Los grupos electrógenos instalados en la presa de la Colada funcionan ya en continúo, bombeando 400 litros por segundo desde ayer a mediodía una vez sustituidas todas las piezas del sistema de inyección.
El pasado jueves, se hicieron pruebas en vacío y en carga y, tras ser exitosas, se puso a funcionar uno de los grupos con dos bombas que inyectan 200 litros por segundo y la mañana de ayer, una vez arreglado el segundo grupo, se ha recuperado el bombeo de 400 litros por segundo.
La Confederación Hidrográfica del Guadiana desde el mismo momento que tuvo conocimiento de la avería detectada, concretamente el fin de semana del 24-25 de junio, adopta las medidas necesarias a través de las empresas adjudicataria del proyecto y suministradora de los grupos, para solventar el problema en el menor espacio de tiempo sin escatimar para ello medios económicos y humanos.
Tanto los grupos electrógenos como los motores diésel que se han instalado en los equipos de bombeo son de alta calidad por lo que la probabilidad de fallo de los dos es muy reducida. De hecho, desde finales de marzo y hasta el pasado 20 de junio (fecha en que se detectaron los fallos), ambos grupos han funcionado correctamente, bombeado casi 2 hm3 de agua en dicho periodo de tiempo.
Actualmente se están analizando las causas que motivaron la avería, para ello tanto las piezas desmontadas y sustituidas de los grupos, como muestras del gasóleo utilizado se han enviado para su estudio en profundidad.
Ademas, el presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, ha estado, desde su toma de posesión, pendiente del avance de los trabajos.
Creación de un ministerio que aglutine competencias en agricultura, agua, medioambiente, transición ecológica y desarrollo rural.
De cara a los comicios que se celebrarán el próximo 23 de julio, ASAJA ha elaborado un documento reivindicativo, dirigido a los partidos políticos, compuesto por las principales demandas que esta Organización entiende que son esenciales «para que el sector agrario siga siendo un sector estratégico de nuestra económica y prioritario para la sociedad».
Como planteamiento de partida, consideran básico integrar de manera transversal y en paralelo las cuestiones agraria y rural en prácticamente todas las políticas públicas. Al tiempo que es necesario crear un ministerio que aglutine las competencias de agricultura, agua, medioambiente, transición ecológica y desarrollo rural. Igualmente es preciso intensificar la coordinación de éste ministerio con los de Economía, Hacienda, Trabajo, Seguridad Social, etc. para garantizar una protección y promoción adecuadas e integrales del sector agrario y del medio rural.
12 REIVINDICACIONES ESENCIALES
1.- Reconocimiento del valor de la profesión de agricultor y ganadero y concienciación del papel estratégico y esencial desempeñado por el sector agrario para garantizar la seguridad alimentaria.
La agricultura garantiza el abastecimiento de alimentos sanos y seguros a precios razonables, es fuente de equilibrio y de riqueza en los pueblos y ocupa un papel primordial en el Desarrollo Rural y en la protección y conservación del Medio Ambiente y la biodiversidad.
2.- La sostenibilidad económica, social y medioambiental del medio rural está ligada a la rentabilidad y viabilidad de las explotaciones agrarias, así como al desarrollo de su potencial innovador.
Son necesarios apoyos e instrumentos que aseguren esa rentabilidad, y en particular que garanticen precios justos en origen, así como la aplicación de medidas de contención de costes de producción y compensatorias de las subidas desmesuradas de los últimos años. Asimismo, es imprescindible la simplificación normativa que afecta al sector, la reducción de cargas burocráticas y la agilización en la distribución de las ayudas.
3.- Apoyo reforzado a los jóvenes y las mujeres, garantes del relevo generacional en el sector.
Son ellos el soporte del campo y del medio rural y por ello hay que fomentar su incorporación a la agricultura, reforzando los apoyos y las ayudas y simplificando y agilizando el pago de las mismas.
Igualmente, para combatir el despoblamiento y dinamizar las economías rurales, es apremiante dotar a nuestros pueblos de infraestructuras y servicios de calidad destinados a la población rural.
