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23 de mayo del 2021. Calor en el Manuel Polinario de Puente Genil. Mucha gente en la grada. Se juegan los play-off para la 2ªRFEF entre el Salerm y Pozoblanco. Los 22 jugadores saltan al campo. Hay un juvenil entre ellos: Migue Sánchez.

Se ven las caras de tensión: hay mucho en juego. El jugador que parece más tranquilo es precisamente el chaval. ¿Cómo es posible? Migue Sánchez entiende el fútbol como un deporte para disfrutar y ser disfrutado. Sabe de fútbol y lo que hace en cada momento. Cuando le preguntas por sus inventos dice “que le salen de dentro”. Tiene una capacidad asombrosa para improvisar una jugada y volcar el balón a ambos lados. Haciéndolo todo bien y correcto. Con su juego enlaza la media con la delantera: desequilibrante.

En el primer balón que agarra en Puente Genil, se lo enrosca a la bota y lo suelta al espacio. Todo muy natural. Hubo momentos del partido en los que jugó de medio centro, otros ejerció de media punta y hasta de delantero. Aparecía por todos lados porque se situaba bien, porque ve el espacio, el pase. Las primeras del partido las puso él todas: centros, pases en profundidad, cambios de ritmo. Las sutilezas llevaban su sello con su intuición y con su pierna zurda espectacular. Siempre que recibió, giró sobre sí mismo, buscando tener todo el campo de cara, en panorámica, que es lo que le gusta a los jugadores con vocación de mando como él. Para mí fue el The Man of the Match.

Ese es Migue Sánchez que el año que viene estará en la disciplina del Real Valladolid. Triunfará. Es un jugador distinto, con un disparo descomunal con su pierna izquierda que abrasa los guantes de los porteros, inteligente, con chispa y magia, y que hace que el balón corra en todas las direcciones. Muy vertical y trepidante, que tiene siempre mucho protagonismo en el campo. No se raja en los partidos, siempre tan entusiasta y tan constante.  Su pasión y su duende harán de él un jugador fabuloso. Las maneras son excelentes.

Cope Pozoblanco ha sido el primer medio que ha atendido a Emilio Fajardo, que se ha despedido del club: «sois el primer medio tras comunicar al presidente que no sigo en el Pozoblanco y aprovecho vuestro gran medio para decir que no voy a continuar, ha sido un año fantástico el que he pasado aquí». Emilio Fajardo ha triunfado en el club gracias a un trabajo formidable que se ha visto reflejado en el campo. Logró cambiar el chip de un equipo que llevaba sin levantar cabeza desde los tiempos de Juan Carlos Quero, quien logró el ascenso a Tercera.

Fajardo ha tenido y tiene ofertas para entrenar el próximo año. Se habló del Recreativo de Huelva, que no se concretó, y posteriormente se ha hablado de otros equipos, incluido el Córdoba C.F. Emilio es un entrenador que hace creer a sus jugadores en su proyecto. Deja la puerta abierta al Pozoblanco: «me llevo experiencias maravillosas, algún día regresaré».

El Pozoblanco, sabía hace tiempo, que Fajardo no continuaría. El primer nombre que suena para sustituirlo es Antonio Jesús Cobos, hijo de un jugador que fue una leyenda en el Pozoblanco. Puede llegar procedente del Azuaga donde ha estado las tres últimas temporadas. No obstante, hay otros nombres como Rafa Navarro, ex del Córdoba y Juan Arsenal, ex del Linares y Real Jaén. Son los tres nombres que suenan para el banquillo del primer equipo. Al parecer a Navarro y a Arsenal se le podría ofrecer la dirección de la cantera del club. Este año la cantera con Alberto Fernández ha logrado los mayores éxitos deportivos.

