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Entre las principales novedades de esta edición destaca la ampliación del tablero, que pasará de las 46 casillas habituales a un total de 50, incorporando una nueva zona de juego y aumentando el recorrido hasta 2,5 kilómetros

El Gran Juego de la Oca de Los Pedroches volverá a convertir a Dos Torres en uno de los principales puntos de encuentro del verano en la comarca. La organización ha presentado este lunes las principales novedades de una decimotercera edición que llegará con una cifra récord de participación, un tablero más grande, más pruebas y mejoras destinadas a enriquecer la experiencia de jugadores y visitantes.

La principal novedad será la ampliación de la participación hasta los 68 equipos, la cifra más alta registrada desde el nacimiento de esta iniciativa. En concreto, el tablero estará integrado por 65 equipos inscritos, dos equipos invitados y un equipo inclusivo, reforzando así el compromiso de la organización con la accesibilidad y la integración.

Durante la presentación, la concejala de Igualdad, Bienestar Social y Familias del Ayuntamiento de Dos Torres, Virginia López, ha destacado la importancia que ha adquirido el evento para la comarca. «La Oca de Los Pedroches es un ejemplo de cómo una iniciativa nacida desde la ilusión y el trabajo colectivo puede convertirse en un referente de convivencia, participación y promoción de nuestro territorio. Cada edición demuestra la capacidad que tiene este proyecto para unir a personas de diferentes edades y procedencias en torno a valores como el compañerismo, el respeto y el trabajo en equipo», ha señalado.

El periodo de inscripción se abrirá hoy lunes a las 15:00 y permanecerá disponible hasta el próximo 10 de junio. Los equipos podrán acceder al tablero a través de dos vías: el sistema de baremo, mediante la participación en diferentes retos virtuales organizados en redes sociales y el tradicional sorteo, que completará las plazas disponibles.

Entre las principales novedades de esta edición destaca la ampliación del tablero, que pasará de las 46 casillas habituales a un total de 50, incorporando una nueva zona de juego y aumentando el recorrido hasta 2,5 kilómetros.

La competición crecerá también en número de desafíos, pasando de 33 a 36 pruebas, con una reorganización de diferentes espacios destinada a mejorar la logística del evento, agilizar el tránsito de los equipos y ofrecer una experiencia más dinámica tanto para los participantes como para el público.

La organización, encabezada por Dionisio Cuenca, presidente de la Asociación del Juego de la Oca de Dos Torres, ha destacado que estas modificaciones responden al objetivo de seguir mejorando el desarrollo del juego sin perder la esencia que ha convertido a la Oca en una de las actividades más reconocidas y multitudinarias de Los Pedroches.

Inscripción, promoción de la gastronomía local y homenaje a Juanlu Dorado

Otra de las novedades anunciadas es la puesta en marcha de diferentes paquetes de inscripción. Los equipos podrán optar por la modalidad básica o combinar su participación con la adquisición anticipada de merchandising oficial de la XIII edición, entre el que se incluyen artículos como vasos conmemorativos, mochilas o calcetines personalizados.

Asimismo, la organización modificará el sistema de avituallamiento. Por primera vez, cada equipo recibirá al inicio de la prueba un lote de productos de la comarca para consumir durante el recorrido.

Esta medida permitirá mejorar la comodidad de los participantes y, al mismo tiempo, reforzar la promoción de la gastronomía de Los Pedroches, convirtiendo los productos locales en protagonistas activos del desarrollo del juego. La XIII edición servirá también para rendir homenaje a Juanlu Dorado, colaborador estrechamente vinculado al crecimiento y consolidación de la imagen del evento durante los últimos años.

Como muestra de reconocimiento a su aportación al proyecto, la organización ha decidido incorporar su figura a las camisetas oficiales que vestirán tanto los participantes como los voluntarios durante el desarrollo de la prueba. Con estas novedades, El Gran Juego de la Oca de Los Pedroches afronta una nueva edición marcada por el crecimiento, la innovación y la consolidación de una iniciativa que, trece años después de su nacimiento, continúa reuniendo a cientos de personas y proyectando el nombre de Los Pedroches más allá de los límites de la comarca.

El Hospital Reina Sofía realiza el primer trasplante cardíaco infantil ABO incompatible en Andalucía
Jessica y Juan Luis posan con su hija Greta.

El Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS) de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias, ha realizado con éxito el primer trasplante cardíaco infantil ABO incompatible de Andalucía a una bebé de cinco meses, una intervención de gran complejidad que amplía las posibilidades de acceso al trasplante para los pacientes más pequeños.

La paciente, Greta, ingresó procedente de Sevilla con una miocardiopatía dilatada de probable origen genético que había evolucionado hasta una situación de fallo cardiaco terminal, por lo que el trasplante era su única alternativa terapéutica.

La niña precisó inicialmente soporte circulatorio con ECMO y posteriormente con un dispositivo Berlin Heart, que permitió mantener la función cardiaca como puente hasta la llegada del órgano. El trasplante se llevó a cabo el pasado mes de diciembre y la evolución de la pequeña está siendo favorable, tanto desde el punto de vista cardiológico como neurológico.

