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La incorporación de un novedoso equipo hace 6 meses ha permitido aplicar un tratamiento poco invasivo (HIFU) a 50 pacientes desde entonces

El 95% de los pacientes con temblor esencial tratados en el Hospital Reina Sofía han experimentado una mejora sustancial del mismo. Desde que hace seis meses el hospital incorporara un equipo de alta tecnología, un total de 50 pacientes ha podido recibir un tratamiento poco invasivo basado en Ultrasonidos Focalizados de Alta Intensidad (HIFU), que se aplica guiado por resonancia magnética (High Intensity Focal Ultrasound).

Se trata de una terapia que actualmente está disponible en muy pocos hospitales de la red sanitaria pública del país y que permite reducir o eliminar el temblor que muchas personas presentan por diferentes trastornos neurológicos y que afectan significativamente a su calidad de vida. Concretamente, el hospital es el único centro público de Andalucía que ofrece este tratamiento, por lo que recibe a personas derivadas de las diferentes provincias andaluzas.

Los resultados que han registrado los y las especialistas que forman parte del equipo multidisciplinar implicado en el abordaje de esta patología (Neurología, Neurocirugía y Neurorradiología) apuntan que la edad media de estas 50 personas es de 71,3 años y que llevaban padeciendo este trastorno más de 30 años. En cuanto al género, 30 han sido mujeres y 20 hombres. En términos generales, los resultados sobre estos primeros pacientes han supuesto un gran impacto en su calidad de vida y, además, de manera inmediata. Concretamente, señalan que la práctica totalidad (95%) ha mejorado en más de un 70%, con respecto al temblor que presentaban antes de recibir esta terapia.

La jefa de Neurología, María Teresa Cáceres, es una de las especialistas del equipo multidisciplinar que participa en el tratamiento y señala que, “aunque el nuevo equipo se utiliza en estos momentos para tratar a determinados pacientes con temblor esencial y con unos criterios de inclusión concretos, la idea es seguir ampliando el perfil de pacientes y, en unos meses, tratar también a personas con la Enfermedad de Párkinson, en las que el temblor sea el síntoma más incapacitante y que no mejore con los tratamientos habituales”.

El equipo HIFU funciona mediante la realización de una lesión sin incisión quirúrgica y sin implantar dispositivos intracraneales, utilizando los ultrasonidos gracias a un equipo de alta tecnología que permite concentrar el calor sobre las neuronas responsables del temblor, con temperaturas de hasta 60º C, eliminándolas en una sola sesión, sin incisiones ni anestesia general.

Para ello, se realiza un trabajo previo de planificación, en el que se analiza el punto exacto y cómo trabajar de forma coordinada, apoyados en la imagen de la resonancia, que va indicando el lugar exacto previsto. Esta forma de trabajar aporta, además, mucha seguridad y control en el tratamiento.

  • Consolida su proyecto en una comarca eminentemente ganadera de vacuno de leche, tras haber cerrado el año con una producción de 130 millones de litros.
  • El acuerdo alcanzado garantiza el mantenimiento de los puestos de trabajo de Cereales Rego y permitirá ofrecer mayores y mejores servicios a las ganaderías gallegas
  • Naturleite, empresa  del grupo COVAP (Cooperativa Ganadera del Valle de los Pedroches), referente en la fabricación y comercialización de productos lácteos gallegos, ha adquirido Cereales Rego con el objetivo de reforzar los servicios que ofrece a las ganaderías de Galicia.

Por medio de esta operación, Naturleite incorpora a sus activos  esta fábrica de piensos ubicada en Meira, destinada a la producción, almacenamiento y distribución de piensos para las especies bovina, porcina, y aviar, adscrita al sistema de Calidad Galicia Alimentos Seguros (Galis).

El acuerdo alcanzado no solo garantiza los actuales puestos de trabajo, sino que confirma la apuesta de Naturleite por Galicia desde su llegada en 2019. Desde entonces, la compañía no ha dejado de crecer, cerrando 2022 con una producción de 130 millones de litros procedentes de 11.000 vacas en ordeño, todas ellas en Galicia. Para hacerlo posible, cuenta con una plantilla de 84 personas, cuyo esfuerzo e implicación han permitido fortalecer, en apenas cuatro años, un proyecto que, junto a Mercadona, y bajo la marca Hacendado, distribuye a toda España una amplia gama de productos de calidad, como leche fresca y UHT.