Polideportivo Municipal, 11:57 del domingo 30 de mayo. Manuel Fernández sale del vestuario. Se acerca al lugar donde Agustín y Eva le esperan con un cuadro. En él, Manolo está en un partido entrenando, vestido de traje y corbata. No sería el único recuerdo pues sus amigos y unos niños le hacen entrega de otro obsequio. En la grada le aplauden casi todos. Luego llama a su hija que trae unas flores y él reparte. Les hace entrega de una rosa a las mujeres del equipo y del club. Las jugadoras están conjuradas para ofrecerle la última victoria. Lo consiguen. Largos y sinceros abrazos de felicitación recibe al final del partido, uno por uno. «Gracias», es la palabra que repite constantemente a las muchas felicitaciones que recibe. Emociones a flor de piel. Es el último partido o, en verdad, el último partido no existe. Siempre crees que vendrá otro. Y si no, que volverás algún día. Es como la tan manida penúltima copa (la última nunca). Todos queremos seguir saboreando la vida, aunque sabemos que algún día se nos acabará. Ayer acabó la etapa de Manuel Fernández al frente del C.D.Pozoalbense.

Hubo lágrimas (de él y de más de uno y una). Tiene mérito lo que ha hecho en el club. Otra cosa es que se le quiera reconocer. Eso de ser profeta en tu tierra es complicado. Lo fue, en gran parte, porque siempre hay gente que sabe aplaudir las bondades de los demás cuando hace algo grande. Él lo hizo. Ha situado al equipo en el play-off de ascenso a la máxima categoría del fútbol femenino. ¡Casi nada! ¿Cómo lo ha hecho? Pues poniéndose al mando técnico de un grupo que le ha seguido. Sabe transmitir. Y motivar. No es tampoco de los que se asusta aunque precipicios hubo para caerse unas cuantas veces.

Comenzó su andadura llenando de ilusión todo. Estaba convencido de que el fútbol femenino en Pozoblanco llegaría lejos. Tiene la virtud de saber vender un proyecto deportivo. No solo hay que ilusionar al equipo, también a la afición.

«Sé que nadie no apostaría a principio de campaña un solo euro porque seríamos campeones en la primera fase y jugar el play-off de ascenso, pero también sé como son mis jugadoras, su corazón, su esfuerzo y el cuerpo técnico que tengo». —dijo.

No era cuestión de que el equipo funcionara y que el entrenador estuviera más o menos acertado en sus planteamientos. Era algo que iba más allá del campo y de la caseta. Su etapa en el club ya ha terminado. Con éxito. Creo que se echará de menos.

Ni los más optimistas hubieran imaginado una segunda parte del campeonato tan triunfal para el Pozoblanco. Todo un mérito para un equipo que se había acomodado en el vagón de cola después de que el año pasado se pasara en la cola todo el año—salvándose porque no hubo descensos por la pandemia— y este curso lo comenzara estando como farolillo rojo de la competición en el primer tramo de la liga. Hasta que el equipo ha sacado el billete de primera clase. Con Emilio Fajardo, como maquinista, los futbolistas han mostrado lo mejor que tienen dentro. Han resucitado. No hay ningún futbolista que marque la diferencia. El secreto está en el colectivo: espíritu de equipo. Fajardo los ha hecho creer en ellos. Se vistió de ilusionista para hipnotizar a todo el mundo con las virtudes de su equipo, a la vez que escondía con celo todos sus defectos. Él resolvió desconfianzas afinando lo anímico y apuntalando el orden en el campo sin renunciar al disfrute. Puso una percha en el vestuario para que los jugadores colgaran sus miedos.

Es un equipo que nunca se rinde en los partidos. Eso le ha hecho llegar a este apasionante final de liga. Empiezan el partido dispuestos en el campo de tal manera que desesperan al rival. Le corren, le presionan e imponen su ritmo endiablado. Juega a un alto voltaje. A medida que pasan los minutos, los ves que son inmunes al desaliento y al cansancio. Corren, chocan, saltan, ganan los balones divididos… El equipo va, va y va hasta que consigue su objetivo: ganar la partida en el mediocampo.