El valor de este procedimiento reside en que permite trasplantar un corazón aunque donante y receptora no compartan el mismo grupo sanguíneo, una posibilidad especialmente relevante en lactantes, que aún no han desarrollado plenamente anticuerpos frente a otros grupos. En estos pacientes, esta opción puede reducir tiempos de espera y ampliar las oportunidades de encontrar un órgano compatible en tamaño, uno de los principales retos del trasplante cardíaco infantil.

La presentación de este hito ha contado con la presencia de la delegada territorial de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía en Córdoba, María Jesús Botella, y del director gerente del Hospital Reina Sofía, Francisco Triviño, junto al equipo asistencial implicado en el procedimiento y representantes de asociaciones de pacientes trasplantados.

María Jesús Botella ha señalado que «esta noticia representa la mejor expresión de lo que significa un sistema público de salud fuerte: profesionales altamente cualificados, coordinación entre equipos, tecnología al servicio de la vida y una sociedad generosa que entiende que donar es ofrecer futuro».

Por su parte, el director gerente del hospital, Francisco Triviño, ha destacado que «Greta nos recuerda que cada trasplante empieza mucho antes de entrar en quirófano: empieza con una familia que dona, con una organización capaz de activar todos sus recursos y con profesionales que trabajan como una sola unidad para que esa oportunidad llegue a tiempo». Triviño ha añadido que «este caso representa la capacidad de este hospital para ofrecer respuestas altamente especializadas a situaciones límite y transformar la generosidad de una donación en una posibilidad real de vida».

La cardióloga pediátrica Elena Gómez, responsable del seguimiento de la paciente, ha explicado, por su lado, que «el trasplante ABO incompatible en lactantes es posible porque, a edades tan tempranas, el sistema inmunológico aún no ha desarrollado plenamente anticuerpos frente a otros grupos sanguíneos». En este sentido, ha señalado que «esta opción nos permite ampliar la ventana de donantes en pacientes muy pequeños, en los que el tiempo de espera y el tamaño del órgano son factores críticos».

La doctora Gómez ha subrayado además que «la paciente llegó en una situación de fallo cardiaco terminal, precisó soporte circulatorio y asistencia ventricular como puente al trasplante, y la indicación exigió una valoración continua y muy precisa de su evolución clínica».

En este trasplante ha sido determinante el trabajo del Banco de Sangre del hospital, del equipo de Hematología, del Centro de Transfusión Sanguínea, anestesia y perfusionista, cuya coordinación permitió preparar el circuito sanguíneo necesario para reducir al máximo el riesgo de rechazo del órgano.

En una intervención ABO incompatible el reto no termina con la llegada del corazón al quirófano, es necesario retirar de la circulación de la receptora los anticuerpos que podrían atacar el injerto y sustituirlos por sangre y plasma adecuados para que el nuevo órgano pueda comenzar a latir en condiciones seguras. Así, el trabajo del banco de sangre es esencial.

A este respecto, el hematólogo Miguel Ángel Álvarez, ha explicado que este tipo de procedimiento exige una preparación transfusional mucho más compleja que la de una intervención convencional. Antes del trasplante, el equipo confirma el grupo sanguíneo de la paciente y del donante, estudia los anticuerpos que podrían reaccionar frente al nuevo órgano y diseña una estrategia individualizada para que todos los productos sanguíneos que puedan utilizarse sean los más seguros.

Durante el tiempo de espera hasta el trasplante, el banco de sangre mantiene activado este circuito especial. Esto implica revisar periódicamente la situación inmunológica de la paciente, coordinarse con los equipos de trasplante, anestesia, cirugía y cuidados intensivos, y garantizar que cualquier transfusión que pudiera necesitarse antes de la operación se realice con productos adecuados.

En el momento de la intervención, el banco de sangre trabaja en absoluta coordinación con el equipo quirúrgico. Debe tener preparados los productos sanguíneos previstos, responder con rapidez si aumenta la necesidad transfusional y asegurar que todos los componentes administrados cumplen los requisitos establecidos para ese caso concreto. Además, durante la cirugía ha participado en el seguimiento de los niveles de anticuerpos, siendo su papel especialmente relevante en los momentos críticos del implante del órgano.

En esta línea, el perfusionista Agustín Elías ha explicado que, en su caso, «la clave del procedimiento fue preparar el circuito de circulación extracorpórea con los componentes sanguíneos adecuados y realizar una exanguinación controlada de la paciente antes de reperfundir el órgano».

Según ha detallado, «se retiró progresivamente la sangre de la niña y se repuso con sangre y plasma nuevos, que recircularon por el sistema hasta comprobar que el parámetro estuviera por debajo del máximo indicado». Elías ha añadido que «solo en ese momento se pudo proceder al desclampaje con garantías; en este caso, se consiguió en la tercera determinación, tras cinco horas de isquemia». La disponibilidad de plaquetas resulta especialmente importante en este tipo de cirugías.