Para Ricardo Delgado Vizcaíno, presidente de Naturleite, “la compra de Cereales Rego pone de manifiesto el compromiso que desde el inicio hemos mantenido con Galicia y con su sector primario, uno de los factores clave de nuestro modelo. Con esta adquisición reforzamos el servicio que podemos ofrecer a las ganaderías gallegas, en este caso en el área de la elaboración de piensos no solo para ganado vacuno lechero, sino también para vacuno de carne, porcino o aviar, incorporando una actividad que tradicionalmente ha estado muy vinculada a COVAP, con centros de alimentación  animal en Andalucía y recientemente también en Extremadura, abarcando toda la cadena alimentaria, desde el origen”.

Raúl Pedro Rego Fernández, propietario  de esta prestigiosa empresa familiar  desde hace más de 30 años, ha señalado: “tengo la creencia de que Cereales REGO, el equipo y la atención a clientes se incorporan a un proyecto con el que me identifico por los valores y modelo que compartimos, centrado en aportar valor a la ganadería gallega”.

Sobre Naturleite

Empresa gallega del Grupo COVAP dedicada a la producción, transformación y comercialización de productos lácteos. Situada en Meira (Lugo), en 2022 facturó 108 millones de euros, contando con una plantilla de 84 personas. Abastecida por granjas de vacuno de leche de Galicia, cuenta desde 2023 con una fábrica de piensos, Cereales Rego, que añade valor a las producciones de las ganaderías.

El presidente de la Mancomunidad anuncia que se invitará a todas las administraciones públicas con competencias en el tema

El presidente de la Mancomunidad de Municipios de Los Pedroches, Santiago Cabello, ha convocado para el próximo viernes 6 de octubre a las 13:00 una reunión para analizar y buscar soluciones al problema del agua, a la que estarán invitados tanto los alcaldes de los Pedroches y el Guadiato, así como las diferentes administraciones públicas que tienen competencias en esta materia.

Según ha explicado Cabello, el objetivo de este encuentro es que los diferentes organismos públicos expliquen las decisiones que están tomando y las inversiones que van a afrontar. También que los alcaldes, como personas más cercanas a las necesidades del territorio, puedan informarse de estas medidas y plantear sus demandas.

El presidente la Mancomunidad ya avanzó hace unas semanas que se estaba preparando esta mesa de trabajo e hizo entonces un llamamiento “a la unidad, la responsabilidad y el diálogo” como mejores herramientas para “afrontar la necesidad de agua potable y de calidad que requiere nuestra comarca y para lograr el plan integral de inversiones que necesitamos para poder mirar hacia el futuro con garantías y las mismas opciones que el resto de los territorios españoles”.

La limpieza viaria y la solución a los problemas derivados de la sequía se convierten en las dos principales líneas de actuación municipal.
El alcalde realiza balance de los 100 primeros días de gestión y destaca la mala situación financiera que han encontrado y la dificultad para afrontar la organización de la feria o de las actividades de verano.

El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Villanueva de Córdoba ha tenido que desarrollar un importante esfuerzo para equilibrar los presupuestos del Consistorio y sacar adelante los primeros avances en la gestión, que cumplió a finales del pasado mes de septiembre los primeros 100 días de la nueva Corporación, una fecha simbólica para realizar el primer balance, según una nota de prensa enviada por el Ayuntamiento de la localidad.

El alcalde, Isaac Reyes, ha sido el encargado de realizar esta mañana un análisis de la situación ante los medios de comunicación y ha expuesto tanto la situación con la que se han encontrado el Consistorio como los primeros logros del nuevo equipo. Reyes ha incidido en la situación presupuesta del Ayuntamiento y de la falta de previsión en su planteamiento, lo que “afecta prácticamente a todas las áreas municipales”. Como ejemplo ha señalado que tanto en Festejos como en Deportes las partidas estaban prácticamente gastadas y “ha sido muy difícil sacar adelante la Feria y las actividades deportivas el verano”. En este sentido, y como ejemplo, ha destacado que se han tenido que acometer modificaciones presupuestas para pagar gastos de alumbrado pendientes que ascendían a más de 200.000 euros.

El alcalde se ha referido a que las dos primeras prioridades en estas semanas de mandato se han centrado en solventar el problema del agua y en realizar un plan de choque de limpieza. Con respecto al agua, se han desarrollado actuaciones de sobra conocidas por los jarotes como la disposición de una cuba para atender a personas mayores, dependientes, colegios y demás espacios públicos, así como se ha conseguido desatascar la situación legal que impedía el abastecimiento para el ganado procedente de los embalses de Buenas Hierbas y La Sacedilla. En paralelo, el Ayuntamiento ha dispuesto un nuevo depósito y se ha adecuado un sistema de abastecimiento a través de pozos que ya está acordado con los ganaderos y para cuya financiación se están buscando fondos procedentes de la Diputación, ya que el Ayuntamiento ha desembolsado ya más de 36.000 euros para este fin. “Ha sido un prioridad y hoy vemos de qué manera se ha atenuado un problema que fue nuestra obsesión los primeros días por la situación desesperada del principal sector económico de Villanueva de Córdoba”. Reyes también se ha referido a que el Ayuntamiento ha tenido que devolver a la Diputación una subvención de 7.200 euros destinada a proveer de agua a los ganaderos por no haber sido ejecutada en tiempo y forma.