4.- Garantizar una cadena alimentaria resistente, transparente y más justa para los agricultores.
Hay que empoderar al sector agrario en el marco de la Ley de la Cadena Agroalimentaria, ya que actualmente se encuentra relegado frente al peso de la industria y la distribución. Por tanto, es imprescindible intensificar las exigencias de transparencia y que se activen los controles para asegurar la regularidad y el carácter equitativo en el proceso de determinación de costes de producción y de formación de precios. Para ello, la labor de la AICA y del Observatorio de Precios debe reforzarse.
5.- Presupuesto suficiente para la PAC.
Es necesario dotarse de un ambicioso presupuesto agrícola en la Unión Europea, acorde con las necesidades apremiantes del sector agrario y que posibilite el cumplimiento de los compromisos comunitarios e internaciones que le conciernen.
6.- Una fiscalidad acorde con las necesidades del campo.
El régimen fiscal aplicable a la actividad agraria juega un papel esencial para atraer y mantener a los profesionales que lo sustentan. Por ello es básico el mantenimiento del Sistema de Módulos y del Régimen Especial Agrario del IVA; el estímulo fiscal para agricultores y ganaderos en Estimación Directa, para la incorporación de mujeres y jóvenes y para quienes residan en el medio rural; la reducción de todos los impuestos indirectos que afectan a agricultores y ganaderos; la supresión del Impuesto de Sucesiones y
Donaciones, de Patrimonio y de las plusvalías municipales en el ámbito rural y la implantación definitiva de la doble tarifa eléctrica para el regadío.
7.- Una política laborar y de Seguridad Social alineada con las necesidades del campo y la singularidad del empleo rural.
Con las siguientes líneas: sistema compensatorio para frenar el inasumible incremento de los costes sociales (subida del SMI y cotizaciones); medidas para solventar la falta de mano de obra en el campo; adaptación de los tipos del contrato, abriendo paso a la contratación temporal eventual y a la contratación a tiempo parcial en términos acordes con la singularidad del campo; simplificación de la gestión de campañas; apoyo económico e institucional en acciones informativas y formativas para la implicación de los trabajadores en el proceso de transición digital, eco-ambiental y preventivo; giro en la orientación de las actuaciones de la Inspección de Trabajo y mejora de la protección social de los trabajadores autónomos agrarios.
8.- Reforma del modelo vigente de Seguros Agrarios.
Es necesaria una revisión a fondo del actual sistema de Seguros Agrarios, en especial de determinadas líneas de contratación que no funcionan
9.- Vertebración hídrica de nuestro país e infraestructuras urgentes.
Necesitamos una política hidráulica que asegure la disponibilidad y gestión sostenible del agua. Debe garantizarse la “seguridad hídrica”, sin hacer de la misma un uso partidista. Es preciso definir y poner en marcha un Plan Hidrológico Nacional y un Plan Nacional de regadíos valiente, apoyados en la innovación y en la optimización de los recursos, lo que requiere con urgencia la inversión apropiada.
10.- Una política de protección de especies equilibrada.
La protección de especies en peligro de extinción debe ser razonable y equilibrada, sin comprometer la viabilidad y rentabilidad de las explotaciones ganaderas y cinegéticas.
11.- Promoción de nuestros productos dentro y fuera de la UE, poniendo en valor su singular calidad y defendiendo la imagen de la agricultura española.
España, como potencia agroexportadora de primer orden y referencia en los mercados mundiales, debe intensificar la promoción de nuestros productos poniendo en valor su singular calidad y los métodos de producción sostenible. En paralelo, deben reforzarse los controles en frontera de las importaciones.
12.- Priorizar la cuestión rural en las políticas públicas.
Es imprescindible una defensa expresa y clara de los valores del mundo rural, del patrimonio histórico-cultural y sus tradiciones. Por ello se deben impulsar políticas de apoyo a la caza, el mundo del toro y la tauromaquia y las tradiciones populares. Es necesario potenciar un medio rural vivo (mantener la actividad económica y asegurar niveles aceptables de calidad de vida la población rural) para atajar el acuciante problema del despoblamiento. Para ello, se deben implementar planes de mejora de infraestructuras y servicios (conectividad digital, carreteras, viviendas, sanidad…) así como apoyo a inversiones para instalación de empresas e industrias no agrarias y a proyectos innovadores que refuercen la esencial aportación del sector agrario.