En el procedimiento han participado profesionales de Cardiología Pediátrica, Cirugía Cardiovascular, Cuidados Intensivos Pediátricos, Hematología, Inmunología, Banco de Sangre, Anestesia, Enfermería, perfusionistas y Coordinación de Trasplantes. La preparación del caso exigió revisar y actualizar el protocolo existente para adaptarlo a las necesidades de la paciente y garantizar la máxima seguridad en todo el proceso.

El Hospital Reina Sofía es el único centro andaluz con programa de asistencia cardíaca infantil de media y larga duración y de trasplante cardíaco pediátrico, una experiencia que ha permitido afrontar casos de extrema complejidad en menores con insuficiencia cardiaca avanzada. En 2025, el centro realizó 306 injertos de órganos, once de ellos infantiles, y cerró el año como el hospital con mayor actividad trasplantadora de Andalucía.

La trayectoria del Reina Sofía en trasplante cardíaco se inició en 1986 y ya supera los 800 injertos de corazón, de los que más de un centenar corresponden a población infantil. El hospital ha protagonizado además hitos como el primer trasplante cardíaco infantil de donante en asistolia de Andalucía y cuenta con una amplia experiencia en dispositivos de asistencia ventricular pediátrica como Berlin Heart.

La Junta aprueba 3,90 millones para el nuevo centro de laminación de vídeos de Cristalería Encinas en Añora

La Consejería de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y Diálogo Social ha autorizado, a través de Andalucía TRADE, una ayuda de 3,90 millones de euros para el proyecto de Cristalerías Encinas, S.L., una empresa vinculada a la transformación de vidrio plano con centros de trabajo en Pozoblanco y Añora.

La iniciativa permitirá poner en marcha en Añora un nuevo centro de laminación de vidrios de seguridad y ampliar el actual centro de templado, con una inversión total prevista de 6,51 millones de euros. El proyecto contempla además la creación de cuatro nuevos puestos de trabajo en la comarca de Los Pedroches.

Cristalerías Encinas se dedica al corte, manufactura y transformación de vidrio plano, una actividad industrial especializada que gana peso en sectores como la construcción, la arquitectura, la seguridad y el equipamiento técnico.

La consejera de Economía, Carolina España, ha destacado que estos proyectos empresariales contribuyen a consolidar la economía de sus territorios y ha subrayado que ese esfuerzo “debe ser acompañado por la Junta de Andalucía” mediante instrumentos de apoyo adaptados a las necesidades de las empresas andaluzas.

Seis proyectos industriales en Andalucía

El proyecto de Añora forma parte de un paquete de seis iniciativas industriales aprobadas en municipios de las provincias de Cádiz, Córdoba, Granada, Jaén y Sevilla. En conjunto, recibirán 17,5 millones de euros en incentivos cofinanciados con fondos FEDER, movilizarán 40,20 millones de euros de inversión y permitirán crear 24 empleos.

Desde Andalucía TRADE se han recibido hasta ahora 2.418 solicitudes, con inversiones superiores a los 1.342 millones de euros. De ellas, ya han sido incentivados 635 proyectos empresariales en toda Andalucía, con 157 millones de euros en ayudas.

El programa, impulsado por la unidad de trabajo social, ha orientado a más de 39.000 pacientes y acompañado en planta en casi 3.000 ocasiones

El Hospital Valle de los Pedroches celebra los diecisiete años de su programa de voluntariado

El Hospital Valle de los Pedroches, integrado en el Área Sanitaria Norte de Córdoba (ASNC), perteneciente al Servicio Andaluz de Salud (SAS) de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias, conmemora diecisiete años de un programa de voluntariado que nació en el año 2009, organizado por la Unidad de trabajo social, con un pequeño grupo de personas del centro de participación activa de Pozoblanco, y que, hoy por hoy, se ha convertido en una seña de identidad del centro.

En la actualidad, el programa cuenta con 16 mujeres y 2 hombres, con edades comprendidas entre los 57 y los 82 años, que se distribuyen en turnos de mañana y tarde, de lunes a sábado. Tres generaciones de compromiso que comparten un mismo objetivo: que nadie se sienta solo en un hospital.

La labor del voluntariado se articula en torno a cuatro ejes fundamentales. En primer lugar, ejercen de guías en consultas externas, orientando a pacientes que a menudo llegan con nervios y desorientación ante un edificio que no conocen. Además, en segundo lugar, ofrecen acompañamiento en planta tanto a enfermos como a familiares, esa presencia calmada que a veces vale más que cualquier medicamento. En tercer lugar, gestionan la biblioteca hospitalaria, llevando libros y lecturas a quienes deben pasar largas estancias en el centro, un pequeño gesto que abre ventanas al mundo desde una cama de hospital. Por último, actúan en todo momento como puente entre las personas y la institución, humanizando cada rincón del centro.