El partido ante el Córdoba B

Sin duda, el partido que definitivamente cambió el rumbo de este equipo fue el último de la primera fase ante el Córdoba B—el filial es el equipo que mejor fútbol ha practicado este año—. Le tocó el sistema nervioso. Era de esos partidos que merece la pena ver y jugar. Es como cuando uno va a la plaza y ve toros de verdad, sin afeitar y listos para la lidia. Merecía la pena porque a ninguno de los equipos le valía el empate. Nadie tendría que utilizar la calculadora para echar cuentas: locura competitiva. Como diría Valdano esos partidos de quedarse o irse que escapan a cualquier dibujo táctico, que rompen las cadenas del miedo y del orden. Es el fútbol en su estado primitivo.  El Pozoblanco perdía 0-2 y tenía que ganar. Quedaban 17 minutos. Ganó en el último minuto. Al Córdoba B solo le valía también la victoria por lo que mandó a subir al portero en un córner. Todo ello provocó que en la jugada posterior el delantero pozoalbense no tuviera por detrás ni defensa ni portero. Solo tenía que esperar que le cayera el balón, como así pasó. Después de aquello: ¿a qué tenerle miedo ya?, ¿qué milagro sería imposible?, ¿por qué no? Y el sí se puede.

El juego del Pozoblanco y la pared

Es un equipo difícil de jugarle. No tiene a un jugador al que tapar. Es el bloque. En el juego es un equipo gamberro pues se afana en cogerle la espalda a los rivales. ¿Cómo lo hace? Pues con un recurso tan manido como efectivo: la pared. Jugadores que se entienden muy bien, que se acercan al compañero para entregarle el balón y buscar la devolución. Así hace mucho daño pues tiene a jugones; pequeñitos y habilidosos, que parece que están jugando en la puerta de su casa con los amigos del barrio. Y es que León, David España, Cancelo, Mori o Carlos son delanteros transformados en mediocampistas. Tambie Brian—baja para el partido ante el Puente Genil— que como Zara recibe el balón siempre con una marca encima, lo retiene unos segundos hasta que sus compañeros comienzan a asomarse con veloces desmarques. Centrocampistas y laterales que llegan de frente y que mediante paredes y apoyos montan la jugada en un santiamén. La línea de banda es el punto de partida y de retorno a todos sus intentos atacantes. Van buscando el espacio libre para buscar las vueltas al contrario. Y lo encuentran.

Luego presionan bien, todos y muy arriba, y en defensa van todos a una: contundentes. Máxima agresividad y recorridos cortos para un juego presionante y vertical. Todos con mentalidad guerrera. Aquí si me gustaría destacar a Santacruz que es el delantero entre los defensas, sin olvidar que hay un gato en la portería, mucho atrevimiento de los laterales y extremos, Mori, una bala revolucionaria de las segundas partes y un técnico que corrige en la banda. Un equipo con todas sus letras. Contra todo eso jugará el Puente Genil, un equipo que de la mano de Diego Caro, hace un fútbol exquisito. El equipo pontanés jugará contra un equipo que no tiene nada que perder, que va a divertirse y que no se rinde nunca.

Es por la tarde en la pequeña hacienda de ‘Macaraca’ de Hinojosa del Duque, el Centro Hípico de Rafa Ramírez que al llegar está montando a Fuego, un caballo hispano árabe de capa torda de diez años con unos movimientos fantásticos, un superclase. Al observar los caballos que allí tiene y lo cuidados que están, te das  cuenta de las horas y la pasión que le pone. Caballos españoles, lusitanos y cruzados forman parte de su Club Hípico. Muchas horas de luz natural y luz artificial en sus pistas trabajando con nuevos potros y caballos enseñándole o corrigiendo los vicios. Es una nueva forma de doma la que él hace, en la que se lleva al caballo muy suave en la boca, marcando los tiempos, con la voz, movimiendo las muñecas elegantemente, pegadito, acariciándolo. Hay un antes y un después en la doma. Rafa tiene claro que en otro tiempo “se enseñaba demasiado la vara”. Ahora él tira de paciencia y de su talento para enseñar a sus caballos.