La organización de El Gran Juego de la Oca, evento que se desarrollará en Dos Torres los días 4 y 5 de agosto de 2023, continúa trabajando en una edición muy especial: la décima. Para ello, desde hace varias semanas viene desarrollando una serie de actuaciones en redes sociales destinadas a movilizar a todos los equipos que querían participar en el evento este año. Todo ello ha concluido con la publicación de los 50 equipos que participarán en el gran tablero de La Oca el próximo mes de agosto.
El presidente de la Asociación Cultural ‘El Gran Juego de la Oca’, Dionisio Cuenca, ha explicado que “a lo largo del mes de junio hemos lanzado una serie de retos a los equipos candidatos a formar parte de nuestro décimo aniversario, especialmente a través de las redes sociales”. Además, ha señalado que “esto nos ha permitido elegir cuáles han sido los 25 equipos que se han clasificado de manera”.
Tras publicar estos primeros 25 equipos en las redes sociales de El Gran Juego de la Oca, se llevó a cabo un sorteo entre el resto de los equipos candidatos, lo que arrojó conocer los nombres de los que ocuparían las 25 plazas restantes y cinco equipos que permanecerán en la reserva por si alguno de los 50 elegidos no pudiera formar parte finalmente de la décima edición del evento.
Dionisio Cuenca ha expresado “su emoción al ver cómo los equipos lo han dado todo durante estas semanas para intentar estar en el tablero los días 4 y 5 de agosto, por lo que ha dado la enhorabuena a todos los que estarán dentro del décimo aniversario”, además de “felicitar también a los que no han podido clasificarse”, a los que ha animado a “vivir La Oca de una manera diferente, como voluntarios o como público”.
A solo un mes para el inicio del décimo aniversario, que llegará cargado de sorpresas, comienza un mes trepidante, que se centrará especialmente en la organización del mismo. En este sentido, el 5 de julio arrancará el plazo para aquellas personas que quieran inscribirse como organización de El Gran Juego de la Oca, siendo el 6 de julio la primera reunión para los 50 equipos que participarán en esta edición tan esperada.
Y ya en agosto, el viernes 4 tendrá lugar la gala inaugural y la prueba inicial que, como siempre dictaminará el orden de salida al tablero para disfrutar, el sábado 5 de agosto de la X edición de El Gran Juego de la Oca en Dos Torres.
El Ayuntamiento de Pozoblanco ha inaugurado hoy la tercera edición de los Talleres de Verano Abrazando la Diversión, que regresan tras el éxito de los años anteriores y con la cifra récord de 590 niños inscritos. La concejala de Servicios Sociales, Juventud e Infancia, María Fernández, ha sido la encargada de presidir la apertura de una escuela de verano que presenta este año una importante novedad: la ampliación de los tramos de edad a los que atiende este proyecto. La edil ha recordado que la idea de los talleres nació en el contexto de la pandemia con la finalidad de propiciar la diversión de los menores en un periodo muy complicado, pero luego se han consolidado como “una oferta de verano imprescindible para facilitar la conciliación familiar durante el mes de julio”.
La concejala ha señalado que la Escuela de Verano, totalmente gratuita, estará abierta hasta el 28 de julio y tendrá un horario de 10:00 a 14:00 de lunes a viernes. También ofrece el servicio de Aula Matinal. El Colegio Público Manuel Cano Damián acogerá a los niños de Infantil y Primaria (530 en total) mientras que en el Delgado Vizcaíno se abre como novedad la escuela de verano para alumnos de 1º y 2º de la ESO con 60 inscritos. Los niños estarán atendidos por 28 monitores contratados por el Ayuntamiento. Se incluyen en esa nómina cuatro de apoyo destinados a la atención exclusiva a menores con necesidades educativas especiales.
