La Consejería de Salud y Familias ha presentado en Consejo de Gobierno el Plan 500.000 por Semana, una estrategia de vacunación masiva diseñada para la administración de un mínimo de medio millón de dosis de lunes a domingo a grupos de población determinados de forma coordinada y segura. Esta estrategia se desarrollará de forma continuada a lo largo de los próximos meses y en ella se contempla la puesta en marcha de casi 750 puntos de vacunación entre las ocho provincias andaluzas, incluyendo grandes espacios y puntos habituales. Su activación se prolongará todo el tiempo que sea necesario hasta completar la vacunación de toda la población.

En Córdoba, se habilitarán 25 puntos fijos, 8 móviles y 17 en centros de salud y hospitales. Como puntos de vacunación externa, se contemplan 25 espacios como es el caso del Pabellón Vistalegre o la Plaza de Toros en la capital, los autocovid de Bujalance, Almodóvar o Montoro, el recinto ferial de Pozoblanco, la sala polivalente de Peñarroya, el recinto ferial de Fuente Obejuna, el Pabellón de Deportes de Cabra, la caseta municipal de Lucena o el recinto ferial de Priego, entre otros.

La posibilidad de aprovechar la máxima capacidad del plan dependerá de la llegada masiva de vacunas, ha recalcado en rueda de prensa el consejero de Salud, Jesús Aguirre, pero en principio se prevé que ocurra a partir del mes de abril, según las indicaciones del Ministerio de Sanidad, que auguran un aumento considerable del número de dosis de vacunas Covid-19 de Pfizer-BioNTech, Moderna y AstraZeneca, así como la posible llegada de nuevas vacunas como la de Janssen en las próximas semanas.

Tanto la distribución de recursos como la designación del número de puntos de vacunación se ha planificado en función de la proporción de personas de los distintos grupos existentes en las áreas y distritos de Andalucía, así como las características geográficas de los mismos, conjugando accesibilidad y eficiencia.

Los grandes espacios para la vacunación masiva incluidos en el plan, así como las adaptaciones de tipo organizativo, permitirán a los equipos de profesionales la administración de cada dosis de vacuna en un tiempo medio de 2-3 minutos, si bien el proceso completo puede ocupar como mínimo 20-30 minutos desde que llega la persona hasta que abandona el lugar. De esta forma, se estima que en un espacio de vacunación masiva con 10 puestos se podrían administrar hasta 3.600 dosis al día, lo que en una semana supondría 25.200 dosis.

El plan contempla la puesta en marcha de superficies de gran tamaño, en su mayoría al aire libre con facilidad de acceso en coche y en las que se respeten las distancias de seguridad. Estos puntos se localizarán en grandes ciudades y, en general, se trata de recintos feriales, estadios o palacios de congresos. En el caso de los municipios más pequeños, se emplearán polideportivos o recintos feriales, y en las zonas rurales, se hará uso de unidades móviles para zonas de difícil acceso.

Organización de la vacunación masiva
En cuanto a la organización, dichos espacios contarán con una zona de recepción para la realización de tareas informativas a la población, la toma inicial de datos y la elaboración de un cuestionario prevacunal. Posteriormente, el usuario accederá a la zona de vacunación, en la que se comprobarán los datos y se administrará la dosis. Finalmente, se accederá a la zona de posvacunación, donde se habilitará un espacio para que se pueda llevar a cabo la espera de 15 minutos que indican los protocolos de la Estrategia de Vacunación ante posibles efectos secundarios. Todos los puntos externos de vacunación deben ser evaluados y autorizados por Inspección Sanitaria de la Consejería de Salud y Familias.

Cada equipo de vacunación estará formado por tres enfermeras, que se dedicarán a la carga de jeringas, a la administración de las vacunas y al registro de las dosis en el sistema informático, respectivamente. Las dosis de vacunas se recepcionarán en los distritos sanitarios por los farmacéuticos de Atención Primaria, y desde ahí se distribuirán a los puntos de vacunación autorizados.

Para la gestión de citas, una vez que comience la vacunación a la población general, se podrán utilizar los canales habituales del sistema andaluz de salud, como ClicSalud+, la App y el teléfono de Salud Responde o gestionando la cita directamente en el centro de salud. En la actualidad, la vacunación a los grupos de riesgo y mayores de 80 se efectúa por llamada telefónica.