La doma que él le da a los suyos es exquisita. A la hacienda llega un cliente que tiene un potro en una de las cuadras de Macaraca y lo tiene claro, “Rafa hace que todos los caballos sean nobles”. Evidentemente los que tienen chispa la conservan pero él los doma con un trato amable hacia ellos. Es como si estuviera hablando con personas, se dirige a sus caballos hablándole como si estuviera en una conversación permanente con ellos. Rafa me enseña a un caballo espectacular que mide más de 1,80 a la cruz. Es castaño y lo nombra por Pintor. Le pega el nombre porque el caballo es una pintura. Precioso. De menos talla y no tan deslumbrante en cuanto a fisonomía está Centurión, un lusitano de capa torda que tiene una calidad inexplicable. Sabe emplearse y desparramar fantasía en la pista. No hay mejor yegua para los enganches que Luna que tiene una chispa que lo ilumina todo. Enfrente de ella está una potra torda de belleza deslumbrante y un caballo español negro que tiene una fisonomía señorial, con ese aire de distinción de la raza española, que le hace destacar sobre otras razas.

Rafa es muy valiente montando. Es una de sus mejores cualidades. Otra es la capacidad de adaptarse a los caballos, es muy intuitivo. Sabe enseguida cómo son y por dónde tiene que entrarle. Además muestra una enorme personalidad en el caballo. No se olvida de su maestro, Domínguez, y de su padre que siempre está echándole una mano. Recuerda que era muy pequeño cuando montó por primera vez. Tenían una mula para el trabajo de las labores de campo y un caballo que no dudó en subirse. Se sintió arriba como si dominara el mundo. Y de allí sigue sin bajarse. Rafa vive permanentemente a los lomos de sus caballos. Su carácter extrovertido y gran profesionalidad hace que a su picadero lleguen amigos, clientes  y conocidos del  mundo del caballo estableciéndose unas tertulias de lo más interesante en medio de caballos y perros que parecen cuidar la hacienda. “Los caballos, cada uno tiene una historia interesante”, dice Rafa. Hay mucha afición por el caballo en Los Pedroches.

El delegado del Gobierno de la Junta, Antonio Repullo, ha mostrado esta mañana en los micrófonos de Cope Pozoblanco el malestar del Ejecutivo andaluz con la propuesta del Gobierno Central sobre la red de transporte de energía eléctrica para la provincia de Córdoba, para los años 2021 a 2026, que no ha tenido en cuenta la demanda histórica existente en las zonas de Los Pedroches y el Guadiato y sobre la cual se centraba la petición planteada por la Junta al Estado “el Gobierno Central ha tumbado  la gran línea propuesta para el Norte de Córdoba, que facilitaría su industrialización y la fijación de la población al territorio en el Guadiato y Los Pedroches”. Repullo ha sostenido que “tener capacidad eléctrica es fundamental no solo para atraer nuevas empresas, sino para conseguir que las ya asentadas en el territorio no echen el cierre con la consiguiente pérdida de empleo”.

La Junta de Andalucía propuso al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para su consideración una red que partiendo de la localidad sevillana de Carmona llegara a Hornachuelos y de allí subiera hasta Pozoblanco, donde se bifurcaría hasta el Guadiato y Castilla la Mancha. Repullo ha indicado que  “la Junta planteó esta nueva red eléctrica de 400 kilovoltios, que diera servicio al Norte de la provincia de Córdoba, y la conexión del eje de Sevilla con Castilla-La Mancha mediante una nueva subestación en Hornachuelos y en Pozoblanco”. El delegado considera que “una red de enorme potencia que es vital para el futuro del Guadiato y Valle de los Pedroches”. Según explicó Repullo la Junta de Andalucía ha presentado varias alegaciones, por considerar “totalmente insuficiente la inversión del Gobierno central para el desarrollo de las renovables en la provincia”.

El delegado de la Junta ha recordado además, que la propuesta del Estado “no solo impide el desarrollo de nuevas empresas en el norte de la provincia, sino que también tapona la posibilidad de desarrollo de gran número de proyectos de implantación de renovables en las citadas comarcas, ya que no habría posibilidad de evacuación de la energía generada”.