Los datos avalan el impacto de esta labor que ha ido aumentando sus funciones. Desde 2009, el programa ha guiado a más de 39.000 personas por los pasillos del hospital a través de su función como cicerones en consultas externas, y ha brindado acompañamiento directo en planta en casi 3.000 ocasiones. El año 2023 registró el pico más alto de actividad, con más de 9.500 atenciones de orientación. En 2025 se superaron las 8.600, y en lo que va de 2026, hasta el mes de abril, ya se han atendido más de 3.700 consultas, con cerca de 80 acompañamientos en planta.

La cohesión del equipo es otro de los pilares del programa. Un ejemplo reciente fue la reunión de evaluación y convivencia celebrada el 21 de mayo de 2026, un encuentro en el que el grupo hizo balance de la actividad, compartió experiencias y renovó el espíritu que, año tras año, los mantiene cerca de las personas. Una cita que refleja el compromiso no solo con los pacientes, sino también con el propio equipo.

Desde el ASNC se destaca que humanizar la salud no es solo una cuestión de amabilidad, sino de garantizar una atención que reconozca al paciente más allá de su patología, considerando su dimensión humana y emocional. El voluntariado hospitalario es, en ese sentido, una expresión concreta de esa apuesta, y convierte al Hospital Valle de los Pedroches en un lugar cada día más cercano para los ciudadanos del norte de Córdoba.

En esta primera fase, en Córdoba se abonarán 12,3 millones de euros para 2.122 ganaderos de extensivo

La Junta inicia el abono de las subvenciones para ganaderos de extensivo afectados por las borrascas

La Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural ha iniciado el abono de una de las líneas de ayudas puestas a disposición del sector agrario andaluz afectado por las borrascas registradas en la región entre finales de 2025 y principios de 2026. En concreto, se ha ordenado el pago de algo más de 54 millones de euros que se reparten entre un total de 9.936 profesionales de la ganadería extensiva con afecciones graves en su productividad como consecuencia de las fuertes lluvias.

Por provincias, en Almería se ha iniciado el pago de casi cuatro millones de euros para 774 beneficiarios; en Cádiz se están abonando 7,2 millones de euros relativos a 1.226 expedientes de ayudas; y en Córdoba, 12’3 millones de euros para 2.122 ganaderos de extensivo. En el caso de Granada, las subvenciones en proceso de abono ascienden a 874 y conllevan movilizar 4,4 millones de euros; en Huelva, 1.616 ayudas por algo más de siete millones de euros; y en Jaén, 640 expedientes que rozan los 3,5 millones de euros en total. En Málaga, por su parte, se están pagando ya 1.101 ayudas por valor de casi 5,4 millones de euros; y en Sevilla, 1.583 subvenciones que, en global, suponen más de 10,2 millones de euros.

Estos fondos se corresponden con el primer pago de las subvenciones aprobadas para el sector ganadero. Por tanto, se prevé que aumenten con nuevas transferencias dirigidas a potenciales beneficiarios que, a día de hoy, tienen que solventar incidencias para poder acceder a las ayudas. En total, el presupuesto asignado por el Gobierno andaluz a estas compensaciones asciende a 75 millones de euros para respaldar a la ganadería extensiva.

En cuanto al importe de las ayudas, se ha establecido 20 euros por colmena en el caso de las explotaciones apícolas; y 100 euros por Unidad de Ganado Mayor (UGM) para fincas de rumiantes y porcino. Para calcular estas cantidades, los técnicos de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural han realizado un estudio estadístico basado en el censo de las fincas ubicadas en las zonas gravemente afectadas según el Registro de Explotaciones Ganaderas de Andalucía (REGA).

El trabajo, titulado Antología de marchas de procesión de Pozoblanco a piano, reúne seis marchas procesionales y una adaptación del Canto a San Gregorio, todas vinculadas al patrimonio musical y devocional de la ciudad

La totalidad de las obras incluidas han sido compuestas por autores pozoalbenses y están dedicadas a imágenes de la ciudad

La Banda Municipal de Música de Pozoblanco publica un disco digital con marchas de Semana Santa pozoalbenses a piano

La Banda Municipal de Música de Pozoblanco ha publicado el disco digital “Antología de marchas de procesión de Pozoblanco a piano”, un trabajo que ya está disponible en las principales plataformas digitales, como Spotify o YouTube Music. 

El proyecto reúne siete obras, seis marchas de procesión y una adaptación del Canto a San Gregorio, presentadas en versión para piano, con el objetivo de poner en valor una parte fundamental del patrimonio musical, cofrade y devocional de Pozoblanco. La totalidad de las obras que se incluyen se compusieron por autores pozoalbenses y se dedican a imágenes de la ciudad. 

El disco recoge tres composiciones del director musical de la Banda Municipal de Música, Francisco Moyano García. La primera de ellas es «Amargura Salesiana”, estrenada en 2012 y dedicada a Nuestra Señora de la Amargura. También forma parte de esta antología “Madre y Maestra, Auxiliadora”, marcha dedicada en 2013 a María Auxiliadora de Pozoblanco a raíz de la devoción que el autor le tiene debido a su pasado Salesiano, así como “Fe y Tradición”, obra compuesta en 2014 y dedicada a la Virgen de Luna. 