Según ha comunicado María Fernández, la programación se vertebra con temáticas semanales relacionadas con valores humanos y tendrá el aliciente de actividades especiales entorno al cuidado medioambiental o los vínculos intergeneracionales, a los que se une la celebración del Día del Abuelo o de unas miniolimpiadas. La concejala ha explicado que “es un programa muy cuidado y confiamos en que todo salga bien y que los niños aprendan, se diviertan y recuerden para siempre estos días de vacaciones y entretenimiento”.
• El presidente de la Diputación de Córdoba ha visitado hoy las instalaciones de bombeo de La Colada. • “El personal operario del bombeo está sin descanso cumpliendo con su deber y doblando turnos de trabajo, ante las últimas incidencias en los grupos electrógenos, para poder bombear toda el agua posible al sistema”. • “En adelante, desde Emproacsa reforzaremos la información que reciben tantos los ayuntamientos como los vecinos para corregir con total transparencia ciertas disfuncionalidades que se han dado en estos días, y así facilitar la coordinación con los municipios para el uso del agua”.
El presidente de la Diputación provincial de Córdoba, Salvador Fuentes, ha asegurado que Emprocsa trabaja sin descanso, desde la madrugada del día 20 de junio, para distribuir agua a todos los municipios de la zona Norte de Córdoba, y está a la espera que la empresa de servicio de técnico repare el segundo grupo electrógeno que permita utilizar todo el operativo de bombeo.
El presidente de la Diputación ha visitado en la mañana de hoy las instalaciones de bombeo de agua de La Colada para conocer de primera mano la situación de los equipos y grupos operativos, habiendo mantenido un encuentro con la técnico de Producción Potables Zona Norte, el encargado de la planta y el encargado de mantenimiento.
“Desde el pasado día 20 contamos solo con un grupo operativo, disponiendo tan sólo de una bomba sumergible y dos bombas horizontales para enviar agua. Desde entonces se está intentando distribuir el agua a todos los municipios, dependiendo todo ello del comportamiento hidráulico del sistema Norte, encontrándonos a la espera de la actuación sobre el otro grupo electrógeno por parte de la empresa de servicio técnico de éste” ha afirmado.
Fue ese día cuando los grupos electrógenos empezaron a colapsar de continuo, impidiendo el bombeo de agua desde la Colada a Sierra Boyera, “lo que ha desembocado en la situación actual”. El presidente ha destacado la labor del personal operario del bombeo, “que ha trabajado sin descanso cumpliendo con su deber y se ha visto obligado a doblar sus turnos de trabajo en las últimas semanas, ante las últimas incidencias en los grupos electrógenos, para poder bombear toda el agua posible al sistema”.
Desde mediados de marzo, tras la finalización de las obras de emergencia acometidas en la Presa de La Colada y en la ETAP de Sierra Boyera, Emproacsa, como empresa explotadora del bombeo de La Colada, propiedad de Confederación Hidrográfica del Guadiana, ha trabajado sin pausa para garantizar el abastecimiento a los 80.000 habitantes de la zona Norte de la provincia de Córdoba a los que suministra agua potable.
El bombeo de La Colada se compone principalmente de dos grupos electrógenos modelo EMB-150, tres bombas sumergibles y cinco bombas horizontales multietapa. “Para que funcione al 100% de su capacidad se requiere el funcionamiento de los dos grupos electrógenos para poner en marcha dos bombas sumergibles y cuatro bombas horizontales, capacidad máxima de trabajo de las instalaciones, que esperamos que se solucione en esta semana”, ha informado.
Desde la puesta en marcha de éstas, Emproacsa ha ido solventando todos los inconvenientes que han surgido, evitando así que la población se viera afectada. En estos meses se han sucedido una serie de averías en los grupos electrógenos, llevando a cabo el mantenimiento de éstos por el servicio técnico del fabricante de los grupos, y haciéndose cargo Emproacsa del coste económico de dichas actuaciones.
El consumo medio diario de gasoil, asumido por Emproacsa, es de 4.500 litros de media diarios, con un funcionamiento de los grupos de entre 16 y 24 horas al día. Desde mediados de marzo se han bombeado un total de 1.857.396 m3.
