento de Pozoblanco ha aprobado una nueva Oferta de Empleo Público, que incluye la convocatoria de cinco nuevas plazas de la Policía Local, de un técnico administrativo y de otro especializado en turismo. El alcalde, Santiago Cabello, ha explicado que esta medida, que ya se puede consultar en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) del 31 de diciembre, “se enmarca en el plan que estamos llevando a cabo para reforzar la plantilla municipal en ámbitos muy importantes y que tiene como objetivo prioritario que nuestro Consistorio ofrezca los mejores servicios al ciudadano”. El regidor ha señalado que “los procesos de contratación son complejos en la administración pública por la necesidad que existe de concurrencia y transparencia en las selecciones, pero que nuestro propósito prioritario es mejorar la estructura municipal es algo evidente ya que estamos hablando de un proceso de estabilización y contratación que nunca antes se había visto en Pozoblanco”.

Cabello ha explicado que la convocatoria de las nuevas cinco plazas de la Policía Local se suma a las siete que ya se sacaron a concurso y que ahora mismo se encuentran en su proceso final de selección, pues las pruebas físicas se desarrollaron el pasado mes de diciembre. “En total, y una vez podamos cerrar este proceso de 13 contrataciones, podríamos conseguir 28 agentes a disposición del servicio, lo que pondrá fin a las limitaciones de personal que hemos padecido no ya solo por las jubilaciones o las bajas sino principalmente por los cambios de destino imprevistos, que siempre complican mucho”, ha explicado el alcalde. En ese sentido, ha señalado que “los procesos administrativos de contratación van más despacio de lo que a nosotros nos gustaría, pero de lo que nadie puede dudar es de nuestro compromiso si se observa tanto esta convocatoria de plazas como las diferentes adquisiciones de material y de vehículos que hemos realizado en los últimos meses”.

Cabello ha señalado por último que la convocatoria de una plaza de técnico administrativo y de otro de turismo vienen a completar la plantilla en dos ámbitos muy importantes en el día a día del Consistorio como son la gestión cotidiana de la administración o la Oficina de Turismo. El alcalde ha recordado en ese sentido que el recién concluido 2024 “ha sido un año muy importante para nosotros, pues en mayo emprendimos un proceso de reestructuración en todo el organigrama municipal con un plan de estabilización que dará cobertura a 88 plazas, que será clave para seguir ofreciendo buenos servicios en 2025”

El Boletín Oficial de la Provincia ha publicado hoy las Ordenanzas Fiscales, que incluyen la decisión de congelar las tasas e impuestos

El Ayuntamiento de Pozoblanco ha aprobado hoy en el Pleno municipal los presupuestos municipales definitivos para el año 2025, que vuelven a superar los 17 millones de euros y que cuentan con unas inversiones previstas de 3 millones de euros.

El equipo de gobierno ha sacado adelante unas cuentas que, según ha explicado el alcalde de la localidad, Santiago Cabello, “nos permitirán afrontar un nuevo año de estabilidad en la gestión y mantener nuestra hoja de ruta en cuanto a inversión en infraestructuras, gasto social, apoyo a los empresarios y autónomos, fomento del empleo, mejora de los servicios, apuesta por el turismo, la cultura, las nuevas tecnologías, el patrimonio o el deporte”. El presupuesto se ha aprobado sin enmiendas debido a que las que se habían presentado han sido desestimadas al contar con un informe desfavorable ya que no cumplían con la normativa.

El regidor ya explicó hace unos días durante la presentación del presupuesto 2025 que se trata de unas cuentas “equilibradas y que persiguen un año más que logremos al mismo tiempo extender los servicios públicos y las coberturas sociales que ofrece nuestro Consistorio, continuar con las inversiones estratégicas y apoyar a nuestro tejido económico, a nuestros empresarios y autónomos, tal como se viene haciendo en los últimos años a través del plan Impulsa”. La apuesta por el deporte, la cultura y el patrimonio, la promoción turística y el apoyo a los colectivos, las familias, la infancia y juventud o la atención a los mayores también se mantiene como una de las características de los presupuestos de 2025.