Con respecto a la limpieza, el alcalde ha explicado que se ha puesto en marcha un plan de choque mediante en el que se han desarrollado más de 200 actuaciones en parques, jardines y vía pública que “ya han dado los primeros resultados”. También el ámbito de la gestión municipal, el alcalde se ha referido a la necesidad de desarrollar una nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT) en el Ayuntamiento para responder al malestar de los empleados municipales. En este marco, el alcalde se ha referido a lo mermado del cuerpo de Policía Local, que ni siquiera puede administrar los turnos, y a la necesidad de hace frente a esta precariedad debido a las quejas por problemas de seguridad ciudadana que se dan en el municipio.

El alcalde se ha referido igualmente a los avances de infraestructuras de tanta importancia como el nuevo Centro de Salud y ha expresado que tras la visita de la delegada de Salud, María Jesús Botella, “nos anunciaron que será Tragsa, la empresa pública, la encargada de realizar la obra y que los tiempos para los primeros pasos de valoración y presupuesto de la obra se han activado este pasado septiembre”, ha señalado el alcalde.

Mejoras en los caminos públicos, como el de Los Molinos, que contará con una inversión de 120.000 euros, y en toda la red del término municipal, actuaciones en el polígono industrial, en la red de colectores y actuaciones en infraestructuras municipales son otros de los retos a los que se ha referido el alcalde, quien ha incidido en la necesidad de afrontar los problemas presupuestos que existen derivados de la mala planificación del anterior equipo de gobierno.

Auditoría en el matadero.

El alcalde ha asegurado que la puesta en servicio del matadero municipal es “una de las prioridades del equipo de gobierno porque son muchos los retrasos y los problemas y mucha la urgencia de una infraestructura clave no sólo para Villanueva de Córdoba sino para toda la comarca.” Reyes ha expresado que ya han mantenido encuentros con la empresa adjudicataria y que existe la voluntad plena de agilizar al máximo los trámites. Para ello, el equipo de gobierno, según ha avanzado el alcalde ha pedido una auditoría “para conocer con exactitud cuál es el problema, cómo se encuentra la tramitación y dónde está la solución al embrollo legal que nos ha llevado a esta situación”. Una vez concluida esta auditoría, sabremos qué ha pasado y de qué herramientas disponemos para poder abrir el matadero.

Creemos que un sector como el ganadero y su industria deben tener nuestra respuesta urgente para solucionar los problemas derivados de la mala gestión de la apertura de esta infraestructura.

Las resoluciones, aprobadas durante el mes de septiembre, se suman a otras ya sufragadas por la Consejería de Agricultura y cofinanciadas por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural  

La Junta de Andalucía ha respaldado 23 proyectos de desarrollo rural por más de 865.000 euros durante el mes de septiembre, según ha informado el delegado de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, Francisco Acosta, quien añade que estas resoluciones favorables se suman a otras iniciativas de desarrollo rural aprobadas por la Consejería de Agricultura en julio, todas cofinanciadas por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER). 

Estos últimos 23 proyectos pertenecen a cuatro Grupos de Desarrollo Rural (GDR) de la provincia, que van a generar una inversión que supera los 1,8 millones de euros.  

En Los Pedroches han sido nueve los proyectos aprobados, con ayudas por valor de 466.677 euros y una inversión que supera el millón de euros para una gran variedad de proyectos, desde el ciclo integral del agua, la restauración del patrimonio, el fomento de prácticas saludables o el apoyo a pymes de servicios. 

El Ayuntamiento de Cardeña ha recibido 70.000 euros para la restauración y puesta en valor de la segunda planta de la antigua fábrica de harinas ‘San Antonio’; 70.000 euros serán para la parroquia de San Juan Bautista de Hinojosa del Duque para la restauración de la ermita del Cristo de las Injurias; el Ayuntamiento de Torrecampo percibirá algo más de 13.800 euros para la creación de un circuito biosaludable, el Ayuntamiento de de Villanueva del Duque recibirá 70.000 euros que destinará a la mejora del salón de usos múltiples y la creación de servicios de información para la población local y visitantes y el Consistorio de Villanueva de Córdoba presentó un proyecto para la modernización del colector de la barriada de Cristiandad por el que recibirá algo más de 29.000 euros. 