El ciudadano solo podrá tener una cita reservada que podrá cancelar si es necesario. La cita para la segunda dosis se le facilitará en el mismo proceso de vacunación. Desde los portales institucionales de la Junta de Andalucía, la Consejería de Salud y Familias y el Servicio Andaluz de Salud se dará a conocer la información necesaria para la gestión de citas en cada momento de la campaña.

El Plan 500.000 también contempla las opciones de vacunación a personas vulnerables que no hayan podido acceder hasta ese momento a la inoculación de la vacuna debido a diversos motivos, como pueden ser el cese de una contraindicación temporal de la vacunación o el reciente diagnóstico de una patología de riesgo. Para esos casos, se contemplan diversas opciones, como una línea rápida de vacunación de modo que permanezcan el menor tiempo posible en los espacios, la administración en domicilio o en un centro sanitario de referencia.

Además del apoyo que prestarán entidades como Protección Civil y las fuerzas de orden público, se creará una Red de Voluntariado para la colaboración en tareas de soporte, como la ayuda para el tránsito de personas, la información previa a la vacunación o la colaboración en la cumplimentación de formularios. Estos voluntarios no administrarán vacunas.

Iniciativa que irá al Parlamento de Andalucía

La secretaria general del PSOE-A, Susana Díaz, ha anunciado que el Grupo Parlamentario Socialista registrará una Proposición No de Ley en el Parlamento andaluz instando al Gobierno de la Junta que “no cierre el colegio rural de Venta del Charco”.

Así lo ha indicado Díaz en el transcurso de una reunión telemática con miembros del AMPA del colegio Quercus, en la que también han participado el secretario general del PSOE de Córdoba, Antonio Ruiz, la vicesecretaria general de Política Municipal del PSOE cordobés, Lola Amo, la secretaria de Educación y Universidad de los socialistas cordobeses, Carmen González y la portavoz del PSOE en la Comisión de Educación del Parlamento, Beatriz Rubiño.

“Cuando se cierra un colegio se cierra un pueblo”, ha asegurado Susana Díaz, que ha añadido que “para fijar población al territorio es fundamental que los centros educativos permanezcan abiertos, con independencia del número de niños o niñas que haya en dicho colegio”.

Díaz ha añadido que “la justificación para mantener un colegio rural abierto nunca es al rentabilidad económica, sino la rentabilidad social, el proteger la educación de nuestros niños y niñas vivan donde vivan”.

Por su parte, el secretario general del PSOE de Córdoba, Antonio Ruiz, que ha mostrado el apoyo de los socialistas cordobeses al AMPA del centro, ha afirmado que “lo que falta es voluntad política para mantener abierto el colegio de Venta del Charco”.

Miembros del AMPA del colegio Quercus, que han estado acompañados por el portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Cardeña, José Manuel Ruiz, han lamentado que desde la Delegación Territorial de Educación de la Junta de Andalucía en Córdoba se haga oídos sordos a las reivindicaciones de las familias.

Convocatoria Feder de Proyectos Singulares de Economía Baja en Carbono para entidades locales

El municipio de Cardeña comienza la rehabilitación energética y la mejora de la eficiencia energética de las instalaciones térmicas del salón de usos múltiples municipal, lo que supondrá un ahorro del casi el 80 por ciento, entre ambas medidas, gracias al programa Economía Baja en Carbono para entidades locales.

En concreto, esta actuación- cuya solicitud fue presentada por la Diputación de Córdoba al IDAE (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía), en el marco del programa operativo Feder Plurirregional de España (POPE) 2014-2020- contempla la rehabilitación energética del edificio que cuenta con 416 m² de superficie construida y un presupuesto inicial de 154.872 euros.

La delegada de Asistencia Económica con los Municipios y Mancomunidades de la Diputación de Córdoba, Dolores Amo, ha valorado la importancia de estas actuaciones en los municipios de la provincia de Córdoba y ha destacado que “la obra consistirá en la sustitución la carpintería exterior en 26 ventanas y 2 puertas, lo que generará un ahorro energético del 39%”.

Igualmente, Amo ha añadido que “se llevará a cabo la renovación de los equipos de producción de calor y frío existentes del edificio mediante el cambio del sistema de climatización existente por uno de mayor eficiencia energética, garantizando un elevado nivel de confort y reduciendo los consumos”.