También indicó que esta propuesta del Gobierno central para el periodo 2021-2026 se ha encontrado con la oposición de varios ayuntamientos de las comarcas afectadas, la mancomunidad del Guadiato e incluso la Diputación. Repullo señaló “que el tema es de vital importancia para Los Pedroches y su futuro”.

El Imibic se suma a los líderes científicos de toda España que rechazan la implantación del Nutri-Score. El Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (Imibic) se ha sumado a los más de 60 investigadores de universidades, de institutos de investigación, del CSIC y de Centros Hospitalarios de toda España, muestran su preocupación por la implantación, precipitada, del Nutri-Score, sistema de etiquetado de los alimentos. En los últimos días han mostrado su descontento con este hecho instituciones y grupos de expertos, sobre todo por la falta de reconocimiento del aceite de oliva virgen como alimento saludable. Pero la opinión de este grupo de reconocidos expertos va más allá, porque considera que con la implantación del Nutri-Score se está obviando un debate sobre qué se le debe exigir a un etiquetado que informe y garantice la salud de los consumidores.

Esta herramienta no ha demostrado de forma fehaciente y con garantía científica que sea beneficiosa para la salud pública, ya que no hay evidencias de que reduzca el riesgo de sufrir las enfermedades que se trata de prevenir.

Esta evidencia debe basarse en ensayos clínicos, en forma similar a lo hecho con las vacunas del Covid-19 o con la Dieta Mediterránea, en el mundialmente reconocido estudio Predimed. Mientras eso no se haga no pasará de ser una herramienta bien intencionada, con riesgo de ser considerada una herramienta de mercadeo, ya que se apoya en evidencias indirectas, pero no en estudios científicamente solventes.

El Nutri-Score elude algunos problemas graves de nuestros crecientes hábitos alimentarios, saltándose evidencias científicamente probadas. Valga de ejemplo la tolerancia que se tiene a alimentos con azúcares añadidos, algunos de ellos como la fructosa, que generan adicción y actúan en el sistema nervioso estimulando el consumo, el abuso y generando dependencia. No se explica de algunos de estos productos estén calificados como B, saludables.

Además, esta herramienta no tiene en cuenta la principal preocupación mundial sobre la alimentación: su influencia sobre el calentamiento global, actualmente responsable de mas del 20% de la producción de gases de efecto invernadero. El Nutri-Score, al ignorarlo, no nos enseña a elegir bien los alimentos, tanto para que sean saludables para nosotros como también para el planeta. No es igual comer carne o verduras, producidas en proximidad y dentro de un sistema sostenible que hacerlo con productos en cuya producción, procesamiento, transporte y distribución se generen componentes lesivos para el ambiente. Por lo tanto, el Nutri-Score se convierte en un argumento del negacionismo del calentamiento global.

Finalmente, la polémica del aceite de oliva virgen no se ha cerrado convenientemente, a pesar del anuncio de que dicho producto queda fuera del Nutri-Score. Dos tercios de nuestro aceite virgen se consume fuera de España, una gran parte en la Unión Europea. Pues bien, allí persistirá el punto C en el aceite de oliva virgen, equiparándolo al aceite de colza o de nueces, lo que puede suponer un daño para la exportación que tendrá consecuencias imprevisibles en la supervivencia de la Dieta Mediterránea y en nuestra economía.

Más de 60 expertos científicos y catedráticos consideran que hay argumentos suficientes para exigir enérgicamente que se reconozca al aceite de oliva virgen su liderazgo como la grasa alimentaria mas saludable que existe. Por todo ello, solicitan se abra un debate transparente antes de tomar decisiones precipitadas de difícil justificación científica y saludable.

Sobre el IMIBIC

El Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (IMIBIC) es uno de los 32 institutos acreditados en España para la investigación sanitaria por el Instituto de Salud Carlos III. El Instituto es un espacio de investigación multidisciplinar en el que trabajan conjuntamente científicos procedentes del ámbito universitario y sanitario para la mejora de la salud de los ciudadanos y el desarrollo social y económico de la provincia de Córdoba.

Fue creado en 2008 a partir de un acuerdo entre la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, la Consejería de Economía y Conocimiento de la Junta de Andalucía y la Universidad de Córdoba.