Como ha explicado Francisco Acosta, “estas ayudas están destinadas a apoyar la ejecución de proyectos en el marco de las líneas de ayudas incluidas en los Planes de Acción definidos de las Estrategias de Desarrollo Local (EDL) de las Zonas Rurales Leader”.  

Las ayudas van dirigidas al desarrollo de proyectos de gran diversidad para el fomento del empleo, el crecimiento económico, la innovación, la conservación y protección medioambiental y patrimonial, así como la mejora de la calidad de vida, “repercutiendo de manera directa en el desarrollo integral de los territorios rurales de Andalucía”, sostiene el delegado. Los beneficiarios pueden ser personas físicas o empresas, públicas o privadas, además de los propios Grupos de Desarrollo Rural.  

El delegado de Agricultura ha recordado que la última convocatoria contemplaba un presupuesto de 6,12 millones de euros para Córdoba y disponía de un total de 32 líneas de ayudas que están desarrollando los siete EDL comarcales. 

El Desarrollo Local Participativo es el instrumento de política territorial que responde al reto principal de conseguir un desarrollo equilibrado, utilizando los principios metodológicos Leader. El método Leader consiste en ceder la iniciativa de planificación a las comunidades locales que, organizadas en Grupos de Desarrollo Rural, elaboran y ejecutan una estrategia de desarrollo para un territorio determinado mediante el aprovechamiento de sus recursos. Este enfoque ascendente implica un reto de dinamización social para conseguir una mayor implicación de la población en la solución de los problemas comunes que les afectan y un mayor compromiso en las actuaciones que proyectan y que se traduce en un aumento de la gobernanza local. 

El alcalde, Santiago Cabello, agradece “el ejemplo de civismo que hemos ofrecido como sociedad” y destaca la gran afluencia de público a los espectáculos programados, la riqueza cultural y social de la celebración y el alto impacto económico de los días festivos en muchos negocios de la localidad

El Ayuntamiento de Pozoblanco ha hecho hoy balance de la Feria de Nuestra Señora de las Mercedes 2023, que concluyó el pasado domingo y que ha estado marcada, según ha explicado hoy el alcalde, Santiago Cabello, “por la afluencia multitudinaria de público” y por el hecho de que “no se han registrado incidentes de relevancia”. El regidor ha señalado, que tras analizar durante esta semana la celebración y recabar los primeros datos de volumen de negocio con profesionales de los diferentes sectores y servicios municipales, se puede decir que ha sido una de las mejores ferias que se recuerdan en cuanto a reservas hoteleras y demanda de la hostelería. Otras cifras significativas que deja la semana festiva son por ejemplo que el servicio de bus ha tenido 5.000 usuarios, que 3.500 personas han consultado el Servicio de Información, que se han repartido más de 1.000 pulseras identificativas de menores o de que 250 madres han hecho uso de la Sala de Lactancia.

El alcalde ha querido agradecer “el gran ejemplo de civismo ofrecido” y “el trabajo de las decenas de trabajadores y voluntarios de diversas asociaciones y colectivos que se han ocupado del montaje, la prestación de servicios diversos o la seguridad entre otras muchas labores”. El regidor ha explicado que la Feria, debido a la complejidad que tiene una celebración con decenas de actividades, ha contado con el trabajo del conjunto de todas las concejalías y del personal municipal, por lo que ha agradecido a todo el equipo de gobierno y a los trabajadores del Consistorio “su gran implicación”.

El Ayuntamiento pozoalbense ha destacado “el gran ambiente festivo” que se ha vivido durante toda la semana no sólo en el Recinto Ferial, sino también en otros espacios de titularidad municipal como el Coso de Los Llanos o el Teatro El Silo, así como en el casco urbano. El alcalde ha subrayado “los llenos históricos registrados en espectáculos como los dos conciertos de Manolo García en El Silo, el de los Chichos y el de la Orquesta La Tentación en la Caseta de la Juventud o las actuaciones diarias organizadas en la zona de las Casetas Familiares con bandas como Vidrio Pop, Planeta 80, Longplay o Animal Rock, todos los cuales han dejado imágenes que forman parte ya de la historia de nuestra Feria y que son imborrables”.