El músico pozoalbense Carlos Arévalo García, integrante de la Banda Municipal y director de la Banda de Cornetas y Tambores Los del Perdón, aporta dos marchas al disco. Por un lado, “Salud del Lejío”, dedicada a María Santísima de la Salud, titular mariana de la Cofradía del Silencio, compuesta en 2017 y revisada por el propio autor en 2024. Y por otro lado, “Madre de la Resurrección Coronada”, marcha de coronación dedicada a la Virgen de Luna Coronada de la Cofradía del Resucitado con motivo de su coronación canónica, estrenada en este año 2026. 

La antología se completa con dos aportaciones del también pozoalbense Martín Fernández Ruiz. El disco incluye “Caritas Aeterna”, marcha compuesta en 2025 y estrenada en 2026, dedicada al Cristo de la Caridad de Pozoblanco con motivo de su XXV aniversario. Asimismo, se incorpora la adaptación del “Canto a San Gregorio” realizada por el propio Martín Fernández en 2012. 

Con esta publicación, la Banda Municipal de Música de Pozoblanco contribuye a difundir y preservar un repertorio que, más allá de su carácter procesional, forma parte ya del gran patrimonio musical de la ciudad y de sus imágenes. La edición en formato digital permite acercar estas composiciones a nuevos públicos y facilitar su escucha desde cualquier lugar, reforzando la proyección cultural de Pozoblanco y el valor de sus creadores locales. 

El disco Antología de marchas de procesión de Pozoblanco a piano puede escucharse desde hoy en las principales plataformas digitales. 

La Banda Municipal de Música de Pozoblanco publica un disco digital con marchas de Semana Santa pozoalbenses a piano

El proyecto dará cobertura a una población de 354.541 habitantes y 169.000 viviendas de 72 municipios

La Diputación de Córdoba, a través de la Empresa Provincial de Residuos y Medio Ambiente (Epremasa), destina 5,2 millones de euros para implantar un nuevo modelo de recogida selectiva de la fracción orgánica (FORS), a través del quinto contenedor, el contenedor marrón, en los 72 municipios de la provincia que mantienen convenio con la Diputación de Córdoba para la gestión de residuos domésticos.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, ha destacado que “se dará cobertura a una población de 354.541 habitantes y 169.000 viviendas distribuidas por toda la provincia. Esto es una actuación estratégica que es posible gracias a los fondos Next Generation de la Unión Europea, además de la aportación de la Diputación provincial”.

Fuentes ha explicado que “el nuevo sistema contempla la instalación inicial de contenedores de carga trasera de 800 litros en los 53 municipios que ya cuentan con este tipo de recogida y en los 19 municipios con contenedores soterrados, la instalación y el inicio de la recogida selectiva de la fracción orgánica se realizará mediante la colocación de contenedores de 240 litros integrados dentro de cubrecontenedores específicos, permitiendo mantener la estética y la integración urbana de los sistemas soterrados existentes”.  Se ha previsto el desarrollo de 15 rutas, habiendo de manera inicial siete, para cubrir la recogida en todos los municipios.

“Con este quinto contenedor damos un salto cualitativo a la modernización, a la eficacia, al tratamiento de residuos sólidos urbanos y muy especialmente a los orgánicos, que son casi prácticamente la mitad de lo que depositamos en los contenedores”, ha señalado el presidente de la institución provincial. 

La inversión de esta fase de instalación es de 1,6 millones, además de otra línea de financiación que es para el tratamiento de esta materia orgánica, que se va a instalar en la planta de transferencia de Dos Torres, con una inversión aproximada de 3,5 millones de euros. Esta planta se complementará con la de Montalbán en el tratamiento de estos residuos.

La iniciativa se enmarca dentro de los objetivos establecidos por la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados para una economía circular y las directrices europeas en materia de sostenibilidad y valorización de residuos.

“Con este proyecto se avanza hacia un modelo de gestión más eficiente, moderno y respetuoso con el medio ambiente, alineado con las políticas europeas de economía circular y transición ecológica. La recogida selectiva de biorresiduos supone un paso decisivo para construir una provincia más sostenible y comprometida con el futuro ambiental de Córdoba” ha remarcado Fuentes. 

Campaña de información 

Asimismo, la Diputación de Córdoba, a través de Epremasa, ha puesto en marcha una campaña de información y concienciación de la población, con la que se ha dado a conocer instalación del quinto contenedor, el de color marrón exclusivamente para materia orgánica, y sobre su correcto uso. 

Esta iniciativa ha atendido de forma específica a colectivos concretos de grandes productores, como comerciantes, junto con entidades de carácter social que pueden contribuir a la concienciación sobre la necesidad de avanzar hacia un reciclaje más sostenible.