“Esta visita a las instalaciones de bombeo nos permiten tener una idea más rigurosa del problema y así poder trabajar más directamente con el presidente de la Confederación Hidrográfica del Guadiana y la empresa responsable de las bombas Electra Molins, para acelerar la solución”, ha asegurado Salvador Fuentes, y añade, “en adelante, desde Emproacsa reforzaremos la información que reciben tantos los ayuntamientos como los vecinos para corregir con total transparencia ciertas disfuncionalidades que se han dado en estos días, y así facilitar la coordinación con los municipios para el uso del agua”.
La empresa adjudicataria ha sido Mabraser, con un presupuesto de 306.000 euros
La Delegación de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda en Córdoba ha publicado, a través del perfil del contratante, la adjudicación del contrato para la instalación de 16 nuevas marquesinas en las paradas de autobús de 12 municipios cordobeses a la empresa Mabraser con un presupuesto de 305.931 euros.
Las marquesinas en paradas de líneas de transporte público interurbano regular corresponden a los municipios Belalcázar, Los Blázquez, Cabra, Conquista, Dos Torres, Fuente Obejuna, Santa Eufemia, El Viso y Zuheros. En los municipios de Luque, Hornachuelos y Alcaracejos se instalarán dos marquesinas respectivamente.
La delegada territorial de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda, Cristina Casanueva, ha explicado que el objetivo es “fomentar la comodidad y seguridad de los vecinos durante los tiempos de espera de llegada del transporte público, especialmente en zonas rurales, donde estas estructuras cobran mayor interés por su papel vertebrador del territorio, necesario para la lucha contra la despoblación”.
Casanueva también ha explicado que, dada la importancia de las marquesinas para el acceso de los usuarios al transporte público interurbano de uso general, “se hace necesaria la instalación de este tipo de infraestructuras, más modernas y seguras, fabricadas con materiales más resistentes al tiempo, como el acero inoxidable, y sostenibles, ya que cuentan con iluminación por placas solares”
Las actuaciones previstas afectarán al pavimento del recinto y a los muros perimetrales y, dentro de ellas, está planificada la instalación de una nueva línea de baja tensión desde el centro de interpretación al patio de armas
La Comisión de Patrimonio de Córdoba, presidida por el delegado territorial de Turismo, Cultura y Deporte, Eduardo Lucena ha informado favorablemente acerca del proyecto presentado para la ejecución de una obra menor para la conservación del Castillo de Belalcázar.
En líneas generales, el proyecto contempla la restauración del pavimento empedrado en la plataforma exterior de acceso al castillo y la zona de entrada al patio de armas, así como limpieza, rejuntado y reposición de faltas del pavimento histórico. Para mejorar la imagen exterior de la fortaleza, se ha previsto una actuación de desbroce y limpieza del perímetro del recinto amurallado de elementos que impidan la visualización del arranque de las torres y los lienzos que componen el castillo. Estos trabajos se realizarán sin necesidad de excavación alguna.
Por otro lado, se va a eliminar la higuera existente en la esquina suroeste del recinto amurallado, en la parte superior del lienzo de referencia, y se va a mejorar el camino de acceso a la plataforma superior del castillo.
También se contemplan actuaciones de mejora en la zona anexa al centro de interpretación, con la construcción de un muro en el tramo izquierdo del nuevo camino por el que se accede a dicho centro, además de una nueva línea de distribución de baja tensión desde el cuadro existente en el centro de interpretación hasta el patio de armas en el interior del castillo, donde se ubicará un nuevo subcuadro de protección y control.
El proyecto incluye la restauración del muro de mampostería que delimita el camino norte de acceso al castillo y, por último, se prevé la instalación de cerraduras para dos cancelas metálicas, así como la instalación de un tirador en la puerta de acceso a la azotea de la torre del homenaje.
La actuación propuesta afecta al Castillo de Belalcázar, inscrito como BIC, con la tipología de Monumento. Las obras contempladas se consideran necesarias para completar las actuaciones de conservación en el Castillo.