Actualmente, el edificio cuenta con un sistema de climatización compuesto por bomba de calor en la zona del salón de actos y unidades splits de varias potencias en diversas estancias. Con esta actuación, se propone sustituir los actuales equipos por un sistema centralizado con aporte de aire de ventilación, sistema aire-aire multi-split, con caudal variable de refrigerante, y recuperación de calor. Con la actuación descrita las emisiones de CO² esperadas se reducirán de 59,4 KgCO²/m² año a 36,5 KgCO²/m año y la calificación energética del edificio pasará de ser D a B, alcanzando un ahorro energético del 39%.

Así lo ha subrayado la delegada, quien ha insistido en “la importancia de la gestión de los fondos europeos para la provincia de Córdoba ya que, nos posibilita situarnos en el mapa de las ayudas europeas, además de la importancia que la inversión tiene para el desarrollo territorial de la provincia en lo que a desarrollo sostenible se refiere, ya que estas actuaciones, además, permitirán un ahorro económico a los consistorios y mejorar la calidad de vida de los vecinos”.

“Sin duda, se trata de una gran intervención que estamos trabajando hacia un modelo más verde, donde no comprometamos a las generaciones venideras, y con el que posibilitemos la reducción de la huella de carbono, lo que favorecerá el paso hacía esa transición ecológica, medioambiental y sostenible en pro de alcanzar una economía de bajo nivel de emisión de carbono”, ha afirmado Dolores Amo.

Por su parte la alcaldesa de localidad, Catalina Barragán, ha comentado que “es un día relevante para Cardeña, porque llevamos unos años esperando por la propia dinámica de concesión de los fondos Feder. Esta actuación supone una mejora importantísima para este edificio usos múltiples, ya que era un antiguo colegio cuya construcción data de los años 60, aunque tuvo una rehabilitación en los 80. Con esta obra, Cardeña apuesta por la sostenibilidad y la eficiencia energética con la renovación de los cerramientos y una mejora de la instalación de climatización”.

Barragán ha expresado que la actuación “también va a suponer un ahorro a las arcas municipales y va a ser generadora de empleo” y ha agradecido el trabajo de la Diputación, “especialmente con los municipios más pequeños, que tenemos menos recursos económicos y técnicos. En la Diputación encontramos siempre esa ayuda y ese contacto directo y cercano”.

En relación a la incidencia medioambiental de la actuación, se estima que se dejarán de emitir a la atmósfera 4,7 toneladas de CO², lo que equivale al dióxido de carbono que absorben casi 23 árboles en un año o a eliminar de la circulación 7,6 vehículos con un recorrido medio anual de 10.000 kilómetros.

El proyecto, que cuenta con un presupuesto total inicial de 320.000 euros, fue resuelto favorablemente por el IDAE el 20 de septiembre de 2019 y su financiación corresponde un 80% a UE, un 17,5 % a Diputación y un 2,5 % al Ayuntamiento. La empresa encargada de llevar a cabo la actuación es Everis Ingeniería.

El mes de febrero registra un aumento del número de personas desempleadas en la comarca de Los Pedroches. Concretamente, hay 120 demandantes no ocupados más que en enero, con un total de 6.207 personas en esa situación.

Por localidades, y en virtud de los datos hechos públicos por la Junta de Andalucía Villanueva de Córdoba cuenta con 55 desempleados más en febrero respecto a enero y un total de 965 personas en situación de desempleo.

Pozoblanco registra 46 parados más en febrero respecto a enero, con un total de 1.897 personas desempleadas. En la comparativa interanual, Pozoblanco terminó febrero del 2020 con 1.652 parados con lo que estaríamos hablando en febrero del 2021 de 245 desempleados más en este año trascurrido.

Hinojosa del Duque cuenta con 16 parados más y un total de 944 al término de febrero.

Alcaracejos tiene 7 desempleados más al término de febrero con 173 en total; Añora tiene 10 más con 177 en total; Belalcázar tiene 1 más con 515 en total; Cardeña tiene 2 más con un total de 169; Dos Torres tiene 5 desempleados más con 259 en total; Torrecampo tiene 2 más con 109 en total y El Viso mantiene el dato de enero y siguen reflejándose 314 desempleados.

En el resto de municipios baja el paro, siendo Villanueva del Duque la localidad con mayor descenso al terminar febrero con 9 parados menos y un total de 134 en total.

También baja el paro en Conquista con 1 desempleado menos y 42 en total; Fuente la Lancha con 2 menos y 67 en total; El Guijo con 5 menos y 24 en total; Pedroche con 3 menos y 200 en total; Santa Eufemia con 3 menos y 86 en total y Villaralto con 1 menos y 132 en total.