Fuentes ha querido recalcar la importancia de esta campaña y de los medios de comunicación para hacer llegar a los vecinos la importancia de realizar la separación correcta de los residuos en los distintos contenedores. “Se trata de una manera mucho más eficiente del tratamiento de unos restos para poder generar por un lado compost, que es un abono de una gran calidad, y por otro energía a través de la utilización de los gases que se producen en el proceso”, ha detallado el presidente de la Diputación.

Por su parte, el alcalde de la Carlota, Antonio Granados, ha agradecido la labor de Diputación y Epremsasa, “por apostar y colaborar con todos los municipios en un reciclaje, un reciclaje activo, real y donde implica la colaboración de todos los vecinos de nuestro pueblo, no solo los vecinos, sino también de los comercios, en el cual se puede hacer una gran labor, una gran labor para poder destinar y hacer un buen uso de este contenedor marrón, que se puede aprovechar dentro de una economía circular, apostando también por varias energías, energías como pueden ser las renovables”. 

El proyecto cuenta con financiación de la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, con la participación de la Junta de Andalucía, la Diputación de Córdoba y Epremasa.

El CD Pozoalbense Fútbol Playa arranca una nueva e ilusionante temporada 2026

El CD Pozoalbense Fútbol Playa arranca una nueva e ilusionante temporada 2026 con una de las plantillas más potentes de los últimos años y con el objetivo de seguir consolidándose entre los grandes referentes nacionales e internacionales de la modalidad.

La temporada volverá a estar compuesta por seis fases oficiales de la Primera División Femenina de Fútbol Playa, arrancando este próximo fin de semana en tierras gaditanas, con las primeras jornadas que se disputarán entre Chiclana y Guadalcacín. Posteriormente, el equipo viajará hasta Huelva para la disputa de la segunda fase del campeonato nacional.

Además, uno de los grandes momentos de la temporada llegará del 8 al 14 de junio, cuando el conjunto pozoalbense viaje hasta Nazaré (Portugal) para disputar la Euro Winners Cup, la máxima competición continental de fútbol playa a nivel de clubes, donde el equipo volverá a representar el nombre de Pozoblanco y de Los Pedroches entre los mejores clubes de Europa.

Para esta nueva campaña, el club ha realizado una importante apuesta deportiva reforzando la plantilla con incorporaciones de enorme nivel internacional. Entre ellas destaca la llegada de la japonesa Marín, procedente del Recreativo de Huelva, así como las internacionales rusas Dasha y Sheva, dos jugadoras contrastadas dentro del panorama internacional del fútbol playa.

También se incorpora María Corbacho, cierre procedente del Melilla y habitual en las convocatorias de la selección española, considerada uno de los grandes fichajes del verano para el conjunto pozoalbense.

Otro de los nombres propios será el regreso de Ale López, considerada una de las mejores alas del panorama nacional y que vuelve a la competición tras perderse la pasada temporada debido a una grave lesión de rodilla.

La plantilla contará igualmente con el fichaje de la internacional ucraniana Alika, además de las incorporaciones de Nerea Miralles, también procedente del Melilla, y Bea, que regresa al club tras varios años compitiendo lejos de Pozoblanco y sumando nuevas experiencias deportivas.

Junto a las nuevas incorporaciones, el CD Pozoalbense mantiene gran parte del bloque que ha permitido al equipo competir en los últimos años al máximo nivel. Continúan referentes y capitanas como la guardameta internacional italiana Martina Galloni, Irene Mateos, Dum, Helena, Carmen Belmonte, Ángela o Evita, formando una plantilla equilibrada entre experiencia, talento y competitividad.

Al frente del cuerpo técnico continuará Charaf, acompañado una temporada más por Juanjo Caballero, manteniendo así la estructura técnica que ha llevado al club a convertirse en uno de los equipos más reconocidos del fútbol playa nacional.

Precisamente el técnico pozoalbense quiso valorar el potencial del equipo antes del inicio liguero: “Tenemos una plantilla muy fuerte y con muchísimo talento, pero eso no sirve de nada si luego no lo demostramos sobre la arena. Hay que trabajar, competir y demostrarlo cada fin de semana. Aun así, creemos que tenemos equipo para soñar por lo más alto”.

Con ilusión renovada, ambición y una identidad cada vez más consolidada, el CD Pozoalbense Fútbol Playa afronta una nueva temporada dispuesto a seguir creciendo y llevando el nombre de Pozoblanco a lo más alto del fútbol playa europeo.

Serán tres líneas, ayudas al emprendimiento, a la transformación digital y a la mejora y modernización de infraestructuras.

Santiago Cabello ha vinculado el lanzamiento de estas ayudas con la tendencia positiva del mercado laboral en Pozoblanco, señalando que las cifras de desempleo se sitúan actualmente en sus niveles más bajos de los últimos 21 años.

El Ayuntamiento de Pozoblanco lanza el Plan Impulsa+ 2026 con 160.000 euros para fortalecer el tejido empresarial

El Ayuntamiento de Pozoblanco ha anunciado hoy la puesta en marcha de la convocatoria 2026 del Plan Impulsa+. En esta edición, el equipo de gobierno ha apostado por una gestión unificada que aglutina las tres vertientes del programa en un solo proceso administrativo, optimizando así los recursos y facilitando el acceso a los autónomos y empresarios de la localidad. 