El regidor ha destacado la diversidad del programa cultural, que también ha ofrecido propuestas escénicas y artísticas y que ha dejado momentos muy importantes “como el estreno de “El viaje a ninguna parte” del Grupo Jara o la exposición del Círculo de Bellas Artes sobre la visión que tienen los artistas de nuestra localidad”. “En un año en el que celebramos nuestro centenario como ciudad creo que la Feria ha ofrecido una propuesta a la altura de la ocasión y desde la portada al pregón del historiador Antonio Arévalo han hecho justa referencia a esta efeméride tan importante para nosotros”, ha explicado Cabello.

Feria taurina y protagonismo del caballo

El balance municipal ofrece también datos positivos sobre el programa taurino, con un espectacular lleno la tarde del sábado 23 y en la que todos los diestros y rejoneadores que han participado tanto en la Feria como en la preferia han salido a hombros. El alcalde ha explicado que tanto los festejos como el homenaje que se tributó al torero Julio Aparicio Díaz han tenido “un gran eco nacional a través de los diferentes medios y programas especializados”. Cabello ha recordado que en los carteles “se ha incluido a las grandes figuras del escalafón del toreo pie y del arte del rejoneo y también a talentos de nuestra tierra como Rocío Romero o los novilleros pozoalbenses José “El Candela” y José Antonio de Gracia, todos los cuales han conseguido abrir la Puerta del Gallo y salir a hombros”. También ha querido destacar el regidor pozoalbense “la labor en estos días de la Banda Municipal de Música, que ha engrandecido con su excelente repertorio numerosas actividades”.

En cuanto al mundo ecuestre, el alcalde ha agradecido “la implicación del Círculo del Caballo”, que ha permitido en colaboración con el Ayuntamiento la celebración de concursos y yincanas o el tradicional Paseo de Caballos. “El arte ecuestre ha sido un elemento fundamental en nuestra Feria un año más como no puede ser otro modo”, ha explicado Cabello.

El alcalde ha recordado por último la dimensión social de la Feria, con actividades muy destacadas como el homenaje a los mayores, al que acudieron

más de 700 personas, o el Día del Abuelo y el Nieto, que fomenta los vínculos intergeneracionales y que se celebró durante el fin de semana de preferia. El regidor ha valorado también como muy positiva “la creación por vez primera de la Caseta Infantil” y los esfuerzos que se están realizando de la Caseta Zero para ofrecer alternativas a los adolescentes durante estos días festivos. Por último, ha recordado otras actividades importantes como la recepción al Pozoalbense Ausente.

El Ayuntamiento de Pozoblanco considera que el ambiente que ha vivido la localidad en la última semana, y que ha tenido un fuerte impacto económico, es un reflejo del dinamismo de la propia sociedad pozoalbense. “En esta Feria multitudinaria hemos demostrado que, a pesar de las dificultades de los últimos años de pandemia y crisis, somos hoy una ciudad viva y que sabe divertirse con civismo para afrontar ahora una vuelta a la normalidad tras el verano que será fundamental para seguir impulsando nuestro tejido productivo y avanzando hacia el futuro”, ha concluido el alcalde.

La licitación, por importe de 187.725,74 euros, ha sido publicada hoy en el Perfil del Contratante del Gobierno andaluz

La Consejería de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda incorporará 11 nuevas rutas de transporte a la demanda al Programa Andalucía Rural Conectada, para atender las necesidades de movilidad de las zonas rurales de la provincia de Córdoba, como ha informado la delegada de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda, Carmen Granados. La licitación, por importe de 187.725,74 euros, ha sido publicada hoy en el Perfil del Contratante del Gobierno andaluz

los licitadores debencontar con algún tipo de autorización de transporte interurbano de viajeros por carretera de la clase VT, (vehículo turismo taxi), VTC (vehículo turismo de alquiler con conductor) O VD (vehículo autobús), en vigor y válida para el ámbito de la prestación del servicio.

Este servicio atiende en su mayoría a municipios de menos de 5.000 habitantes que carecían de un servicio de transporte público de garantías y que ahora sus vecinos cuentan con una manera de llegar a núcleos de población mayores para ir a una sede administrativa, judicial o asistencial.

En concreto, las 11 nuevas rutas son Fuente Obejuna-Peñarroya-Pueblonuevo-Pozoblanco; Belmez- Villanueva del Rey-Espiel-Pozoblanco; El Cañuelo-El Esparragal- Zagrilla Baja- Zagrilla-Alta- Cabra; Bujalance_Montoro; Llanos del Espinar-Nueva Carteya- Cabra; Adamuz-Algallarín- Montoro; Valenzuela-Baena; Fuente Palmera-Palma del Rio; Fuente Carreteros-Palma del Rio; Hornachuelos-Palma del Rio y La Rambla-Montilla.