El Ayuntamiento de Pozoblanco ha conseguido una subvención de 239.996 euros por parte de la Junta de Andalucía para el desarrollo de su plan Pozoblanco Smart City, que se presentó el pasado mes de noviembre y es una apuesta para avanzar en la digitalización y las nuevas tecnologías de una forma transversal en los servicios y espacios públicos de la localidad y dentro de lo que se conoce como Ciudad y Territorios Inteligentes. La propuesta del Consistorio ha quedado en el séptimo lugar de las más de 70 aspirantes, con un total de 64,19 puntos logrados, lo que la convierte además en el proyecto con mayor financiación de los presentados por ayuntamientos del conjunto andaluz. En total, la ayuda, que corresponde a un proyecto denominado Slow Turismo, cubrirá el 80% de la propuesta municipal, que en su conjunto supondrá una inversión inicial de casi 300.000 euros, los cuales se irán completando más adelante con partidas municipales hasta alcanzar los objetivos planteados.

            El alcalde, Santiago Cabello, ha participado en la presentación de estas subvenciones que ha tenido lugar esta mañana en la Delegación del Gobierno en Córdoba. El regidor ha mostrado su satisfacción por la concesión de esta partida económica, que supondrá “un impulso enorme para un proyecto que para el equipo de gobierno tiene un carácter estratégico pues significa colocar a Pozoblanco en la vanguardia tecnológica, clave para la construcción del futuro, para nuestro desarrollo empresarial y para la creación de oportunidades para nuestros jóvenes, con lo que ello supone en la lucha contra la despoblación”. El regidor ha querido enviar su felicitación a la Concejalía de Turismo y Desarrollo Económico por la exitosa tramitación de este expediente. También ha subrayado “la importancia de captar recursos externos a través de buenas ideas para sumarlos a los que ya tenemos y con el fin de realizar una gestión eficiente y siempre orientada a mejorar el futuro de Pozoblanco como municipio en avance constante, fiel a sus tradiciones y cuidadoso con su patrimonio pero abierto al mundo y a las nuevas tecnologías, así como la calidad de vida de los pozoalbenses, que es el objetivo final de todo cuanto hacemos”.

            El concejal de Desarrollo Económico, Eduardo Lucena,  ha explicado que la subvención incluye medidas como el diseño de un Plan Estratégico de Turismo, la generación de contenidos digitales o la creación de una plataforma de Turismo Inteligente, que supondrá la puesta en marcha de una tarjeta turística digital o el desarrollo de aplicaciones móviles para Android e iOS. También un sistema de señalización inteligente, un sistema de cartelería digital y otro de monitorización de plazas de aparcamiento, que afectará tanto al parking subterráneo público como a los que existen en superficie. Lucena ha  recordado que el plan Pozoblanco Smart City, donde se incluye este proyecto, significará una mejora sustancial en diferentes ámbitos de la vida del municipio y lo ha calificado de “reto de futuro necesario para cualquier territorio”. 

El  espacio de referencia del plan se ubicará en el Centro de Innovación y Emprendimiento Impulsa 10, que abrió sus puertas el pasado mes de octubre y no sólo será un espacio de desarrollo empresarial sino también un lugar centrado en la divulgación de las nuevas tecnologías y en la formación en este ámbito de los diferentes sectores económicos y poblacionales.

            Entre otros asuntos en los que se actuará gracias al Plan Smart City se encuentra por ejemplo la planificación y mejora del tráfico y la movilidad, el control y aprovechamiento en el consumo de agua en instalaciones públicas y parques, la eficacia energética en el alumbrado público y las instalaciones municipales o la digitalización del acceso y sistema de reservas de los equipamientos deportivos y culturales. También se incluye la instalación de Wifi público como motor de la digitalización en el casco, ya en funcionamiento, o la amplificación de la administración electrónica, con el fin de que el Ayuntamiento sea lo más accesible posible para los pozoalbenses con una reducción de los trámites.  Eduardo Lucena ha recordado también que, dentro del plan Smart City Pozoblanco, se incluye la Plataforma Pozoblanco se Mueve, que se pondrá en marcha con el objetivo de incentivar la movilidad sostenible a través de paseos a pie o con el uso de bici o de patinetes eléctricos.