El alcalde de Pozoblanco, Santiago Cabello, ha valorado la solvencia de este programa, que se ha consolidado como un eje fundamental de la economía local. Cabello ha destacado que «nuestra prioridad es que el apoyo llegue cuanto antes al bolsillo de los empresarios. Por ello, en este inicio de 2026 ya pagamos más de 170.000 euros en ayudas correspondientes a la convocatoria de 2025, y ahora sacamos la de 2026, lo que demuestra un compromiso real y efectivo con la liquidez de nuestros negocios». 

El regidor ha añadido que el Plan Impulsa+ 2026 nace con un enfoque estratégico para mantener a Pozoblanco como referente económico provincial, adaptando las cuantías a la realidad actual de cada sector para garantizar que cada euro invertido genere un impacto directo en el empleo y la competitividad. 

Santiago Cabello ha vinculado el lanzamiento de estas ayudas con la tendencia positiva del mercado laboral en Pozoblanco, señalando que las cifras de desempleo se sitúan actualmente en sus niveles más bajos de los últimos 21 años. El alcalde ha destacado que estos resultados refuerzan la necesidad de seguir apoyando al tejido empresarial, afirmando que “el Plan Impulsa+ es un compromiso con la estabilidad y el crecimiento de nuestras empresas, que son las verdaderas responsables de que Pozoblanco registre hoy datos de empleo históricos y se mantenga como un referente de dinamismo económico en la provincia”. 

Por su parte, la concejala de Desarrollo Económico, Maribel Sánchez Alba, ha detallado el calendario de la convocatoria, que destaca por ofrecer un margen más amplio y cómodo para los solicitantes. “Las bases han sido publicadas hoy el Boletín Oficial de la Provincia (BOP). El plazo de presentación de solicitudes comenzará el miércoles 27 de mayo y finalizará el próximo 25 de junio. Queremos que nadie se quede fuera por falta de tiempo, por lo que hemos unificado el plazo a 30 días naturales para facilitar la recopilación de documentación», ha explicado. 

Sánchez Alba también ha recordado que el proceso será íntegramente telemático. «Continuamos apostando por la tramitación electrónica a través de la sede electrónica del Ayuntamiento, un sistema que ya el año pasado demostró ser clave para reducir los tiempos de espera y evitar desplazamientos innecesarios a nuestros empresarios y autónomos», ha concluido la concejala. 

Líneas de ayudas del Plan Impulsa+ 2026 
  • Mejora y modernización de infraestructuras: 50.000€ destinados a la modernización y reforma de establecimientos físicos. 
    Cubre el 50% del coste de inversiones realizadas en 2025, con un límite de 2.000 euros por beneficiario. Entre los gastos subvencionables se incluyen reformas interiores, adecuación de escaparates, mejoras en iluminación, rotulación, pintura, cierres comerciales y adaptaciones para cumplir con normativas de accesibilidad. También se financiará la adquisición de mobiliario y equipamiento, siempre que esté especificado en las bases de la convocatoria. 
  • Transformación digital: 50.000€ para la implementación de soluciones tecnológicas y presencia online. 
    Esta ayuda cubre el 50% de las inversiones (hasta un máximo de 1.000 euros) en dos categorías: soluciones de software (como diseño web, tiendas online, sistemas de gestión empresarial, herramientas en la nube, gestión de redes sociales o terminales punto de venta -TPV-) y equipamiento tecnológico (ordenadores, periféricos y TPV físicos). El objetivo es que las empresas locales puedan optimizar sus procesos, aumentar su visibilidad online y mejorar su competitividad. 
  • Emprendimiento: 60.000 € orientados a fomentar la creación de nuevos autónomos, nuevas empresas y apoyar el inicio de actividad. 
    Con carácter general recibirán una ayuda de mil euros por la apertura de negocios, y de tres mil euros para empadronados en Pozoblanco al menos seis meses antes del inicio de la actividad, ayuda que se amplía a 3.500 en el caso de pozoalbenses que han decidido retornar al municipio para abrir su empresa y siempre que estén empadronados en Pozoblanco. Hay también suplementos adicionales de 500 euros para autónomos menores de 35 años o mayores de 55, otros 500 si se establecen en un local situado en la zona centro de Pozoblanco, y 300 más si se trata de proyectos innovadores. 
    En cuanto a las sociedades, se ofrece una subvención de 3.000 euros por el primer socio trabajador de la nueva empresa, mil más por cada socio trabajador con un máximo de tres socios y un máximo de 5.000 euros, 500 suplementarios si se trata de un profesional retornado y otros 500 si la empresa se establece en un local de la zona centro de Pozoblanco. 

Con esta actuación, Pozoblanco da el primer paso con el Polígono Dehesa Boyal II, llamado a convertirse en uno de los grandes espacios de crecimiento económico de la provincia con más de 570.000 metros cuadrados. 