El primer premio recae en el trabajo Patrimonio quesero en clave de salud

El Ayuntamiento de Hinojosa del Duque ha llevado a cabo el acto de entrega de la tercera edición de los premios al mejor trabajo de fin de grado o máster por parte de universitarios de la localidad.

El primer premio, dotado con 800 euros y diploma, ha correspondido a Carmen Leal Muñoz, por su trabajo Patrimonio quesero en clave de salud; mientras que han recibido accésit con 150 euros y diploma, Ana Belén Moreno por La edición genética. Aspectos técnicos, jurídicos y éticos de la técnica Crispr en embriones humanos y María Calvo por Localización en redes complejas.

Un total de 13 trabajos han sido presentados y el resto de estudiantes han recibido distinción de honor, recayendo ésta en Rocío Barbancho, María del Carmen Morales, Cintia Moraño, Gema Barbancho, Nuria Esquinas, Carlos Leal, Irene García, Juan José Torres, María Nieves Rosado y Celia María Tena.

El acto, enclavado en la conmemoración del Día de Andalucía, se celebró en el Auditorio Municipal, donde el alcalde, Matías González, felicitó a los premiados y participantes “porque el jurado nos ha trasladado la calidad

excepcional de los trabajos presentados”, correspondientes al curso académico 2019-2020, que debían ser inéditos y aprobados por la universidad correspondiente.

Las bases recogen que el objetivo del premio es potenciar la cultura, la economía, el turismo, la educación, el deporte, la salud o el bienestar de Hinojosa del Duque, mediante la ejecución del proyecto ganador.

En el acto también intervino la concejala de Educación, María del Carmen Luna, mientras que el grupo Canticorum, con la voz de Nuria Fernández, interpretó el himno de Andalucía.

Al inicio fue inaugurado el escudo de Hinojosa del Duque colocado en la parte superior del escenario del Auditorio Municipal, realizado por artesanos locales.

Los alcaldes de Pozoblanco, Añora, Villanueva de Córdoba y Cardeña firman un protocolo de colaboración para proteger un ecosistema que es pilar de la economía y de la forma de vida de la comarca

Carmen Crespo anuncia que ya se está finalizando la adjudicación del proyecto de las conducciones de la presa de La Colada

La consejera de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible, Carmen Crespo, ha valorado el protocolo firmado hoy en Pozoblanco entre cuatro municipios cordobeses y la Junta de Andalucía como un “acuerdo pionero” que servirá de “ejemplo para toda España” en la lucha contra el cambio climático.

Crespo ha apuntado que con esta rúbrica se establece un “compromiso ineludible” de las administraciones local y autonómica con la mitigación de este fenómeno a través de la colaboración. “El Gobierno andaluz y los alcaldes estamos unidos en la lucha contra el cambio climático”, ha aseverado.

En concreto, han firmado este protocolo los alcaldes de Pozoblanco, Santiago Cabello; de Añora, Bartolomé Madrid; de Cardeña, Catalina Barragán; y de Villanueva de Córdoba, Dolores Sánchez. Se trata del segundo proyecto piloto
para frenar el cambio climático en una zona concreta de Andalucía, tras la reciente adhesión de consistorios de la provincia de Huelva a otro protocolo similar.

Durante su intervención, Carmen Crespo ha apuntado que para combatir el cambio climático de forma eficaz es necesaria la implicación de “los elementos del territorio”, en alusión tanto a quienes desarrollan actividades productivas como a los ayuntamientos, a los que considera “fundamentales en esta lucha”.

En el caso concreto de la comarca de Los Pedroches, la consejera ha valorado la importancia de la dehesa, “un ecosistema natural” en el que se medirán los efectos del cambio climático para analizar las acciones a poner en marcha “en el presente y el futuro” con el fin de preservar “para nuestras generaciones futuras” este valioso entorno que ejerce de sumidero de CO2.

Este protocolo de cooperación permitirá avanzar en la senda marcada por la Ley de Cambio Climático de Andalucía a través de la redacción de planes piloto municipales relacionados con este fenómeno. De esta forma, se podrá conocer la situación real en que se encuentra cada municipio andaluz, evaluar sus puntos vulnerables y poner en marcha las medidas concretas que sea preciso ejecutar en cada zona para mitigar el efecto del cambio climático y, dentro de lo posible, prevenir inundaciones o incendios forestales de gran virulencia. Entre otra información, los proyectos recogerán datos relativos al inventario de emisiones y a la capacidad de resiliencia de cada población.