            El comercio, tal como se avanzó en octubre, será otro sector clave en el proyecto, lo que ya se ha podido ver con la exitosa puesta en práctica del sistema digital de bonos de consumo, que promovió en diciembre el Consistorio junto a los empresarios dentro de su plan de reactivación económica impulsado en el actual contexto de crisis. Igualmente, también se plantean dentro del proyecto iniciativas para incentivar la digitalización y los conocimientos de robótica básica entre los escolares y el profesorado, sin olvidar un objetivo social prioritario como es el de afrontar la brecha digital con el fin de que toda la población, con independencia de su edad o sus recursos, puedan tener acceso a las nuevas tecnologías y aprender su uso y sus aplicaciones. Todo ello, según Eduardo Lucena, “se desarrollará bajo criterios de protección medioambiental con el objetivo de adaptar al municipio a los retos de los próximos años”. El concejal ha explicado por último que la concesión de esta subvención “significa un estímulo, pues nos garantiza que estamos trabajando en el buen camino en uno de los proyectos más importantes para el futuro de nuestro pueblo y de nuestra tierra”.

La inmunización, frente al covid-19, continúa esta semana, en el Área Sanitaria Norte de la provincia de Córdoba, con la vacunación a la población de 77, 78 y 79 años.

La directora de enfermería del ASNC, Maribel Márquez,  ha indicado “que el SAS, desde este lunes, administra la primera dosis de Pfizer a los nacidos en los años 1942, 1943 y 1944”. La cita se está dando por teléfono. Las personas que reciban la inyección inicial esta semana completarán su proceso de vacunación, con la segunda dosis, en 21 días. Márquez señaló que “hay bastantes dosis de Pfizer, AstraZeneca y también de Moderna por lo que se llevará un buen ritmo de vacunación”.

Por consiguiente, en el ASNC, hasta este próximo viernes, prosigue la vacunación a menores de 80 años. También se continúa, con los preparados de AstraZeneca, la campaña de inmunización a menores de 65 años, nacidos entre los años 1956 y 1959.

Además, Márquez ha informado  de que los profesionales de enfermería continúan desplazándose a los domicilios de grandes dependientes para inocular primeras y segundas dosis.

Por lo demás, Márquez, ha indicado que el Área Sanitaria Norte «ha activado un canal de comunicación  en el teléfono 690 16 32 24 para resolver dudas sobre las personas mayores de 80 años que aún no han obtenido la vacuna o de los que están en edad de recibirla». Este canal de comunicación permanece activo de lunes a viernes, desde las ocho de la mañana a las tres de la tarde.

La consejera de Agricultura resalta la utilidad de las oficinas comarcales agrarias para acercar la Administración andaluza a los ciudadanos

La Oficina Comarcal Agraria (OCA) ‘Los Pedroches I’ podría trasladarse al histórico edificio de Pozoblanco (Córdoba) conocido como ‘La Salchi’, situado en la avenida del mismo nombre. La Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de Andalucía (Agapa), dependiente de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible y responsable de estas entidades en el territorio andaluz, ha acordado con el Ayuntamiento pozoalbense proponer a los integrantes de la corporación municipal este cambio de ubicación.

La consejera Carmen Crespo ha comentado que el traslado de la oficina, que actualmente se encuentra en la esquina de las calles Huelva y Granada de Pozoblanco, “permitiría a la OCA cumplir con las necesidades de los agricultores y ganaderos de la zona” y dar un “mejor servicio” a los productores de esta “comarca cordobesa donde la actividad agraria es un pilar fundamental de la economía”.

Desde 1992, esta oficina se encuentra dividida entre dos plantas de unas instalaciones que, a día de hoy, resultan obsoletas e insuficientes como consecuencia del trascurso de los años y la progresiva incorporación de nuevos trabajadores para poder atender a los profesionales del sector agrario de Los Pedroches. Entre otras dificultades, el edificio presentan problemas de accesibilidad y falta de espacio para atender a los usuarios en las mejores condiciones posibles.