La delegada de Fomento ha indicado que el Gobierno andaluz apostó por el programa Andalucía Rural Conectada con “el firme propósito de que ningún pueblo quedara desconectado” y, a la luz de los buenos datos cosechados, el objetivo “es seguir creciendo para atender a un mayor número de municipios”.

Granados ha recordado que “el Gobierno de Juanma Moreno se encontró con que existían dificultades de transporte y en algunos casos la inexistencia de conexión entre municipios pequeños, con los más grandes “, por lo que se puso en marcha el Programa Andalucia Rural conectada como proyecto piloto, “con el objetivo de que ningún pueblo quedase desconectado con unos servicios básicos y luchar de este modo contra la despoblación, ya que entre las necesidades que deben cubrirse, se encuentra la movilidad de los vecinos, sin olvidar la importancia de ayudar a las personas mayores o que no disponen de vehículos para los desplazamientos”.

Para hacer uso de este transporte, existe un ‘call center gratuito’ que ofrece el servicio de información y reservas, de forma que los usuarios pueden llamar por teléfono y cerrar el servicio con un mínimo de 24 horas de antelación. Andalucía Rural Conectada se configura como un servicio público de transporte regular a la demanda.

El responsable de la Delegación de Infaestructuras ha anunciado la inversión de otros 250.000 euros para reparar los cuatro primeros kilómetros de la vía

El vicepresidente primero y delegado de Infraestructuras, Sostenibilidad y Agricultura de la Diputación de Córdoba, Andrés Lorite, acompañado por el alcalde de Villanueva de Córdoba, Isaac Reyes, ha recepcionado las obras realizadas en varios tramos de la CO-6103 ‘De Villanueva a Conquista’, “actuaciones que han contado con un presupuesto superior a los 300.000 euros”.

Así lo ha puesto de manifiesto Lorite, quien ha añadido que “la primera de las intervenciones, incluida en el Programa contra el Despoblamiento y Mejora de las Comunicaciones Viarias 22-23, ha permitido mejorar 3 kilómetros de esta vía (p.k 4 al 7) utilizada por los vecinos de Conquista, así como por los vehículos de las empresas de reparto y venta de productos, actuando como vía colectora del tráfico del municipio de Villanueva de Córdoba”.

“La obra, dotada con 245.162 euros, contribuye a poner en valor la principal vía de comunicación de Conquista con la red de carreteras de superior jerarquía, al mismo tiempo que da servicio a numerosas explotaciones agrícolas y ganaderas de la zona”, ha resaltado Lorite.

El responsable de Infraestructuras de la institución provincial ha hecho referencia a que “de manera concreta, se ha procedido al perfilado del drenaje longitudinal, además de realizar trabajos de enrase en las zonas más deterioradas y a la extensión de una capa continua de 5,5 centímetros de mezcla de bituminosa caliente, para concluir con la señalización horizontal de la vía”.

En relación con la segunda de las obras recepcionadas en Villanueva de Córdoba, Lorite ha afirmado que “se han realizado también sobre la CO-6103, en su tramo 0+000 a 0+702, y han contado con un presupuesto de 55.152 euros, en el marco del Programa Integral de Mejora de Tramos Urbanos 2022 (PIMTU)”.

“Este tramo de vía tiene como funcionalidad principal el acceso al IES La Jara, al cementerio municipal y a los polígonos industriales UI2 y Cárnico, además de ser entrada y salida a la A-424”, ha matizado Lorite.

Según el también vicepresidente primero de la Diputación, “se ha procedido a la reparación y refuerzo del firme, desde la intersección con la calle de la Zahurdilla hasta la intersección con la A-424, de Cardeña a Pozoblanco”.

Lorite ha resaltado que “se ha procedido al fresado superficial del firme de la calzada y se han ejecutado dos zanjas drenantes transversales eliminando, de este modo, la acumulación de aguas pluviales entre los acerados. A todo ello, se suma la correcta señalización de la vía y la colocación de bandas de alerta transversales resaltadas”.

“El trabajo realizado en la CO-6103 ‘De Villanueva de Córdoba a Conquista’ contribuye, sin duda, a mejorar la intercomunicación y el desarrollo de esta zona de nuestra provincia. Por ello ya contamos con un proyecto de licitación por valor de 250.000 euros, en la anualidad 2023, para reparar los 4 primeros kilómetros de la vía, en los próximos meses ”, ha concluido Lorite.

Ambas actuaciones han sido realizadas por Mezclas Bituminosa SA (Mebisa).