Los presupuestos se acompañan de nuevo este año con la decisión de congelar los impuestos y tasas municipales, que ha aparecido hoy mismo publicada en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP). Por ello, en lo que se refiere al capítulo presupuestario de los ingresos, la tasa del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) de Urbana se situará de nuevo en 2025 en 0,65, en mínimos históricos, mientras que el de Rústica estará en 0,72. Las bonificaciones en el Impuesto de Bienes Inmuebles a las familias y empresas que opten por la instalación de sistemas de aprovechamiento eléctrico procedentes de energía solar con bajadas del 50% en los dos primeros años también continúan. Igualmente, una bonificación del 25% del IBI en ese mismo periodo para quienes inviertan en energía térmica. También se mantiene la reducción del 80% del IBI y una bonificación del 35% en el segundo tramo del consumo del agua para las familias numerosas. El resto de impuestos, tasas o las instalaciones municipales quedarán congeladas igualmente.

Los presupuestos incorporan un Plan de Inversiones que cuenta con partidas específicas para proyectos como mobiliario y enseres, equipos informáticos, adquisición de nuevos vehículos, fondos de lectura para la Biblioteca o a infraestructuras para la remodelación como la calle san Juan Bosco y la sala de armas del Cuartel de la Guardia Civil dentro del programa PROFEA, y que se suman a las que ya se están culminando en las calles Santa Lucía y San Ignacio de Loyola. La incorporación de remanentes ejecutadas en el año 2024 permitirá inversiones como la remodelación del Mercado de Abastos y su entorno,  un nueva edición del Plan de Asfaltado con 40 calles beneficiarias, la construcción de dos cubiertas para las pistas de pádel, la ampliación de la nave de atletismo, la mejora del entorno del campo de golf, la cubierta del club hípico, el circuito de ciclismo, la construcción del campo de fútbol playa o deportes de arena, la mejora de la piscina infantil con juegos de agua, así como la reforma de fuentes y jardines.

En el apartado de Gastos se dispone de un importante respaldo a las políticas de empleo y contrataciones de las bolsas de trabajo, a lo que se añade el Plan de Estabilización que culminará con la cobertura de 88 puestos de trabajo municipales estables. Por otro lado, y según ha explicado el alcalde, se incluyen más de 250.000 euros en diferentes partidas para el plan Impulsa + destinadas al apoyo a los emprendedores y al estímulo para la contratación en el sector privado.  

El Plan de Natalidad, el de adquisición de libros para 300 familias con hijos en educación infantil que desarrolla y el Alquila Joven, dependientes de las Concejalías de Familias y de Juventud, son otros programas que se mantienen respecto a años anteriores, al igual que importantes partidas de gasto para la promoción turística, la Semana Santa o la ayuda a los clubes deportivos. En lo cultural, se amplía la apuesta por el mantenimiento y enriquecimiento de las diferentes fiestas tradicionales y se apostará de nuevo por el Teatro vEl Silo, la Biblioteca Municipal, la sala de exposiciones La Besana y por festivales como el Slow Music, el FolkPozoblanco o el Al Fresco.

También Patrimonio Histórico amplía la partida para diferentes proyectos de divulgación y se aumentan las cuantías y los fondos para terapias de alzheimer y para la lucha contra las enfermedades mentales. La Concejalía de Educación respalda un año más el proyecto de formación a distancia de la UNED y el Curso en el Centro Intergeneracional de la UCO, que se une a la alianza con Fundecor, el Centro Universitario  de Desarrollo Agroalimentario de los Pedroches y  la Escuela de Emprendedores. En Participación Ciudadana se hará un esfuerzo para aumentar el trabajo de cercanía en los barrios y con el apoyo a colectivos, al igual que en Igualdad y en la lucha contra la violencia de género. En el ámbito Servicios Sociales aparecen más de dos millones para servicios sociales, de los cuales, 1,6 millones de euros irán destinados a la Ayuda a Domicilio con más de 400 usuarios y 100 trabajadores. Los mayores también dispondrán de programas como el de acompañamiento A tú lado, los talleres de memoria del Centro de Envejecimiento Activo (Activa) y las rutas saludables.

Por último, el Ayuntamiento de Pozoblanco destaca que la partida que se destina a limpieza de instalaciones municipales, limpieza viaria y mantenimiento de jardines, pues se eleva por primera vez a 1,6 millones, la más alta que jamás se ha destinado para estos servicios.

Fuentes ha afirmado que “estas cuentas son una expresión cifrada de una estrategia para seguir avanzando y mejorando la vida de los ciudadanos de la provincia”

El Pleno de la Diputación de Córdoba ha aprobado, en sesión extraordinaria celebrada hoy, los presupuestos de la institución provincial para el ejercicio 2025, “un presupuesto que alcanza la cifra de 335.364.542 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,84% con respecto a 2024”.