Castillo de Belalcázar
El Castillo y Recinto Amurallado de Belalcázar responde a un proceso de desarrollo constructivo que comienza en torno al siglo IX en época emiral y culmina con la conver-sión del antiguo castillo de Gahete en el Castillo-Palacio de los Sotomayor en el siglo XV.
El conjunto se compone de dos construcciones diferenciadas, el recinto amurallado, la fortaleza exterior, de estructura árabe, y el castillo medieval de los Sotomayor.
El monumento presenta una estructura y planta cuadrangular cerrada, formada por cua-tro lienzos de muralla con ocho torres semicuadradas, cuatro de ellas en las esquinas y otras cuatro en el centro aproximado de los citados lienzos, con un patio de armas cen-tral volcado hacia la torre del homenaje y delimitado por diversas estancias y crujías desaparecidas y algunos restos de estas construcciones interiores, derivadas funda-mentalmente de la reforma y ampliación a residencia palaciega del siglo XVI, del cual quedan elementos arquitectónicos como la decoración de estilo plateresco, de los hue-cos exteriores del palacio.
A ellos se añaden algunos de los jóvenes más prometedores del circuito ATP (Nava, Moreno de Alborán, Yunchaokete Bu, Bellucci o Atmane) o el vigente campeón del Challenger de El Espinar, Hugo Grenier
El Open Ciudad de Pozoblanco, Memorial Fabián Dorado, celebra su 28ª edición entre el 16 y el 23 de julio
El Open Ciudad de Pozoblanco Memorial Fabián Dorado 2023, que este año celebra su 28ª edición y tendrá lugar del 16 al 23 de julio, ya conoce su lista de inscritos y entre ellos se encuentran varios nombres importantes en el circuito ATP en los últimos años y algunos de sus jóvenes más prometedores.
Entre los principales referentes de esta edición aparecen veteranos como el kazajo Mikhail Kukushkin o el lituano Berankis, así como el cinco veces campeón de Grand Slam Pierre-Hugues Herbert. Como dato destacado, entre las alternativas que podrían entrar en el cuadro principal, se encuentra el madrileño Fernando Verdasco, una de las grandes estrellas de la Armada Española y que volvería a disputar el torneo pozoalbense casi dos décadas después.
En la lista también aparecen algunas de las promesas del circuito, como el norteamericano de ascendencia española Nicolás Moreno De Alborán, su compatriota Emilio Nava, el italiano Mattia Bellucci o el chino Bu Yunchaokete. En principio, el francés Hugo Grenier, vigente campeón del ATP Challenger de El Espinar, partiría como primer cabeza de serie y gran favorito al triunfo final.
En cuanto a la representación española, aparte de Fernando Verdasco, también se ha inscrito el madrileño Alejandro Moro, quien el pasado año alcanzara los cuartos de final en Pozoblanco y sorprendiera a dos de los favoritos, el ruso Andrei Kuznetsov y el turco Altug Celikbilek.
El torneo sigue ganando popularidad y nivel. Seis tenistas que disputaron la última edición, en los meses sirguientes, alcanzaron un puesto entre los 100 primeros, dos de ellos como Top-50. Y, en las últimas semanas, otros fueron protagonistas, como Fabian Marozsan o Thiago Seyboth Wild, quienes superaron a Carlos Alcaraz y Daniil Medvedev en Roma y Roland Garros, respectivamente.
Lista de inscritos del Open Ciudad de Pozoblanco 2023:
El alcalde de El Guijo, Jesús Fernández Aperador, ha informado de la firma del convenio colectivo con los trabajadores y las trabajadoras del Ayuntamiento de El Guijo.
La firma, que ha sido rubricada por el primer edil guijeño y la representante sindical de UGT en el consistorio, Estrella Gálvez Torrico, llega tras más de dos años de trabajo, suponiendo mejoras en todos los ámbitos profesionales para los trabajadores del Ayuntamiento. Además, Jesús Fernández ha destacado que se trata del primer convenio colectivo de la historia del consistorio guijeño.