La Unidad de Seguimiento de Fracturas por Fragilidad, conocida como Unidad FLS, del Área Sanitaria Norte de Córdoba, ha sido galardonada con la prestigiosa certificación ACUPSF de la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA), alcanzando el más alto nivel de excelencia con el 95.55% de los estándares cumplidos.

En un contexto donde en España se reportan aproximadamente 300.000 fracturas por fragilidad anualmente, siendo la osteoporosis la principal causa, y se prevé un aumento del 30% en su incidencia durante la próxima década, esta certificación cobra un significado especial. Los pacientes que han experimentado este tipo de fracturas tienen un riesgo cinco veces mayor de sufrir otra fractura en los dos años siguientes, en comparación con aquellos que no las han sufrido. A pesar de la existencia de tratamientos preventivos, su adopción entre la población en riesgo no es óptima.

Para abordar esta preocupante situación, la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) implementó el proyecto “Salud Ósea”, cuyo objetivo principal es reducir el riesgo de nuevas fracturas por fragilidad, promover mejoras en la calidad asistencial y facilitar la implementación del modelo de atención conocido como ‘Unidades de Prevención Secundaria de Fractura por Fragilidad Ósea’ (UPSF), así como certificar la excelencia en su ejecución.

En 2019, la Unidad FLS y el equipo completo de la Unidad de Aparato Locomotor del Área Sanitaria Norte de Córdoba, lanzaron el programa «Acercando el Hospital». Este programa tiene como objetivo brindar atención no solo en el centro sanitario, sino también en el domicilio familiar o en residencias de mayores a pacientes que han sufrido fracturas por fragilidad. Su concepción se basa en la humanización de la atención a la población más envejecida y frágil, con el propósito de evitar o reducir los desplazamientos al hospital, permitiendo que los profesionales de la unidad se acerquen a su lugar de residencia.

En palabras del director de la Unidad de Aparato Locomotor. Manuel Mesa Ramos, “este logro reafirma el compromiso de nuestros profesionales con la mejora de la calidad de vida de nuestros pacientes y la excelencia en la atención médica”.

En abril de este año, el Hospital Valle de los Pedroches fue además considerado “Mejor Hospital” del Registro Nacional de Fracturas de Cadera por Fragilidad en el Anciano (RNFC).

La Junta de Andalucía financiará esta intervención con una inversión de 4 millones de euros y el plazo de ejecución previsto es de 6 meses

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, ha informado hoy, acompañado del delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía, Adolfo Molina, del delegado provincial de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural en Córdoba, Francisco Acosta; del delegado provincial Gabriel Duque; y de técnicos responsables de la Empresa Provincial de Aguas (Emproacsa), sobre las primeras actuaciones urgentes que “se van a poner en marcha de cara a plantear soluciones definitivas y estructurales a la situación que sufre la zona norte en materia de agua”.

Así, lo ha explicado Fuentes, quien ha aprovechado su intervención para agradecer la disposición mostrada por la consejera de Agricultura, Carmen Crespo, así como el trabajo encomiable que han venido realizando tanto los técnicos de la Junta como los de Emproacsa, a los que ha vuelto a agradecer “el esfuerzo y compromiso que han demostrado en todo este tiempo para poder resolver este grave problema que afecta a más de 80.000 usuarios”.

“Se trata de poner sobre la mesa una hoja de ruta donde cada uno se comprometa a realizar su parte y cumpla con su compromiso, alcanzando el objetivo compartido de llevar agua potable a los hogares de nuestros vecinos y vecinas”, ha explicado Fuentes.

El plan de choque conjunto de la Diputación y la Junta persigue conseguir que el agua de La Colada sea potable en un plazo de seis meses. No habrá, en un primer momento, grandes y costosas obras que requieren meses de preparación y proyectos y años de ejecución, sino una batería de medidas que, en su conjunto, los técnicos esperan que sean efectivas. 

Será Emproacsa quien se encargue de poner en marcha estos procesos, pero es la Junta quien se encargará de una financiación que suma 4 millones de euros. Lo más importante es que las actuaciones se harán de urgencia gracias al decreto de sequía que la Junta aprobó en abril, por lo que si todo va bien para la próxima primavera se podría beber ese agua. Si antes llueve lo suficiente, quizás puedan usarlos antes, pero aun así el plan se llevará a cabo. 

El jefe de Servicio de Producción de Emproacsa, Gabriel Benítez, ha manifestado que la contaminación del pantano de La Colada «tiene un origen natural». Los responsables políticos han puesto mucho cuidado en advertir que los ganaderos de la zona no tienen culpa ninguna de lo que está pasando en La Colada. «Demonizar a los ganaderos yo creo que es muy peligroso y hay que ser más riguroso a la hora de repartir culpas», dijo Molina; «la culpa no la tiene la vaca, eso es mezquino», señaló Salvador Fuentes.