El presidente de la institución provincial, Salvador fuentes, ha sido el encargado de presentar unas cuentas “cuyo presupuesto consolidado, en el que se incluyen las empresas y organismos autónomos, es de 431.012.207 euros, un 11,86% más que en el pasado ejercicio, una cifra histórica para esta Diputación”.

Fuentes ha hecho referencia a que “hoy se da luz verde a un presupuesto que pretende dar respuesta a unos desafíos que giran en torno a la lucha contra el desempleo y la despoblación; a continuar con los proyectos hidrológicos como prioridad de todas las administraciones; al incremento de la capacidad energética de la provincia; a seguir mejorando los servicios públicos y la construcción de infraestructuras y equipamientos para un desarrollo social y económico equilibrado del territorio”.

“Estas cuentas son una expresión cifrada de una estrategia para seguir avanzando y mejorando la vida de los ciudadanos de la provincia, apoyando sectores y subsectores (principalmente agricultura, servicios e industria), en polos de desarrollo que están perfectamente detectados (Guadiato, Pedroches, Zona Sur, Gualdalquivir) y que generan áreas de influencia importantes para Córdoba”, ha añadido Fuentes.

El máximo responsable de la Diputación ha insistido, además, en que “el presupuesto contempla medidas que buscan un crecimiento sostenible, así como el impulso de la inversión privada, el incremento del número de empresas y la garantía de la igualdad de oportunidades”.

Según Fuentes, “reforzamos también la capacidad institucional de los ayuntamientos, con trasferencias e inversiones que mejoran su margen para la prestación de servicios esenciales en una economía de escala, con el objetivo de afianzar una economía resiliente, además de justa”.

Capítulos presupuestarios

En relación con el Capítulo 1, el de personal y dotado con 54,5 millones de euros, Fuentes ha destacado “que se trata del apartado dedicado a gasto de personal que contempla una subida, con respecto a 2024, del 2,5%, y que incluye elementos tan importantes como la equiparación salarial del personal del IPBS, la Fundación Botí y el Consorcio Provincial de Prevención y Extinción de Incendios”.

En cuanto al Capítulo 4, relativo a transferencias corrientes, “contará con 150,8 millones de euros (un 17’45% más), de los que 27,77 millones irán a la asistencia económica a municipios. Se incluyen aquí planes como el Diputación Invierte (10,3 millones) y Diputación Contrata (2 millones) o el desarrollo de programas para el empleo, el acceso a las nuevas tecnologías o la promoción cultural”, ha matizado Fuentes.

En este Capítulo también se contempla la trasferencia de capital a entidades y organismos autónomos de la Diputación de Córdoba, un total de 101,6 millones de euros, un aumento del 8,84% más que en 2024, “con el objetivo de fortalecer a las empresas públicas”.

El Capítulo 6, dedicado a las inversiones reales, contempla una cuantía de 45,6 millones de euros, “que incluyen el Plan de Obras y Servicios (9,6 millones), las comunicaciones viarias (16,43 millones) y las obras hidráulicas (4 millones de euros)”, ha resaltado el presidente de la Diputación.

Según Fuentes, “si a esos 45,6 millones le añadimos los 5,7 millones de euros de inversiones de Emproacsa; los 11,93 de Epremasa y el 1,43 de Eprinsa, nos iríamos a 64’5 millones de euros. Pero si a ello le sumamos los 31 millones de euros de la liquidación del 2022 llegamos a los 95,5 millones de euros de carga de inversión con los que contará la Diputación para el ejercicio de 2025”.

“En definitiva, tres capítulos que representan tres pilares que justifican un volumen de inversión y de ejecución que, sin duda, cambiará la fisionomía de nuestra provincia”, ha apostillado Fuentes.

Ejes programáticos que orientan la política de la Diputación

En otro orden de cosas, el presidente de la Diputación ha hecho hincapié en que “con estas cuentas blindamos los servicios sociales, con 106,5 millones de euros, un 31,7% más; dirigidos a Ayuda a Domicilio (72,26 millones), Programas de Asistencia Social y Prevención de Exclusión Social (16,33 millones), Servicios Sociales Comunitarios (2,37 millones) y ayudas a otros colectivos (15,54 millones)”.

Fuentes ha afirmado que “el presupuesto contempla la mejora de infraestructuras y equipamientos municipales, con 66,6 millones de euros que irán a la mejora de la red viaria (24,7 millones de euros), equipamientos municipales (37 millones) y Diputación Invierte (10,3 millones)”.