Estos proyectos se sumarán a otros instrumentos técnicos y administrativos en los que está trabajando la Junta para su puesta a disposición de las entidades locales. Este es el caso, por ejemplo, del visor de escenarios climáticos o de la herramienta que permite calcular la huella de carbono de cada municipio.

Economía circular

Asimismo, Carmen Crespo se ha referido a la “pionera” Ley de Economía Circular de Andalucía y ha mostrado su esperanza de que pronto pueda llegar el anteproyecto al Parlamento de Andalucía para avanzar en el aprovechamiento de los recursos al máximo posible. “Estamos trabajando para que el residuo, que a veces es un problema, se convierta en una oportunidad”, ha apuntado la consejera, que, a modo de ejemplo, se ha referido a la apuesta de la Junta por la instalación de contenedores específicos para los desechos urbanos orgánicos, de los que se podría obtener biogás.

A modo de conclusión, la responsable de Desarrollo Sostenible ha remarcado que esta ley “tiene mucho que decir” en cuanto a protección del medio ambiente, lucha contra el cambio climático y, por supuesto, en la Revolución Verde
que está impulsando la Junta de Andalucía pero que precisa de la implicación de la administración local para hacerse realidad.

Obras hidráulicas

Por otro lado, Carmen Crespo ha reafirmado el compromiso del Gobierno andaluz “desde el principio” con el proyecto de las conducciones derivadas de la presa de La Colada, cuyo proceso de adjudicación ya está finalizando y que permitirá el abastecimiento humano en la zona norte de la provincia de Córdoba.

La consejera se ha referido también a las obras de ampliación de la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Pozoblanco, cuyo trámite previo sigue avanzando tras autorizarse a principios de este mes la inversión de 5,8 millones de euros para esta actuación por parte del Consejo de Gobierno. “La depuración es fundamental para el devenir de una tierra más ecológica y con más oportunidades de futuro”, ha recalcado Crespo.

El alcalde de Pozoblanco, Santiago Cabello, ha anunciado hoy que se va a realizar una reforma del equipo de gobierno municipal, con el fin de fortalecer su estructura de cara a los dos años que restan de mandato y un contexto como el actual, marcado por el coronavirus y la crisis económica derivada de la pandemia. La reestructuración supondrá un refuerzo de las competencias en el área de Urbanismo, Obras y Servicios, con el fin de impulsar los numerosos proyectos de inversión que el equipo de gobierno tiene previsto llevar a cabo para revitalizar la economía y fomentar las contrataciones en el municipio.

Por otro lado, el regidor ha anunciado también que se van a potenciar las áreas de Desarrollo Económico Empresarial e Industrial, así como los Recursos Humanos del Ayuntamiento para lograr una Administración más ágil y al servicio de todos e impulsar la oferta pública de empleo. Otra de las grandes áreas será la del ámbito social para poder apoyar a los sectores más vulnerables por la crisis debida a la pandemia.

El primer teniente de alcalde, Eduardo Lucena, incorporará a sus responsabilidades la de Movilidad e Infraestructuras Municipales y coordinará el Desarrollo Económico y Empresarial a través de la Innovación y las Nuevas Tecnologías.

Por otro lado, Anastasia Calero añadirá a su competencias actuales las de Urbanismo, Obras y Servicios, Vivienda, Suelo y Barrios. A su vez, coordinará la concejalía de Participación Ciudadana y Atención Integral al Ciudadano.

Por otra parte, Jesús Agudo, por motivos personales y de disponibilidad, asume a partir de ahora las competencias de Desarrollo Sostenible, Medio Ambiente, Limpieza y Jardines, Residuos urbanos, Caminos rurales y Lotes de la Dehesa. Esta reorganización entre áreas y concejales no supondrá coste añadido al Consistorio. El resto de concejalías seguirán con la misma estructura que hasta ahora.

El alcalde ha explicado que el equipo de gobierno, compuesto por diez concejales, “dispone de personas muy cualificadas para desarrollar el proyecto que tenemos en marcha y de un espíritu de unidad que es fundamental para que podamos afrontar los numerosos retos que nos plantea la situación actual”.

Cabello también ha agradecido el compromiso, esfuerzo y dedicación de los ediles en estos meses tan difíciles de la pandemia y su capacidad para “dar respuesta a numerosos problemas imprevistos y con la idea prioritaria de atender a las necesidades de la ciudadanía pozoalbense y en especial de las personas más vulnerables”.