Jesús Fernández Aperador ha mostrado “una enorme satisfacción por el avance que supone la firma de este convenio para el Ayuntamiento y sus trabajadores, algo que redundará, sin duda alguna, en la ciudadanía guijeña”. Además, muestra “el compromiso a seguir trabajando en este convenio y mejorándolo en el futuro, para que sea el mejor documento posible para garantizar los derechos de la plantilla del consistorio guijeño”.
El nuevo documento tiene como principal objetivo “la regulación de la totalidad de las relaciones y condiciones laborales, sociales, profesionales, sindicales, económicas y de cualquier otra naturaleza del personal.” Además, el primer edil guijeño explica que también “regula las condiciones laborales y sociales de todos los centros de trabajo dependientes del Ayuntamiento, aunque se está trabajando en uno específico y adaptado a las trabajadoras de la Residencia”.
El convenio colectivo de los trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento de El Guijo estará en vigor hasta el mes de diciembre de 2025 y, transcurrida esta fecha, será prorrogado anualmente, al menos, según cita el texto, que “cualquiera de las partes lo denuncie con una antelación mínima de un mes al vencimiento del plazo de vigencia y, en su caso, del vencimiento de cualquiera de las prórrogas si las hubiera”. También se establece que, para la vigilancia y seguimiento del Convenio, se creará una Comisión Paritaria Mixta.
Entre otros puntos claves, el Convenio recoge datos clave para el día a día de los trabajadores del Ayuntamiento: jornada laboral, formación, horarios, conciliación, permisos… Además, se especifica que, en el supuesto de aplicación de nuevas tecnologías que obliguen a prescindir o utilizar determinadas categorías profesionales, el Ayuntamiento de El Guijo proveerá la oportuna reconversión profesional de aquellos empleados que se vieran afectados, por medio del correspondiente cursillo de adaptación, de forma tal que los mismos puedan acceder, con plenos conocimientos sobre la materia, a un correcto cumplimiento de las funciones que se les encomienden.
Por último, el documento también especifica claves relacionadas con la prevención de riesgos laborales, las vacaciones y el régimen disciplinario del Ayuntamiento de El Guijo.
El mes de junio se ha saldado con la inclusión de 11 restaurantes más en la selección de Recomendados de la Guía Michelín. Además, Córdoba es la provincia de España que se sitúa a la cabeza en la última remesa de estas distinciones con dos nuevas. Los afortunados son Vértigo, en el barrio de Huerta de la Reina de capital (Doña Berenguela esquina con Anastasio Relaño) y Kàran Bistró,en Pozoblanco (Plaza de la Constitución, 1)
No es el primer galardón que recibe el establecimiento del chef Carlos Fernández, que ya tiene un Sol Repsol. Si bien es el primer restaurante de la provincia en conseguir estar entre los Recomendados.
Desde Kàran Bistró anunciaban: «¡Tremenda emoción la que nos invade ahora mismo! Hemos sido incluidos en la Guía Michelín. ¡¡Gracias a tod@s!! Esto, evidentemente, también es vuestro».
Kàran Bistró: «En este restaurante, ubicado en el corazón del valle de Los Pedroches, les gusta decir que allí «no se va solo a comer, sino también a divertirse». El local, íntimo pero muy coqueto, sorprende por el nivel gastronómico de su propuesta, totalmente centrada en las carnes y embutidos del famoso cerdo ibérico de la zona (jamón, pluma, presa ibérica de bellota…) pero también con productos cultivados en su propia huerta». Ahora bien, «el chef Carlos Fernández, que procura exaltar los sabores del entorno, defiende una carta de tinte moderno complementada por dos buenos menús: Nuestra Montanera y Nuestra Dehesa».
Actualmente, Córdoba cuenta con 12 recomendados en la prestigiosa Guía. Todos ellos (Arbequina, Casa Pepe de la Judería, Casa Rubio, Celia Jiménez, El Bar de Paco Morales, La Casa de Manolete Bistró, Los Berengueles, ReComiendo, Taberna Número 10 y Tellus) están en la ciudad, a excepción del pozoalbense Kàran Bistró.
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