“Destacable es, además, los 32,3 millones de euros dirigidos al impulso a políticas de empleo y desarrollo económico sostenible, lo que supone un 68% más que en 2024; las políticas contra la despoblación, que se centran en las ayudas a la natalidad, que pasan de 100.000 a un millón de euros (un 900% más) ya que se beneficiarán a todos los municipios de la provincia, excepto la capital; y la vivienda, con la incorporación de 46 nuevos inmuebles al parque público de la Diputación, dotado con 1,7 millones de euros”, ha remarcado Fuentes.

El presupuesto de 2025 contempla también una subida del 6% para políticas de igualdad y conciliación, hasta alcanzar los dos millones de euros; un total de 8,7 millones de euros dirigidos a digitalización y conectividad; 5,3 millones para promoción cultural, y 4,1 millones de euros para programas deportivos. El desarrollo de programas europeos contará con una subida del 69,05% hasta los 1,56 millones de euros con el objetivo de captar más fondos y proyectos para la provincia.

En cuanto a las cantidades dirigidas a las empresas y organismos provinciales, se recogen 94,02 millones para el IPBS (un 7,76% más); 1,43 millones para el Patronato Provincial de Turismo (un 11,38% más); 4,55 millones de euros para Iprodeco (1,1% más); 15,67 millones para el Consorcio de Bomberos (un 14,62% más); 790.000 euros para la Fundación Botí (un 3,31% más); 1,25 millones para la Agencia de la Energía (39,4% más); 2,68 millones para Hacienda Local (26,25% más) y 550.000 euros para el Grupo Cinco.

El presidente de la Diputación de Córdoba ha concluido su intervención agradeciendo al resto de grupos políticos que conforman la Corporación Provincial su compromiso y su ejercicio de responsabilidad en la elaboración del presupuesto de 2025.

El presupuesto de la institución provincial para 2025 se ha aprobado con los votos a favor del PP, la abstención de PSOE e IU y el voto en contra de Vox.

La fiesta de entrega de premios del certamen de ‘La Calle más Navideña’ se prolonga hasta entrada la madrugada con una importante afluencia de público de toda la comarca

Las 29 creaciones podrán admirarse hasta el día de Reyes

La plaza de Los Pedroches acogió anoche la entrega de premios de la sexta edición del certamen La Calle más Navideña, que ha contado con una importante afluencia de público para disfrutar de la fiesta que el Ayuntamiento ha preparado como homenaje a los vecinos que han conseguido transformar el casco urbano del municipio gracias a sus 24 creaciones.

A estas hay que sumar las cinco institucionales, por lo que en total son 29 las decoraciones que visten casi tres cuartas partes del casco urbano.

Finalmente los ganadores del certamen han sido los vecinos de la calle San Sebastián con la creación titulada ‘Ilusión del día de reyes’. El motivo se centra, como indica el título, en los Magos de oriente, capitaneados por Melchor, que sale de una casa de dejar un regalo, todo ello combinado con un manto de flores, iluminación y una carta a los Reyes con los nombres de los vecinos atendidos por sus majestades.

El segundo premio de la categoría de calles ha recaído en ‘Navidad tradicional mojina’, realizado por los vecinos de la calle Antonio López, mientras que el tercero ha sido para la calle Real.

En cuanto a los galardones de la categoría de Rincones Navideños, el ganador ha sido el de la calle José Ventura, titulado ‘Navidad en el mar’, que representa fauna subacuática junto a Bob Esponja y Placton robando la estrella del pino lleno de corales y de residuos del mar.

El segundo clasificado ha sido el rincón de la calle Maestro Miguel López, titulado Alicia viste la Navidad, y el tercero el de la calle Jesús, con el nombre de ‘La carta de la ilusión’. Los ganadores han recibido 800 euros en el caso de la mejor calle y 500 para el mejor rincón.

Tras la entrega de premios, actuaron la Coral de Alcaracejos interpretando villancicos tradicionales de la comarca, se organizó una zambomba flamenca a cargo del grupo Pura Canela y un concierto de versiones por parte de la formación Tres por cuatro. De este modo, la fiesta se prolongó hasta entrada la madrugada de hoy.

Las calles y los rincones estarán expuestos hasta el próximo 6 de enero.

El alcalde, José Luis Cabrera, agradeció un año más la implicación de los vecinos y el apoyo de la Diputación de Córdoba, la Junta de Andalucía y la Mancomunidad de Municipios de Los Pedroches. Gracias a esta fiesta, afirmó el alcalde, el municipio mantiene una vida y un nivel de visitas que lo han convertido en una referencia de la Navidad festiva en Andalucía.