Benítez ha mostrado que los picos máximos de carbono orgánico total (COT) han llegado a 32 miligramos por litro, cuando con 7 el agua ya no es apta para el consumo. Los métodos disponibles han sido probados en la potabilizadora de Emproacsa en Sierra Boyera, y ninguno ha logrado bajar la concentración de carbono en el agua a menos de 15, insuficiente para beberla.

Las nuevas medidas

La primera es atacar a las algas en su punto de origen, es decir, en La Colada. Para eso se van a aplicar sistemas de ultrasonidos que dañan la capa exterior de estos microorganismos e impiden que crezcan. Según Benítez, este método ya ha sido probado en Estados Unidos e Italia con buenos resultados. Pero no es suficiente para un embalse como La Colada. 

El segundo tratamiento se aplicará en los depósitos intermedios del Cuartanero, hasta donde se bombea el agua de La Colada para después llevarla por gravedad hasta la potabilizadora de Sierra Boyera. Allí se añadirá dióxido de cloro para oxidar el agua, un método estándar que ya se emplea en la propia ETAP. Sin embargo, es tal la cantidad de algas que la estación no tiene tiempo de tratamiento suficiente para potabilizar el agua. Ahora se podrá hacer en dos fases, pero de nuevo harán falta más medidas. 

Tratamiento en Sierra Boyera

A pesar de las intervenciones anteriores, el agua seguirá llegando con algas a la ETAP de Sierra Boyera. Allí, con instalaciones que básicamente están al aire libre, los organismos siguen recibiendo la radiación solar de la que se alimentan, lo que permite que sigan proliferando en la misma potabilizadora. Para negarles el alimento, la solución es cubrir con lonas toda la superficie que sea posible para que luz del sol no llegue al agua. 

La cuarta y última medida de este plan de choque se hará sobre las algas que aún queden, que se estima que serán ya muy pocas. En esta fase se pondrá en marcha un novedoso sistema de eliminación por flotación. «Con todo eso, en seis meses esperamos tener resultados. Y creo que estamos en disposición de hacer lo posible para que el agua sea potable», ha dicho el jefe de servicio de Emproacsa. 

Salvador Fuentes ha reiterado que “si no llueve, en otoño vamos a tener un problema muy grave. Por nuestra parte lo que podemos ofrecer son soluciones técnicas, comprometidas en el tiempo y presupuestariamente ciertas”. “Vamos a implementar una serie de medidas para que en un plazo corto, de no más de seis meses, y con una inversión por parte de la Junta de Andalucía de 4 millones de euros, demos una solución integral a este problema, que pasa también por adquirir una potabilizadora de última generación”.

Resumen

Así pues a modo de resumen las medidas serán actuar en el foco del problema que es el propio embalse de La Colada, debido a la importante cantidad de materia orgánica y a la consecuente producción de algas, aplicándose ultrasonidos. Una vez que se haga este trabajo, seguirán preparando el agua para su tratamiento y se hará con la oxidación de agua, a través de dióxido de cloro, para lo que se montará un generador de dióxido de cloro, segunda media. Posteriormente se llevará a la ETAP de Sierra Boyera, donde para tratar el crecimiento algar que se produce en la planta, se propone la cobertura de todos los recintos de la misma, evitando así la proliferación de algas que se viene dando hasta el momento, lo que sería la tercera actuación. Y finalmente, se utilizará un sistema novedoso de flotación para eliminar las algas que pudieran persistir, «lo que nos permitirá continuar con la potabilización normalizada del agua».

El delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía, Adolfo Molina, por su parte, ha afirmado que “hoy presentamos un protocolo por el que la Junta financiará con 4 millones de euros las actuaciones detalladas para la potabilización del agua de La Colada”.

Molina ha hecho referencia, además, a “la inminente licitación de la conexión de La Colada con Sierra Boyera, con un total de 11 millones de euros, a lo que se suman los 15 proyectos de depuración que, por valor de 42,3 millones de euros, la Junta de Andalucía en auxilio de la administración local, está desarrollando en el Guadiato y Los Pedroches”.

Tanto Salvador Fuentes como Adolfo Molina han señalado como irrenunciable la conexión de Puente Nuevo con Sierra Boyera, algo sobre lo que ya existe un antecedente, pero ahí debe intervenir el Gobierno central ya que los embalses son competencia de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir. Fuentes insistió en que la conexión con Puente Nuevo tiene que realizarse.