Santiago Cabello, ha destacado que “esta obra es fundamental para el presente y el futuro de Pozoblanco, porque mejora una vía con un alto volumen de tráfico, especialmente de vehículos pesados, y refuerza la conexión con una de las principales zonas productivas de la comarca” 

Andrés Lorite ha destacado que “desde la Diputación seguimos apostando por infraestructuras que vertebran el territorio y que contribuyen al desarrollo económico de los municipios”. 

Las obras de mejora de la carretera de acceso al Polígono Dehesa Boyal avanzan a buen ritmo y estarán finalizadas en tres meses

El alcalde de Pozoblanco, Santiago Cabello, y el vicepresidente primero de la Diputación de Córdoba y delegado de Infraestructuras, Andrés Lorite, han visitado hoy las obras de acondicionamiento de la carretera provincial CO-6411, vía de conexión entre Pozoblanco, el Polígono Industrial Dehesa Boyal I y las instalaciones de COVAP. En la visita también han estado presente el concejal de Infraestructuras, Agustín Cantero, y personal técnico vinculado a la actuación. 

Durante la visita se ha comprobado el avance de unos trabajos considerados estratégicos para la movilidad, la seguridad vial y el desarrollo económico del municipio. La actuación, impulsada por la Diputación de Córdoba en coordinación con el Ayuntamiento de Pozoblanco, cuenta con una inversión superior a 1,1 millones de euros y afecta al tramo inicial de la carretera, entre los puntos kilométricos 0,0 y 2,1. 

Previamente a la visita, los responsables institucionales y técnicos han mantenido una reunión en el Ayuntamiento de Pozoblanco en la que se han abordado los últimos ajustes técnicos surgidos durante la ejecución, especialmente la necesidad de aminorar la pendiente en el cambio de rasante previo a la nueva glorieta y la desviación puntual de la red de abastecimiento de agua. Tras este encuentro y ya in situ, se ha confirmado que las obras avanzan a buen ritmo y que la previsión es que puedan estar finalizadas en un plazo aproximado de tres meses. 

El alcalde de Pozoblanco, Santiago Cabello, ha destacado que “esta obra es fundamental para el presente y el futuro de Pozoblanco, porque mejora una vía con un alto volumen de tráfico, especialmente de vehículos pesados, y refuerza la conexión con una de las principales zonas productivas de la comarca”. Cabello ha subrayado que “además de mejorar la seguridad vial, esta actuación permitirá que muchas personas puedan desplazarse andando hasta el polígono, algo muy importante desde el punto de vista de la movilidad sostenible y de la calidad de vida”. 

El regidor ha señalado también que esta carretera será “un eje clave para el acceso al futuro Polígono Industrial Dehesa Boyal II, presentado hace unas semanas, y para el crecimiento económico de Pozoblanco y de Los Pedroches”. En este sentido, ha añadido que “la mejora de esta vía no es una obra aislada, sino una pieza fundamental dentro de la planificación de futuro del municipio”. 

Cabello ha agradecido a la Diputación de Córdoba “su compromiso constante con Pozoblanco y con la comarca”, destacando que “la colaboración entre administraciones permite sacar adelante actuaciones necesarias, resolver dificultades técnicas y avanzar en proyectos que tienen un impacto directo en la ciudadanía y en el tejido empresarial”. 

Por su parte, el vicepresidente primero de la Diputación y delegado de Infraestructuras, Andrés Lorite, ha puesto en valor la importancia de esta intervención, señalando que “la mejora de la CO-6411 responde a una necesidad real de Pozoblanco y de toda su área industrial, incrementando la seguridad, la funcionalidad y la capacidad de una carretera clave para el tránsito diario de trabajadores, empresas y vehículos pesados”. Lorite ha destacado que “desde la Diputación seguimos apostando por infraestructuras que vertebran el territorio y que contribuyen al desarrollo económico de los municipios”. 

El proyecto 

El proyecto contempla la ampliación de la calzada de los actuales 7 metros hasta una anchura total de 10 metros ya ejecutada, la adecuación de la rasante en un tramo especialmente complejo y la construcción de un carril peatonal de 1,80 metros de ancho, que permitirá conectar a pie el casco urbano de Pozoblanco con el Polígono Industrial Dehesa Boyal I. Además, se incluyen trabajos de señalización, integración paisajística y reposición de los servicios afectados. 

Durante la visita se ha destacado también la reubicación de la Cruz de Los Llanos, afectada por el desarrollo de los trabajos. La cruz ya ha sido trasladada a una nueva ubicación situada a pocos metros de su emplazamiento original, respetando su estructura y mejorando su entorno, con un resultado calificado como impecable por las partes implicadas. 

Con esta actuación, Pozoblanco avanza en la mejora de una infraestructura esencial para su movilidad y para su desarrollo industrial, reforzando la conexión con el actual Polígono Dehesa Boyal I y preparando el acceso al futuro Dehesa Boyal II, llamado a convertirse en uno de los grandes espacios de crecimiento económico del norte de la provincia.