Por el contrario, la nueva sede de la OCA carecería de barreras arquitectónicas, por lo que facilitaría el acceso a las personas con movilidad reducida, y contará con espacios más amplios dedicados a la atención al ciudadano. Además, al ubicarse en una zona de mejor accesibilidad y mayor facilidad de aparcamiento público, los cordobeses que deban desplazarse hasta la oficina comarcal podrían hacerlo de forma más cómoda.

Como contrapartida a la cesión por 30 años de este inmueble por parte del Ayuntamiento de Pozoblanco, la Junta de Andalucía devolvería al consistorio el edificio en el que se ubica actualmente ‘Los Pedroches I’.

Adecuación de un edificio histórico

La futura OCA se alojaría en una edificación que roza los 100 años de antigüedad y que desde sus inicios ha estado ligada al sector ganadero, ya que hasta los años 80 ejercía la función de matadero y local de venta de productos cárnicos. Precisamente para facilitar la carga y descarga de los alimentos, ‘La Salchi’ se construyó junto a la antigua línea de ferrocarril.

Este edificio es un emblema no sólo de la localidad de Pozoblanco, sino de toda la comarca de Los Pedroches, está considerado Bien de Dominio Público Municipal y especialmente protegido por su interés estructural. Por estos motivos, Agapa proyectaría una renovación integral del interior del edificio que respetase al máximo el grado de protección del inmueble y mantuviese los elementos esenciales y la estructura arquitectónica de la edificación. El Gobierno andaluz estima que el plazo de ejecución de las obras necesarias para adecuar las instalaciones de este antiguo matadero rondaría los 24 meses desde la fecha de encargo del proyecto.

Además de la inversión en el inmueble, se produciría un cambio sustancial en la atención a la ciudadanía y se implementaría una Oficina Virtual Agraria que permitiría la tramitación electrónica de todas las gestiones que se realizan en ‘Los Pedroches I’. De esta forma se establecería un canal de comunicación moderno capaz de responder a las necesidades reales del sector y conciliar las especiales dificultades del mundo rural. La Oficina Virtual Agraria facilitaría una escucha activa de las opiniones y grado de satisfacción de los usuarios facilitando así una evaluación de la gestión y de la propia herramienta.

Oficinas Comarcales Agrarias

Carmen Crespo ha puesto en valor el “importante papel de las oficinas comarcales agrarias”, que, entre otras funciones, “facilitan la conexión del sector agrario con la Administración y ofrecen información de gran utilidad a los productores, por ejemplo, sobre la gestión de ayudas”. “Además, contribuyen a promover el desarrollo rural integral y a impulsar actividades que permitan diversificar las rentas de los profesionales del sector y generar riqueza y empleo en la zona”, ha añadido la consejera, que ha puesto también el foco en la promoción del asociacionismo agroalimentario que llevan a cabo “con el fin de mejorar la producción, trasformación y comercialización de los alimentos procedentes del campo andaluz”.

Por otro lado, las OCA participan también en el proceso de transferencia de tecnología promoviendo ensayos, demostraciones, jornadas técnicas y cursos; facilitan la formación y capacitación de los agricultores y asesoran y apoyan técnicamente a los productores agrarios. Asimismo, estas oficinas se ocupan también, entre otras actuaciones, de la gestión de registros y las inspecciones agropecuarias.

En el caso concreto de ‘Los Pedroches I’, el ámbito territorial de actuación de esta OCA incluye ocho municipios (Alcaracejos, Añora, Dos Torres, El Guijo, Pedroche, Santa Eufemia, Torrecampo y Pozoblanco) que, en total, superan los 1.300 kilómetros cuadrados. Estas instalaciones dan servicio a 920 explotaciones agrícolas cuya superficie agraria útil ronda las 17.200 hectáreas y a más de 1.500 fincas ganaderas con un censo total de 80.755 unidades de ganado mayor.